Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаСтратегический менеджмент
Готовая работа №63776 от пользователя Irina L.
book

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ КАК ПРОБЛЕМА МЕНЕДЖМЕНТА В ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ УЧРЕЖДЕНИИ НА ПРИМЕРЕ МБОУ СОШ №13

780 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ 5
1.1 Роль и сущность организационных изменений в менеджменте 5
1.2 Типология организационных изменений 8
1.3 Модели и инструменты организационных изменений 10
2. ПРОБЛЕМЫ ПРОВЕДЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ 16
2.1 Общая характеристика организационных изменений МБОУ СОШ №13 16
2.2 Реализованные организационные изменения в МБОУ СОШ № 13 и их результативность 20
2.3 Инструменты снижения сопротивления изменениям в образовательном учреждении 23
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВЫЯВЛЕННЫМ ПРОБЛЕМАМ ПРОВЕДЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ В ШКОЛЕ №13 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 37
ПРИЛОЖЕНИЯ 39


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Эффективное развитие любой организации в современном мире не может обойтись без различных изменений в процессе ее жизнедеятельности. Чтобы расти, нужно меняться, постоянно быть в динамике. С развитием организации, начинается эволюция изменений. Изменение может означать резкий переход из одного состояния в другое, а может означать плавный проактивный процесс, который протекает в соответствии с намеченным заранее планом.
Основная причина изменений в организации - это действие внешний факторов, например, изменение в законодательстве, нестабильность экономической сферы, прорыв научно-технического прогресса, снижение покупательской способности и других. Однако изменения могут происходить и вследствие внутренних факторов: изменения, связанные с повышением эффективности производства, бюрократизация аппарата управления и многим другим. Любое изменение для организации - это большая ответственность и большой объем работ для руководителя. Нельзя пускать происходящее изменение на самотек, необходимо контролировать каждый шаг и корректировать их для успешного результата. Никогда нельзя знать наперед к чему приведет изменение, так как оно неопределенное и нелинейное, результат зависит только от грамотного управления.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ

1.1 Роль и сущность организационных изменений в менеджменте
Роль организационных изменений в современных организациях заключается в повышении производительности работы, внедрении передовых технологий, устранении рутинных задач и внедрении инноваций в системы управления.
В экономике существует несколько подходов к изучению природы организационных изменений.
Д. Бодди и Р. Пейтон считают, что организационные изменения напрямую влияют на структуру, культуру, людей, бизнес-процессы, цели, технологии и власть в организации. Другими словами, в силу системной природы организаций, изменение также влияет на состояние других подсистем, но руководство часто фокусируется на одном из этих элементов в процессе организационного развития.
Другие ученые определяют организационное изменение как «систематическое перепроектирование генетической структуры компании». Это достигается посредством четырех одновременных действий: ревитализация, возобновление, реструктуризация и рефрейминг.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Об образовании в Российской Федерации: Федер. закон [принят Гос. Думой 29.12.2012] // Собрание законодательств РФ. 2022. № 33(ч.1). Ст. 3430. С. 127-143.
2. О внесении изменений в федеральный государственный образовательный стандарт среднего общего образования, утвержденный приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от 17 мая 2012 г. № 413 : приказ М-ва просвещения Рос. Федерации от 12.08.2022 № 732н // Министр просвещения. 2022. № 4. С. 131-217.
3. Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: учеб. для вузов. М.: Высшая школа, 2017. 224 с.
4. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. М.: ИНФРА-М, 2018. 189 с.
5. Галынчик. Т.А. Управление изменениями: учеб. пособие. Нижневартовск: НВГУ, 2017. 120 с.
6. Глазунова Н.И. Управление изменениями в государственном учреждении: модель успеха // Вестник университета. 2017. №20. С. 22-29.
7. Дробышевская Л.Н., Стадникова Н.В. Современные инструменты управления изменениями на предприятии // Креативная экономика. 2017. №4. С. 603-620.
8. Иванова Е. В. Тренинг управления изменениями в организации. СПб.: Речь, 2017. 292 с.
9. Карасев М.А. Модели организационных изменений // Экономика и предпринимательство. 2021. № 10-1 (63). С. 672-675.
10. Красоткина Е.А. 10 нововведений, которые будут в школе // Школа: сетевой журн. 2022. URL: https://mel.fm/ucheba/shkola/3924680-10-novovvedeny-kotoryye-budut-v-shkole-patrioticheskoye-vospitaniye-otmena-vtorogo-inostrannogo-i-dr (дата обращения: 26.10.2022).

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных