Личный кабинет

Дипломная работаМенеджмент

Готовая работа №125317 от пользователя Жуковский Роман

Организационные конфликты и способы их разрешения в организации

Name: Организационные конфликты и способы их разрешения в организации
Price: 2320.00 RUB

2 320 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 94

Год написания: 2025

Жуковский Роман

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОГО КОНФЛИКТА
1.1 Сущность и содержание организационных конфликтов
1.2 Роль и значение управления конфликтами в деятельности организации
1.3 Основные методы и подходы к разрешению конфликтов в организации
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И КОНФЛИКТНЫХ СИТУАЦИЙ В ООО «ТВОЙ МИР»
2.1 Краткая организационно-хозяйственная характеристика деятельности компании
2.2 Исследование основных показателей деятельности организации
2.3 Анализ конфликтных ситуаций и методов их разрешения в компании
ГЛАВА 3 ПРОЕКТИРОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПО РЕШЕНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ КОНФЛИКТОВ В ООО «ТВОЙ МИР»
3.1 Рекомендации по внедрению систем управления конфликтами в деятельность компании
3.2 Направления и управленческие решения по повышению эффективности управления конфликтами
3.3 Социально-экономическая эффективность проектных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ГЛОССАРИЙ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования обусловлена рядом факторов, которые делают её важной для современного бизнеса. В условиях динамичного рабочего окружения, где технологии и организационные структуры постоянно меняются, конфликты становятся неизбежной частью корпоративной жизни. Эти изменения могут приводить к столкновениям интересов между сотрудниками или отделами, что требует эффективных стратегий управления для поддержания гармонии и продуктивности.
Кроме того, с увеличением многообразия рабочих коллективов, вызванного глобализацией, возникает необходимость учитывать культурные, социальные и профессиональные различия, которые могут стать источником недопонимания и конфликтов. Это делает изучение и внедрение методов разрешения конфликтов не только актуальным, но и жизненно важным для успешной интеграции и работы команд.
Эффективное управление конфликтами способствует не только улучшению командной работы, но и достижению организационных целей. Это требует от лидеров и менеджеров развития специальных навыков, которые позволяют не только разрешать конфликты, но и использовать их как возможности для роста и улучшения процессов.
Психологическое благополучие сотрудников также играет важную роль: конфликты могут вызывать стресс и неудовлетворенность, что негативно сказывается на общем состоянии коллектива. Разработка и внедрение стратегий разрешения конфликтов помогает создавать более здоровую и продуктивную рабочую среду, что, в свою очередь, повышает конкурентоспособность организации на рынке. Таким образом, исследование данной темы не только улучшает внутреннюю среду организаций, но и способствует их устойчивому развитию и успеху.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОГО КОНФЛИКТА

1.1 Сущность и содержание организационных конфликтов

Согласно Т.Ю. Базарову, конфликт в организации представляет собой явное выражение противоречий интересов, которые возникают в ходе общения людей при решении вопросов, связанных с производственной и личной сферами .
Современная точка зрения относительно конфликтов на предприятии заключается в том, что в организациях с эффективным управлением некоторые конфликты не только возможны, но даже желательны. Конечно, конфликт не всегда имеет положительный характер. В определенных ситуациях конфликт может препятствовать удовлетворению потребностей отдельных личностей и достижению организационных целей. Однако в некоторых случаях конфликт способствует выявлению различных мнений, предоставляет дополнительную информацию, помогает обнаружить множество альтернатив и проблем. Это делает процесс группового принятия решений более эффективным, а также позволяет людям выразить свои идеи и соображения, удовлетворяя личные потребности в уважении и влиянии. Это также может привести к более успешной реализации планов, стратегий и проектов, поскольку обсуждение разных точек зрения происходит до их практического выполнения. Таким образом, конфликт представляет собой наиболее интенсивный способ разрешения существенных противоречий, возникающих в процессе взаимодействия, проявляющийся в противодействии сторон конфликта и сопровождающийся как положительными, так и отрицательными эмоциями.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. "Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2021)
2. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Часть первая: Федеральный закон от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 25.02.2023) // Собр. законодательства РФ. 1994. №32. Ст. 3301.
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) [Электронный ресурс]: Федеральный Закон РФ от 26.01.1996 № 14-ФЗ (ред. от 01.07.2022, с изм. от 08.07.2022). - Режим доступа: http://consultant.ru
4. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть третья) [Электронный ресурс]: Федеральный Закон РФ от 26.11.2001 № 146 -ФЗ (ред. от 01.07.2022). - Режим доступа: http://consultant.ru
5. Трудовой кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]: Федеральный Закон РФ от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 25.02.2023) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.03.2023) . - Режим доступа: http://consultant.ru
6. Антонец, В. А., Бедный Б. И. Инновационный менеджмент. Учебник и практикум для СПО. – М.: Юрайт. 2020. 304 с.
7. Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом: учебник и практикум для вузов / Т. Ю. Базаров. – Москва: Издательство Юрайт, 2022. – 381 с.
8. Блинов, А. О., Угрюмова Н. В. Менеджмент. Задания, тесты, кейсы. Учебное пособие. – М.: КноРус. 2022. – 208 с.
9. Валишин, Е.Н., Теория управления персоналом : учебное пособие / Е.Н. Валишин, И.А. Иванова, В.Н. Пуляева. – Москва : Русайнс, 2024. – 123 с.
10. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2018. – 320 c.
11. Воропаев С. Н. Менеджмент: учебное пособие / С. Н. Воропаев, В. Д. Ермохин; Международная ассоциация «Агрообразование». – Москва: КолосС, 2018. – 246 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Организационные конфликты и способы их разрешения в организации

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net