Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Ответы на вопросыЭкономика
Готовая работа №21185 от пользователя Рыжова Оксана
book

Организационное поведение.Тест Синергия 2021г (80 баллов).

270 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Сдано на 80баллов в 2021г.Скриншот с отметкой прилагается к работе. Ответы выделены цветом.

После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:

1. Устойчивее психическое состояние готовности личности к определенной оценке, реакции, действию - это
мотив
мотивационная установка
потребность
интерес

2. В качестве основных этапов командообразования выделяют такие этапы, как …
сближение, формирование, нормирование, функционирование, распад
формирование, приспособление, нормирование, функционирование, расставание
возникновение, взаимодействие, формирование рабочих отношений, действие, распад

3. Для … организации формальности, как правило, нетипичны и сводятся до минимума
партисипативной
адхократической
индивидуалистической

4. Поставщики, государственные органы, потребители, конкуренты по отношению к организации относятся к факторам среды … воздействия
прямого
косвенного
одновременно и прямого, и косвенного

5. … – это свойство организационной культуры, характеризующееся тем, что внутри культуры может быть много локальных культур, отражающих дифференциацию культуры по уровням, отделам, подразделениям, возрастным группам, национальным группам и т.п., называемым субкультурами
Неоднородность
Относительность
Разделяемость

6. Набор наиболее важных предположений, принимаемых членами организации и выражающихся в заявляемых организацией ценностях, задающих людям ориентиры их поведения и действий, называется …
организационными традициями
организационной культурой
организационными ценностями

7. Характерным для … функции организационной культуры является то, что через ценности, принятые обществом, нормы поведения и другие элементы культуры обеспечивается взаимопонимание членов общества и их взаимодействие
регламентирующей
коммуникационной
рекреативной

8. Активное устранение противоречий между реальным поведением и субъективной системой мнений определяется … поведением
привычным
атрибутивным
перцептивным
защитным
утилитарным

9. Принцип стимулирования, который основан на учащении выплаты вознаграждения и его четкой связи с результатом труда, – это принцип …
постепенности
минимизации разрыва
ощутимости

10. Непосредственное влияние на организационное поведение работников и соблюдение дисциплины труда оказывают факторы … среды организации
внешней
внутренней
деловой

11. С позиций системного подхода организация представляет собой … систему
закрытую
открытую
внутриорганизационную

12. Если характерными чертами организации являются устойчивый характер производства, четкое разделение труда, иерархия управления, стандартизация деятельности, преобладание организационных ценностей над личными, то такая организация называется …
корпоративной
индивидуалистической
адхократической
партисипативной

13. Индивидуальный подход к стимулированию разных слоев и групп работников называется …
гибкостью
дифференцированностью
доступностью

14. Форма устойчивого объединения людей, преследующих общие групповые цели и удовлетворяющих интересы и потребности, связанные с их коллективным существованием, – это …
организация
трудовой коллектив
формальная группа

15. Этап развития эффективной команды, когда наблюдается переход к конструктивной работе, приспособлению и сотрудничеству друг с другом, всеми признается распределение ролей, возникает чувство товарищества, групповая сплоченность, общее представление о целях и задачах группы, – это этап…
группирования и кооперации
нормирования деятельности
функционирования группы

16. … – это объединенная тесными деловыми и нравственными связями группа людей, имеющая общие цели, взаимодополняющие способности и выступающая как основа эффективной организации
Малая группа
Команда
Неформальная группа

17. Работник, планирующий свою карьеру, профессиональное развитие, рост квалификации с целью перемещения вверх по ступеням иерархии, проявляет… поведение
стратификационное
экономическое
организационное

18. Сохранение постоянного состава работающих – это … трудового коллектива
мобильность
устойчивость
стабильность

19. Воспринятая из прошлого форма социальной регуляции деятельности и отношения людей, которая воспроизводится в определенном обществе или социальной группе и является привычной для его членов, называется …
обычаем
традицией
ритуалом

20. Высшей формой организованной группы является …
коллектив
корпорация
формальная группа

21. Осознанное побуждение к достижению конкретной цели, понимаемое индивидом как личностная необходимость, – это …
потребность
мотив
интерес
аттитюд

22. Процесс сопряжения целей компании и целей работника для наиболее полного удовлетворения потребностей обоих – это …
управление персоналом
мотивация персонала
миссия компании

