Личный кабинет

Курсовая работаМенеджмент

Готовая работа №52640 от пользователя Федотова Надежда

Организационные и индивидуальные цели в управлении

Name: Организационные и индивидуальные цели в управлении
Price: 350.00 RUB

350 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 25

Год написания: 2023

Федотова Надежда

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1 Организационные цели их типы 5
1.2 Установление организационных и индивидуальных целей 10
2 Практическое применение организационных и индивидуальных целей на примере организации «Apple Inc» 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
Библиографические список 25

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Современный менеджмент переживает настоящую революцию. Традиционные подходы к управлению привлекают внимание, прежде всего, к контролю над людьми, достижению стабильности и эффективности производства, использованию правил и процедур, созданию вертикальной структуры управления сотрудниками и достижению запланированных результатов (прибыли). Новый подход к менеджменту предполагает использование энтузиазма и творческих возможностей людей, поиск общих взглядов, норм и ценностей; открытый доступ к информации, поощрение командного труда, сотрудничества и партнерства;
Чтобы выжить, организация должна сохранять устойчивость по отношению к дисинтеграционному давлению на нее из внешней среды. Для этого организация развивает и сохраняет свои структуру и культуру. Однако, решение только проблем структуры не является достаточным. Набор статусов (должностей) и ролей составляет формальную организационную структуру. Однако не они определяют жизненный потенциал организации, а люди, занимающие эти должности или выполняющие эти роли. Сотрудники организации в различной степени проявляют свою индивидуальность в процессе выполнения работы. В результате не только проявляются разные стили в выполнении одной и той же работы, но и проявляются различные образцы отношений между людьми в организации. Со временем такие образцы «типизируются», их низ вырастают традиции, определяющие характер и направленность того, как люди взаимодействуют в организации.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1 Организационные цели их типы
Организационные цели определяются как цели, которые компания старается достичь изо всех сил. Этот термин фокусирует внимание на общей миссии, намерении и цели, так что он может дать руководящие советы всем людям, связанным с этой фирмой.
Различные типы организационных целей заключаются в следующем:
1. Официальные цели - цели, которых хочет достичь организация, известны как официальные цели. Они находятся в видении или заявлении о миссии и содержат подробную информацию об общей целиорганизации. Официальные цели носят качественный характер, что означает, что они субъективны и их трудно измерить.
2. Оперативные цели – шаги, которые организация предпринимает для достижения своей цели, известны как оперативные цели. Это то, чего компания должна достичь и чего не хочетдостигать,чтобыдобитьсяуспеха.Они основаны на показателях, которые по своей природе являются количественными. Некоторые оперативные цели.
3. Операционные цели - цели, которые ставятся менеджерами низшего уровня и для них, известны как операционные цели. Они созданы для решения краткосрочных задач, связанных с тактическими целями.
4. Стратегические цели - цели, которые были поставлены топ-лидерами или группой управления в компании и для них, известны как стратегические цели. Он накладывает бремя на общие вопросы и обычно рассчитан на долгосрочную перспективу. Стратегические цели помогают ставить другие цели, относящиеся к различным областям и временным рамкам.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. П. Безручко Практики регулярного мененджмента 2019 С. 38
2. Тимофеев, В.В. Управление конкурентоспособностью предприятия в условиях новой экономической реальности/ В.В. Тимофеев // Факторы успеха. – 2019. – № 1 (6).– С.–56–59.
3. Вашко, Т.А. Стратегия и конкурентоспособность/ Т.А. Вашко // Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности. – 2018. – № 7 (7).–С.10.–14.
4. Ф.Е. Удалов О.Ф. Алехина О.С. Гапонова основы менеджмента Учебное пособие 2020 С. 115
5. Абчук, В.А. Менеджмент в 2 ч. учебник и практикум для вузов/ В.А. Абчук, С.Ю. Трапицын, В.В. Тимченко.– 3-е изд., испр. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 239 с.58
6. Ф.Е. Удалов О.Ф. Алехина О.С. Гапонова основы менеджмента Учебное пособие 2020 С. 115
7. Анопченко, Т. Ю. Менеджмент: кейсы, тренинги, деловые игры. Практикум / Т. Ю. Анопченко, А. М. Григан, А. А. Лысоченко [и др.]. — 4-е изд., стер. – Москва : Дашков и К, 2019. — 282 с.54
8. Виханский, О. С. Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 6-е изд., перераб. и доп. — Москва : Магистр : ИНФРА-М, 2021. — 656 с.63
9. Гапоненко, А.Л. Менеджмент: учебник и практикум для среднего профессионального образования/ А.Л. Гапоненко; ответственный редактор А.Л. Гапоненко. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 396 с.356
10. Радаев В.В. Рынок как переплетение социальных сетей // Российский
журнал менеджмента. – 2019 – Том 6 – № 2 – С. 47-54

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Организационные и индивидуальные цели в управлении

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net