Организационная культура в деятельности МБОУ «Куженкинская ООШ»

Введение …………………………………………………………………… 3
Глава 1. Теоретические основы изучения организационной культуры предприятия ……………………………………………………………... 5
1.1 Изучение организационной культуры предприятия………………… 5
1.2 Методы исследования организационной культуры………………… 9
1.3 Способы формирования организационной культуры……………….. 15
Глава 2. Диагностика организационной культуры в МБОУ «Куженкинская ООШ» …………………………………………………… 20
2.1 Краткая характеристика МБОУ «Куженкинская ООШ» ……………. 20
2.2 Исследование организационной культуры в МБОУ «Куженкинская ООШ» ………………………………………………………………………. 22
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию организационной культуры в МБОУ «Куженкинская ООШ» …………………………… 28
Заключение …………………………………………………………………. 30
Список литературы ………………………………………………………… 32
Приложения………………………………………………………………… 34

Весь текст будет доступен после покупки

Культура – это сложный и многогранный феномен, которому вряд ли можно дать одно единственное определение. Сегодня ученые фиксируют несколько сотен определений понятия «культура», которые имеют право на существование в той или иной степени. Существуют обыденные, научные, профессиональные и иные определения культуры, каждое из которых по-своему дает нам представление о культуре.
Современные ученые в области культурологии выработали различные научные взгляды на культуру, которых мы можем придерживаться. В качестве основного остановимся на одном понятии культуры, которого придерживается большинство.
Культура - это свод коллективных базовых правил, изобретенных, открытых или разработанных конкретной группой людей, предназначенных для изучения способов решения проблем, связанных с адаптацией к внешней среде и внутренней интеграции, и считающихся ценными. Следовательно, новых членов группы следует обучать этим правилам, как единственно правильному способу постигать что-либо, думать и чувствовать в ситуациях, связанных с решением подобных проблем.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические основы изучения организационной культуры предприятия
1.1 Изучение организационной культуры предприятия

Организация – социальный институт, искусственное объединение институционального характера, занимающее определенное место в обществе и предназначенное для выполнения определенной функции.
Организации являются сложными организмами, и основной потенциал организационной культуры: то, ради чего люди стали членами организации; то, как строятся отношения между ними; какие устойчивые нормы и принципы жизни и деятельности организации они разделяют; что, по их мнению, хорошо, а что плохо, и многое другое из того, что относится к ценностям и нормам. Все это не только отличает одну организацию от другой, но и существенно предопределяет успех функционирования и выживания организации в долгосрочной перспективе.
Организационная культура — это очень важный элемент современного управления фирмой, направленный на обеспечение упорядоченной деятельности сотрудников, способствующий повышению эффективности их труда, росту лояльности персонала, трудовой мотивации, удовлетворенности трудом работников, и в целом обеспечению результативной деятельности компании.
К числу обобщающих характеристик следует отнести интерпретацию организационной и (или) корпоративной культуры как совокупности материальных, социальных и духовных ценностей, созданных или создаваемых в процессе трудовой деятельности сотрудниками и отражающих индивидуальность данной организации.
Любая организация требует постоянных организационных усилий по ее сохранению, поддержанию и развитию.
В зависимости от этапа развития компании ценности могут существовать в различных формах (образцах базовых предположений): в форме предположений, убеждений, установок, норм поведения, которые воспринимаются группой на подсознательном уровне как верные и не подлежащие сомнению.
Ценности, миссия, цели, традиции, ритуалы, кодексы и нормы поведения в компании являются наиболее значимыми элементами культуры. Эти элементы корпоративной культуры передаются новым членам организации через артефакты или символику. К ним относятся: рабочая среда (планировка и оформление помещения компании), стиль и язык, используемый при письменном и устном общении, форма одежды, лозунги, описание принятых ценностей, корпоративные праздники и т.д. Характерной особенностью является то, что их легко подметить, но достаточно сложно распознать его истинное значение без глубокого анализа.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Акимова Т.А. Теория организации / Т.А. Акимова: Учеб. пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - 367 с.
2. Бердыкулова Г. М., Мальдебеков А. А. Влияние организационной и проектной культур на успешность проекта // Интерактивная наука. 2017. № 21. С. 102-106.
3. Виханский О.С. Менеджмент / О.С. Виханский, А.И. Наумов: Учебник, 3-е изд. - М.: Гардарика, 2018. - 528 с.
4. Воеводкин Н. Ю., Воротова Е. О. Влияние корпоративной культуры на эффективность деятельности организации // Экономика и бизнес: теория и практика. 2018. № 3. 340 с.
5. Жданова Т. Культура и персонал. Точки соприкосновения / Т. Жданова: Библиотека. - 2019. - №9. - 123 с.
6. Зайцев Л.Г. Организационное поведение / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. - М.: Экономистъ, 2015. - 665 с.
7. Згонник Л.В. Организационное поведение: Учебник. - М.: Дашков и К, 2017. - 232 с.
8. Карташова Л.В. Организационное поведение / Л.В. Карташова, Т.В. Никонова, Т.О. Соломанидина: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 220 с.
9. Мильнер, Б.З. Теория организации. Учебник / Б.З. Мильнер. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 553 c.
10. Минкина В.А. Корпоративная культура / В.А. Минкина, Н.К. Васильева. - 2019. - №1. - 104 с.

Весь текст будет доступен после покупки