23. Матрицы, образцы восприятия и поведения для наиболее часто повторяющихся ситуаций – это … стереотипы
поведенческие
организационные
социальные

24. Склонность руководителя к мелочной опеке, к излишне жесткой регламентации таких деталей работы исполнителей, которые не имеют отношения к их функциональным обязанностям, отражает авторитет …
подавления
резонерства
педантизма

25. Планирование организационного развития включает в себя … деятельность
только аналитическую
только прогностическую
аналитическую и прогностическую

26. Наиболее совершенной теорией научения человека является теория …
инсайта
фрустрации
условного рефлекса

27. Стремление совладать с информационной перегрузкой за счет категоризации, в результате которой классифицируется все многообразие информации, определяется … поведением
атрибутивным
перцептивным
защитным
утилитарным

28. Продуктом взаимодействия личностных и ситуационных факторов является …
лидерство
руководство
организация

29. Набор стандартов и критериев в отношении социальных явлений, которым человек следует в жизни, называются групповыми …
нормами
ценностями
мнениями


30. Власть, которая основана на том, что руководитель может оказывать положительное подкрепление результатов работы, поскольку в его руках сосредоточены основные возможности распределения субъективно значимых для исполнителей стимулов, – это …
власть вознаграждения
экспертная власть
традиционная власть

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Сдано на 80баллов в 2021г.Скриншот с отметкой прилагается к работе. Ответы выделены цветом.

После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:

1. Устойчивее психическое состояние готовности личности к определенной оценке, реакции, действию - это
мотив
мотивационная установка
потребность
интерес

2. В качестве основных этапов командообразования выделяют такие этапы, как …
сближение, формирование, нормирование, функционирование, распад
формирование, приспособление, нормирование, функционирование, расставание
возникновение, взаимодействие, формирование рабочих отношений, действие, распад

3. Для … организации формальности, как правило, нетипичны и сводятся до минимума
партисипативной
адхократической
индивидуалистической

4. Поставщики, государственные органы, потребители, конкуренты по отношению к организации относятся к факторам среды … воздействия
прямого
косвенного
одновременно и прямого, и косвенного

5. … – это свойство организационной культуры, характеризующееся тем, что внутри культуры может быть много локальных культур, отражающих дифференциацию культуры по уровням, отделам, подразделениям, возрастным группам, национальным группам и т.п., называемым субкультурами
Неоднородность
Относительность
Разделяемость

6. Набор наиболее важных предположений, принимаемых членами организации и выражающихся в заявляемых организацией ценностях, задающих людям ориентиры их поведения и действий, называется …
организационными традициями
организационной культурой
организационными ценностями

7. Характерным для … функции организационной культуры является то, что через ценности, принятые обществом, нормы поведения и другие элементы культуры обеспечивается взаимопонимание членов общества и их взаимодействие
регламентирующей
коммуникационной
рекреативной

8. Активное устранение противоречий между реальным поведением и субъективной системой мнений определяется … поведением
привычным
атрибутивным
перцептивным
защитным
утилитарным

9. Принцип стимулирования, который основан на учащении выплаты вознаграждения и его четкой связи с результатом труда, – это принцип …
постепенности
минимизации разрыва
ощутимости

10. Непосредственное влияние на организационное поведение работников и соблюдение дисциплины труда оказывают факторы … среды организации
внешней
внутренней
деловой

11. С позиций системного подхода организация представляет собой … систему
закрытую
открытую
внутриорганизационную

12. Если характерными чертами организации являются устойчивый характер производства, четкое разделение труда, иерархия управления, стандартизация деятельности, преобладание организационных ценностей над личными, то такая организация называется …
корпоративной
индивидуалистической
адхократической
партисипативной

13. Индивидуальный подход к стимулированию разных слоев и групп работников называется …
гибкостью
дифференцированностью
доступностью

14. Форма устойчивого объединения людей, преследующих общие групповые цели и удовлетворяющих интересы и потребности, связанные с их коллективным существованием, – это …
организация
трудовой коллектив
формальная группа

15. Этап развития эффективной команды, когда наблюдается переход к конструктивной работе, приспособлению и сотрудничеству друг с другом, всеми признается распределение ролей, возникает чувство товарищества, групповая сплоченность, общее представление о целях и задачах группы, – это этап…
группирования и кооперации
нормирования деятельности
функционирования группы

16. … – это объединенная тесными деловыми и нравственными связями группа людей, имеющая общие цели, взаимодополняющие способности и выступающая как основа эффективной организации
Малая группа
Команда
Неформальная группа

17. Работник, планирующий свою карьеру, профессиональное развитие, рост квалификации с целью перемещения вверх по ступеням иерархии, проявляет… поведение
стратификационное
экономическое
организационное

18. Сохранение постоянного состава работающих – это … трудового коллектива
мобильность
устойчивость
стабильность

19. Воспринятая из прошлого форма социальной регуляции деятельности и отношения людей, которая воспроизводится в определенном обществе или социальной группе и является привычной для его членов, называется …
обычаем
традицией
ритуалом

20. Высшей формой организованной группы является …
коллектив
корпорация
формальная группа

21. Осознанное побуждение к достижению конкретной цели, понимаемое индивидом как личностная необходимость, – это …
потребность
мотив
интерес
аттитюд

22. Процесс сопряжения целей компании и целей работника для наиболее полного удовлетворения потребностей обоих – это …
управление персоналом
мотивация персонала
миссия компании

23. Матрицы, образцы восприятия и поведения для наиболее часто повторяющихся ситуаций – это … стереотипы
поведенческие
организационные
социальные

24. Склонность руководителя к мелочной опеке, к излишне жесткой регламентации таких деталей работы исполнителей, которые не имеют отношения к их функциональным обязанностям, отражает авторитет …
подавления
резонерства
педантизма

25. Планирование организационного развития включает в себя … деятельность
только аналитическую
только прогностическую
аналитическую и прогностическую

26. Наиболее совершенной теорией научения человека является теория …
инсайта
фрустрации
условного рефлекса

27. Стремление совладать с информационной перегрузкой за счет категоризации, в результате которой классифицируется все многообразие информации, определяется … поведением
атрибутивным
перцептивным
защитным
утилитарным

28. Продуктом взаимодействия личностных и ситуационных факторов является …
лидерство
руководство
организация

29. Набор стандартов и критериев в отношении социальных явлений, которым человек следует в жизни, называются групповыми …
нормами
ценностями
мнениями


30. Власть, которая основана на том, что руководитель может оказывать положительное подкрепление результатов работы, поскольку в его руках сосредоточены основные возможности распределения субъективно значимых для исполнителей стимулов, – это …
власть вознаграждения
экспертная власть
традиционная власть

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Сдано на 80баллов в 2021г.Скриншот с отметкой прилагается к работе. Ответы выделены цветом.

После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:

1. Устойчивее психическое состояние готовности личности к определенной оценке, реакции, действию - это
мотив
мотивационная установка
потребность
интерес

2. В качестве основных этапов командообразования выделяют такие этапы, как …
сближение, формирование, нормирование, функционирование, распад
формирование, приспособление, нормирование, функционирование, расставание
возникновение, взаимодействие, формирование рабочих отношений, действие, распад

3. Для … организации формальности, как правило, нетипичны и сводятся до минимума
партисипативной
адхократической
индивидуалистической

4. Поставщики, государственные органы, потребители, конкуренты по отношению к организации относятся к факторам среды … воздействия
прямого
косвенного
одновременно и прямого, и косвенного

5. … – это свойство организационной культуры, характеризующееся тем, что внутри культуры может быть много локальных культур, отражающих дифференциацию культуры по уровням, отделам, подразделениям, возрастным группам, национальным группам и т.п., называемым субкультурами
Неоднородность
Относительность
Разделяемость

6. Набор наиболее важных предположений, принимаемых членами организации и выражающихся в заявляемых организацией ценностях, задающих людям ориентиры их поведения и действий, называется …
организационными традициями
организационной культурой
организационными ценностями

7. Характерным для … функции организационной культуры является то, что через ценности, принятые обществом, нормы поведения и другие элементы культуры обеспечивается взаимопонимание членов общества и их взаимодействие
регламентирующей
коммуникационной
рекреативной

8. Активное устранение противоречий между реальным поведением и субъективной системой мнений определяется … поведением
привычным
атрибутивным
перцептивным
защитным
утилитарным

9. Принцип стимулирования, который основан на учащении выплаты вознаграждения и его четкой связи с результатом труда, – это принцип …
постепенности
минимизации разрыва
ощутимости

10. Непосредственное влияние на организационное поведение работников и соблюдение дисциплины труда оказывают факторы … среды организации
внешней
внутренней
деловой

11. С позиций системного подхода организация представляет собой … систему
закрытую
открытую
внутриорганизационную

