Организационная культура и ее роль в современных организациях

ВВЕДЕНИЕ 3
1.Теоретико-методологические аспекты изучения организационной 7
культуры предприятия 7
1.1 Организационная культура служит гарантией существования организации 7
1.2 Роль организационной культуры в деятельности организации. 18
1.3 Типология организационных культур. 22
2. Анализ организационной культуры предприятия на примере ТОО “ТСМ 2023" 26
2.1 Характеристика организации 26
2.2 Оценка организационной культуры организации. 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 38

Весь текст будет доступен после покупки

Все организации, независимо от структуры собственности и целей деятельности, создаются и живут в определенной среде, называемой культурой. Она оказывает существенное влияние на смысл существования организации и действует как во внешней, так и во внутренней среде. В последние годы в условиях жесткой конкуренции и динамичного развития бизнеса все чаще обсуждается важность и необходимость формирования корпоративной философии развития корпоративной культуры. Роль организационной культуры в компании чрезвычайно важна и многогранна. Организационная культура объединяет все виды деятельности и все отношения в компании, повышает сплоченность коллектива и производительность труда. Организационная культура создает и формирует внешний имидж компании, определяет ее взаимоотношения с клиентами, партнерами и поставщиками.
Важность данной темы обусловлена ее теоретической и практической значимостью для решения различных проблем, связанных с повышением организационной эффективности: с середины 90-х годов ХХ века мир вступает в постиндустриальную эпоху, характеризующуюся в основном переходом к инновационной, интеллектуальной экономике. Инновации являются важнейшим инструментом в конкурентной борьбе и повышают имидж производителей. Меняется система ценностей, правил, норм и принципов, составляющих общественное сознание и определяющих особенности эффективного функционирования предприятий, существенно трансформируется внешняя и внутренняя среда.

Весь текст будет доступен после покупки

1.Теоретико-методологические аспекты изучения организационной культуры предприятия

1.1 Организационная культура служит гарантией существования организации

Организационная культура должна включать в себя нормы и ценности, разделяемые членами организации, которые, в свою очередь, способствуют стабильности функционирования и развития организации. Организационное развитие зависит от анализа и выявления факторов, определяющих эффективность работы организации. Организации и менеджеры стремятся к приверженности сотрудников, что ведет к повышению производительности труда. Задача руководства-познакомить сотрудников с нормами, ценностями и целями организации, поэтому важно понимать организационную культуру. Руководствоотвечаетзаприобщениесотрудниковкорганизационнойкультуреиознакомлениеихссистемамиорганизации. Руководство должно всегда стремиться поддерживать условия, в которых сотрудники организации могут учиться. Правильное понимание организационной культуры должно привести к повышению эффективности работы сотрудников. Что касается организационного развития, то эффективность работы сотрудников считается основой отрасли. Поэтому организации стремятся добиться лояльности сотрудников к организации. Для максимизации ценности сотрудников культура, поддерживающая их готовность логически участвовать в индивидуальном и организационном обучении, накапливать новые знания и делиться ими с другими, рассматривается как необходимый и разумный актив. Организационная культура сегодня очень важна по сравнению с прошлым. Организационная культура имеет несколько характеристик: нормы измеряются объемом работы и степенью сотрудничества между руководством и сотрудниками в организации. Четко сформулированные правила поведения сотрудников отношении производительности, меж группового сотрудничества и отношений с клиентами.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Корпоративная культура как инструмент формирования и развития управленческого потенциала в условиях реализации организационно-управленческих инноваций / А.В. Колесников, С.Н. Кукушкин, Е.А. Сулимова, В.В. Великороссов // Инновации в управлении социально- экономическими системами (RCIMSS-2020) : сб. ст. – Москва, 2020. – Т. 3. – С. 67-72.
2. Роман Д.А. Роль организационной культуры в повышении инновационной активности организации строительной отрасли / Д.А. Роман, Х.М. Гумба // Экономика и предпринимательство. – 2016. – № 4/2 (69). – С. 405-407.
3. . Горелова А.Е. Типология личности и их роль в понимании, предвидении и управлении организационным поведением // Via scientiarum – Дорога знаний. – 2019. – № 1. – С. 23-27
4. Бас В.Н. Методология управления организационным поведением на основе корпоративной культуры в системе управления персоналом : автореф. дис. ... д-ра экон. наук : 08.00.05 / Бас Виталий Николаевич ; [Место защиты: Гос. ун-т упр.]. – Москва, 2010. – 48 с
5. Евстифеева Е.А. Психологические детерминанты управления организационным поведением / Е.А. Евстифеева, С.И. Филиппченкова, Е.В. Балакшина // Вестник Тверского государственного университета. Серия: Педагогика и психология. – 2019. – № 4 (49). – С. 26-32.
6. Репинский О.Д. Управление инновациями и инновационной деятельностью предприятия с помощью корпоративной культуры / О.Д. Репинский, С.Н. Дмитриев // Байкальская наука: идеи, инновации, инвестиции : сб. материалов всерос. науч.-практ. конф. – Иркутск, 2020. – Ч. 1. – С. 103-110
7. Данилова, О.В. Риск - Менеджмент в российских компаниях: проблемы, подходы, точки зрения // Экономика и управление: теория и практика, 2018. - Т. 4. № 1. -С. 32-36
8. Козлов, В.В. Корпоративная культура: опыт, проблемы и перспективы развития / В.В. Козлов. – М.: Гардарика, 2017. – 269 с.
9. Марков, Д. А. Организационная культура как фактор повышения эффективности управления персоналом / Д.А Марков. – Молодой ученый. –2013. – № 10 (57). – С. 356-357.
10. Моргунов, Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение / Е. Моргунов. - М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2012. - 312 с.
11. Кочеткова, А.И. Психологические основы управления персоналом / А.И. Кочетков. - М.: Зерцало, 2013. - 303 с.

Весь текст будет доступен после покупки