Организационное проектирование

Введение 2
Глава 1. Теоретические аспекты формирования организационной структуры управления 4
1.1. Сущность и понятие организационной структуры управления 4
1.2. Классификация организационных структур управления 7
Глава 2. Разработка организационной структуры управления экономического субъекта 12
2.1. Анализ набора основных структурных подразделений организации и ее возможной деятельности 12
2.2. Схема организационной структуры управления экономического субъекта и описание функций каждого подразделения 13
2.3. Анализ внешней среды организации 19
2.4. Оценка качества организационной системы управления экономического субъекта и меры ее совершенствования 25
Заключение 29
Библиографический список 31
Приложения 33

Весь текст будет доступен после покупки

Под организационной структурой управления необходимо понимать со-вокупность управленческих звеньев, расположенных в строгой соподчиненно-сти и обеспечивающих взаимосвязь между управляющей и управляемой систе-мами.
Структура управления содержит в себе все цели, распределенные между различными звеньями, связи между которыми обеспечивают координацию от-дельных действий по их выполнению. По этой причине ее можно расценивать как обратную сторону характеристики механизма функционирования. Связь структуры с основными понятиями управления — его целями, функциями, процессом, механизмом функционирования, людьми и их полномочиями — свидетельствует о ее огромном влиянии на все стороны работы организации. Именно по этой причине менеджеры всех уровней уделяют огромное внимание принципам и методам формирования, выбору типа или комбинации видов структур, изучению тенденций в их построении и оценке их соответствия решаемым целям и задачам.
С практической точки зрения это говорит нам о том, что попытки слепо копировать структуры управления, действующие успешно в других организа-циях, чаще всего обречены на провал, если условия работы отличаются.
Актуальность данной работы обусловлена широким распространением организаций в современном мире, которые отличаются между собой построе-нием организационных структур, созданных для того, чтобы процессы внутри этих организаций протекали своевременно и качественно.
Объект исследования: организационная структура управления.
Предмет исследования: теоретические, методические и практические понятия построения ОСУ.
Цель исследования: осуществление процедур по формированию организационной структуры предприятия и определению внешних и внутренних факторов, которые создают деловую среду, с целью выработки практических навыков в области проектирования структур управления организацией и выстраивание взаимосвязей внутри организационных структур с учетом условий финансово-хозяйственной деятельности, сформировавшихся в национальной экономике.
Задачи: изучить теоретические сведения и определить основные требования к построению ОСУ, исследовать и определить сферу деятельности данной организации, определить тип ОСУ данного предприятия, провести анализ внешней среды предприятия, сделать выводы о качестве существующей ОСУ.
Практическая и теоретическая значимость работы заключается в возможности использования результатов исследования в качестве базы дальнейших практических и теоретических исследований организационной структуры управления в России.
Научно-методическая основа работы ? литературные источники и публикации по вопросам организационных структур управления.
Аналитической базой для написания курсовой работы явились работы российских авторов в области изучения организационных структур, статисти-ческие данные, законодательные акты Российской Федерации.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Теоретические аспекты формирования организационной структуры управления

1.2 Сущность и понятие организационной структуры управления

Организационная структура управления - логически выстроенные взаи-моотношения уровней управления и функциональных подразделений. Под структурой управления организацией подразумевается упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых взаимоотношениях, которые обеспечивают их развитие и функционирование как единого целого.
Кроме того, под организационной структурой понимается форма разде-ления, а также взаимодействия управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение поставленных целей. С этих позиций структура управления представляется в виде системы оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между органами управления и работающими в них людьми.
Ключевыми элементами структур управления являются звенья, связи, уровни и полномочия. Звеньями организационной структурой управления мо-гут быть как отдельные работники, так и службы либо органы аппарата управ-ления, в которых занято то или иное количество специалистов, выполняющих определенные функциональные обязанности.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Федеральный закон от 26.07.2006 N 135-ФЗ ( ред. От 27.12.2018) «О защите конкуренции» ( с изм. и доп., вступ. в силу с 08.01.2019) // Собрание законодательства РФ , 31.07.2006, №31 (1ч.), ст. 3434.
2. Бариленко, В.И. Комплексный анализ хозяйственной деятельности : учебник и практикум для вузов / В. И. Бариленко. – М : Юрайт, 2020. – 455 с.
3. Баринов, В.А. Организационное проектирование: учебное пособие / В.А. Баринов; под ред. В.И. Видяпина. - М.: ИНФРА-М, 2005 - 384 с.
4. Божук, С. Г. Маркетинговые исследования : учебник для вузов / С.Г. Божук. – 2-е изд., испр. и доп. – М : Юрайт, 2021. – 180 с.
5. Бурко, Р.А., Соколкова, В.Д. Выбор и обоснование организационной структуры предприятия : научный журнал / Р. А. Бурко, В. Д. Соколкова. - Казань : Молодой ученый, 2019. – №7. – 313 с.
6. Джумиго, Н. А., Петрова, Л.И. Организационная структура как объект стратегических изменений : учебное пособие / Н. А. Джумиго, Л. И. Петрова, - Барнаул : АлтГУ, 2017. – №2 (8). – 111 с.
7. Долматова, О.В. Анализ хозяйственной деятельности по отраслям. Управ-ленческий анализ [Электронный ресурс] : учебное пособие / О.В. Долматова, Е.Н. Сысоева. – Электрон. текстовые данные. – Саратов : Ай Пи Эр Медиа, 2019. – 148 с. – URL : http://www.iprbookshop.ru/79764.html.
8. Келиоглу, Ю.В., Луговская, М.В. Исследование особенностей современных тенденций в развитии организационных структур управления : научный журнал / Ю. В. Келиоглу, М. В. Луговская, - Стерлитамак : Новая наука, 2017. – Т. 1. № 4. – 108 с.
9. Михайленко, Е.А., Панова, В.А., Месропян, М.А. Ситуационные факторы, влияющие на выбор организационной структуры предприятия / Е.А. Михайленко, В. А. Панова, М. А. Месропян, - Казань : Молодой ученый, 2017. – 552 с.

Весь текст будет доступен после покупки