12. Если характерными чертами организации являются устойчивый характер производства, четкое разделение труда, иерархия управления, стандартизация деятельности, преобладание организационных ценностей над личными, то такая организация называется …
корпоративной
индивидуалистической
адхократической
партисипативной

13. Индивидуальный подход к стимулированию разных слоев и групп работников называется …
гибкостью
дифференцированностью
доступностью

14. Форма устойчивого объединения людей, преследующих общие групповые цели и удовлетворяющих интересы и потребности, связанные с их коллективным существованием, – это …
организация
трудовой коллектив
формальная группа

15. Этап развития эффективной команды, когда наблюдается переход к конструктивной работе, приспособлению и сотрудничеству друг с другом, всеми признается распределение ролей, возникает чувство товарищества, групповая сплоченность, общее представление о целях и задачах группы, – это этап…
группирования и кооперации
нормирования деятельности
функционирования группы

16. … – это объединенная тесными деловыми и нравственными связями группа людей, имеющая общие цели, взаимодополняющие способности и выступающая как основа эффективной организации
Малая группа
Команда
Неформальная группа

17. Работник, планирующий свою карьеру, профессиональное развитие, рост квалификации с целью перемещения вверх по ступеням иерархии, проявляет… поведение
стратификационное
экономическое
организационное

18. Сохранение постоянного состава работающих – это … трудового коллектива
мобильность
устойчивость
стабильность

19. Воспринятая из прошлого форма социальной регуляции деятельности и отношения людей, которая воспроизводится в определенном обществе или социальной группе и является привычной для его членов, называется …
обычаем
традицией
ритуалом

20. Высшей формой организованной группы является …
коллектив
корпорация
формальная группа

21. Осознанное побуждение к достижению конкретной цели, понимаемое индивидом как личностная необходимость, – это …
потребность
мотив
интерес
аттитюд

22. Процесс сопряжения целей компании и целей работника для наиболее полного удовлетворения потребностей обоих – это …
управление персоналом
мотивация персонала
миссия компании

23. Матрицы, образцы восприятия и поведения для наиболее часто повторяющихся ситуаций – это … стереотипы
поведенческие
организационные
социальные

24. Склонность руководителя к мелочной опеке, к излишне жесткой регламентации таких деталей работы исполнителей, которые не имеют отношения к их функциональным обязанностям, отражает авторитет …
подавления
резонерства
педантизма

25. Планирование организационного развития включает в себя … деятельность
только аналитическую
только прогностическую
аналитическую и прогностическую

26. Наиболее совершенной теорией научения человека является теория …
инсайта
фрустрации
условного рефлекса

27. Стремление совладать с информационной перегрузкой за счет категоризации, в результате которой классифицируется все многообразие информации, определяется … поведением
атрибутивным
перцептивным
защитным
утилитарным

28. Продуктом взаимодействия личностных и ситуационных факторов является …
лидерство
руководство
организация

29. Набор стандартов и критериев в отношении социальных явлений, которым человек следует в жизни, называются групповыми …
нормами
ценностями
мнениями


30. Власть, которая основана на том, что руководитель может оказывать положительное подкрепление результатов работы, поскольку в его руках сосредоточены основные возможности распределения субъективно значимых для исполнителей стимулов, – это …
власть вознаграждения
экспертная власть
традиционная власть

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

Сдано на 80баллов в 2021г.Скриншот с отметкой прилагается к работе. Ответы выделены цветом.

После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:

1. Устойчивее психическое состояние готовности личности к определенной оценке, реакции, действию - это
мотив
мотивационная установка
потребность
интерес

2. В качестве основных этапов командообразования выделяют такие этапы, как …
сближение, формирование, нормирование, функционирование, распад
формирование, приспособление, нормирование, функционирование, расставание
возникновение, взаимодействие, формирование рабочих отношений, действие, распад

3. Для … организации формальности, как правило, нетипичны и сводятся до минимума
партисипативной
адхократической
индивидуалистической

4. Поставщики, государственные органы, потребители, конкуренты по отношению к организации относятся к факторам среды … воздействия
прямого
косвенного
одновременно и прямого, и косвенного

5. … – это свойство организационной культуры, характеризующееся тем, что внутри культуры может быть много локальных культур, отражающих дифференциацию культуры по уровням, отделам, подразделениям, возрастным группам, национальным группам и т.п., называемым субкультурами
Неоднородность
Относительность
Разделяемость

