Организационно - экономическая характеристика организации ООО «Грибы Потапа»

Введение 3
1.Теоретические основы управления развитием персонала организации 6
1.1 Управление развитием персонала в организации: основные понятия, сущность 6
1.2 Виды, методы развития персонала 12
2 Анализ системы развития персонала 19
2.1 Организационно - экономическая характеристика организации 19
ООО «Грибы Потапа» 19
2.2 Анализ структуры персонала в ООО «Грибы Потапа» 21
2.3 Анализ развития персонала в организации 26
3.Рекомендации по совершенствованию управления развитием персонала в организации.. 32
3.1 Выявления потребности в обучении персонала организации…………….....32
3.2 Рекомендации по управлению развитием персонала в ООО «Грибы 34
3.3 Экономическая и социальная эффективность предложенных мероприятий по развитию персонала 40
4. Безопасность 44
4.1 Безопасные условия труда 44
4.2 Анализ условий и безопасности труда в ООО «Грибы Потапа» 46
4.3 Затраты на охрану труда 51
4.4 Предложения по улучшению безопасных условий труда
в ООО «Грибы Потапа 54
4.5 Пропаганда здорового образа жизни 57
5. ОХРАНА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ 61
5.1 Экологическая оценка на предприятии ООО «Грибы Потапа» 61
5.2 Эффективное использования отходов грибного производства 64
Заключение 66
Библиографический список 68
Приложения 72

Весь текст будет доступен после покупки

Учитывая современные условия рыночной экономики, одной из важнейших задач на предприятии или организации, является максимально эффективное использование кадрового потенциала, особенно это актуально в период развития производства и расширения производственных мощностей.
Использование кадрового персонала организации тесно связано с показателем производительности труда, а значит, рост данного показателя можно назвать одним из главных условий развития производительных сил страны, а также важным источником роста национального дохода.
Практически каждая организация стремится найти новые ресурсы для сохранения конкурентного преимущества. С 2023 года организации ООО «Грибы Потапа» увеличила собственное производство за счет выращивания вертикальным методом микрозелени, так как данная продукция на продовольственном рынке г. Новосибирска имеет рост спроса и позволили площади арендуемого помещения. Соответственно в организации произошло расширение штата. Расширение штата — важный этап в развитии любой организации. Важно не только принять новых работников и выстроить работу по адаптации, мотивации, но и организовать обучении и развитии собственных кадров. Только так можно обеспечить организации эффективную работу , что приведет к значительному повышению качества выполняемых работ, принимаемых решений и к росту производительности, а значит, и к увеличению ценности людских ресурсов организации. Таким ресурсов может стать система развития персонала в организации [12].

Весь текст будет доступен после покупки

1.Теоретические основы управления развитием персонала организации

1.1 Развитие персонала в организации: основные понятия, сущность

Одной из важнейших задач на современном этапе развития российской экономики является построение эффективного механизма развития персонала.
Персонал является стратегическим ресурсом развития организации. Успех любого предприятия целиком и полностью зависит от уровня развития персонала.
«Развитие персонала – система взаимосвязанных действий, включающих выработку стратегии, прогнозирование и планирование потребности в персонале, организацию процесса адаптации, обучения, тренинга, формирование организационной культуры, управление карьерой и профессиональным ростом» [9].
Развитие сотрудников, отвечающих потребностям предприятия, является ключевым аспектом систематического процесса. Изучение и развитие производительного и образовательного потенциала сотрудников предприятия также занимает важное место в этой деятельности. [8].
Понятие «Развитие персонала» изучают многие ученые в сфере менеджмента и экономики, в частности: М. Армстронг, В.Р. Веснин, А. Я. Кибанов и др. Общим, по мнению исследователей, отмечается то, что развитие персонала рассматривается как система (комплекс действий), которая состоит из взаимосвязанных методов, непосредственно влияющих на совершенствование как индивидуальных, так и групповых знаний, умений и навыков каждого сотрудника [6].
Веснин В.Р. пишет, что развитие персонала выступает совокупностью организационно-экономических мероприятий в сфере обучения и переподготовки персонала, планирования продвижения по службе и профессионального роста, организации процесса адаптации [10]
Исследователи, занимающиеся этим вопросом, объединяют понятия «продвижение в карьере», «повышение квалификации» и «развитие персонала». С. В. Шекшня приводит пример использования термина «профессиональное развитие» для описания «процесса подготовки работника к новым обязанностям, занятию других должностей и решению новых задач» [34].
«Развитие персонала – это система взаимосвязанных действий, которые
включают разработку стратегии, процессы прогнозирования и планирования запроса и потребности в персонале, управление профессиональным ростом и карьерой, а также организацию процесса тренинга, обучения, формирование организационной культуры, адаптации» [15].
В развитие персонала включают такие компоненты, как повышение квалификации и переподготовка, профессиональное обучение, ротация, планирование карьеры, делегирование полномочий.
Развитие персонала бывает общим и профессиональным.
Общее развитие персонала. Развитие индивидуального трудового потенциала и личностный рост сотрудников стимулируются активным участием в работе, осознанием новых ценностей и установлением партнерских связей. Полное раскрытие интеллектуального капитала сотрудников ведет к увеличению их вклада в дела организации и общее развитие персонала.
Профессиональное развитие персонала. Для достижения актуальных и перспективных целей организации необходимо проводить систему взаимосвязанных мероприятий, направленных на улучшение профессиональных навыков и мотивации работников. Профессиональное развитие персонала позволяет не только выполнять текущие обязанности, но и эффективно решать новые задачи. [30].

Весь текст будет доступен после покупки

-

Весь текст будет доступен после покупки