6. Набор наиболее важных предположений, принимаемых членами организации и выражающихся в заявляемых организацией ценностях, задающих людям ориентиры их поведения и действий, называется …
организационными традициями
организационной культурой
организационными ценностями

7. Характерным для … функции организационной культуры является то, что через ценности, принятые обществом, нормы поведения и другие элементы культуры обеспечивается взаимопонимание членов общества и их взаимодействие
регламентирующей
коммуникационной
рекреативной

8. Активное устранение противоречий между реальным поведением и субъективной системой мнений определяется … поведением
привычным
атрибутивным
перцептивным
защитным
утилитарным

9. Принцип стимулирования, который основан на учащении выплаты вознаграждения и его четкой связи с результатом труда, – это принцип …
постепенности
минимизации разрыва
ощутимости

10. Непосредственное влияние на организационное поведение работников и соблюдение дисциплины труда оказывают факторы … среды организации
внешней
внутренней
деловой

11. С позиций системного подхода организация представляет собой … систему
закрытую
открытую
внутриорганизационную

12. Если характерными чертами организации являются устойчивый характер производства, четкое разделение труда, иерархия управления, стандартизация деятельности, преобладание организационных ценностей над личными, то такая организация называется …
корпоративной
индивидуалистической
адхократической
партисипативной

13. Индивидуальный подход к стимулированию разных слоев и групп работников называется …
гибкостью
дифференцированностью
доступностью

14. Форма устойчивого объединения людей, преследующих общие групповые цели и удовлетворяющих интересы и потребности, связанные с их коллективным существованием, – это …
организация
трудовой коллектив
формальная группа

15. Этап развития эффективной команды, когда наблюдается переход к конструктивной работе, приспособлению и сотрудничеству друг с другом, всеми признается распределение ролей, возникает чувство товарищества, групповая сплоченность, общее представление о целях и задачах группы, – это этап…
группирования и кооперации
нормирования деятельности
функционирования группы

16. … – это объединенная тесными деловыми и нравственными связями группа людей, имеющая общие цели, взаимодополняющие способности и выступающая как основа эффективной организации
Малая группа
Команда
Неформальная группа

17. Работник, планирующий свою карьеру, профессиональное развитие, рост квалификации с целью перемещения вверх по ступеням иерархии, проявляет… поведение
стратификационное
экономическое
организационное

18. Сохранение постоянного состава работающих – это … трудового коллектива
мобильность
устойчивость
стабильность

19. Воспринятая из прошлого форма социальной регуляции деятельности и отношения людей, которая воспроизводится в определенном обществе или социальной группе и является привычной для его членов, называется …
обычаем
традицией
ритуалом

20. Высшей формой организованной группы является …
коллектив
корпорация
формальная группа

21. Осознанное побуждение к достижению конкретной цели, понимаемое индивидом как личностная необходимость, – это …
потребность
мотив
интерес
аттитюд

22. Процесс сопряжения целей компании и целей работника для наиболее полного удовлетворения потребностей обоих – это …
управление персоналом
мотивация персонала
миссия компании

23. Матрицы, образцы восприятия и поведения для наиболее часто повторяющихся ситуаций – это … стереотипы
поведенческие
организационные
социальные

24. Склонность руководителя к мелочной опеке, к излишне жесткой регламентации таких деталей работы исполнителей, которые не имеют отношения к их функциональным обязанностям, отражает авторитет …
подавления
резонерства
педантизма

25. Планирование организационного развития включает в себя … деятельность
только аналитическую
только прогностическую
аналитическую и прогностическую

26. Наиболее совершенной теорией научения человека является теория …
инсайта
фрустрации
условного рефлекса

27. Стремление совладать с информационной перегрузкой за счет категоризации, в результате которой классифицируется все многообразие информации, определяется … поведением
атрибутивным
перцептивным
защитным
утилитарным

28. Продуктом взаимодействия личностных и ситуационных факторов является …
лидерство
руководство
организация

29. Набор стандартов и критериев в отношении социальных явлений, которым человек следует в жизни, называются групповыми …
нормами
ценностями
мнениями


30. Власть, которая основана на том, что руководитель может оказывать положительное подкрепление результатов работы, поскольку в его руках сосредоточены основные возможности распределения субъективно значимых для исполнителей стимулов, – это …
власть вознаграждения
экспертная власть
традиционная власть

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных