Организационные процессы в современной организации

Введение
Глава 1. Теоретические основы организационных процессов в современной организации.......................................................................................5
1.1. Сущность организационных процессов в современной организации..............................................................................................................5
1.2. Типология организационных процессов ................................................7
1.3. Рабочее время, аспекты, этапы организационных процессов, самоорганизация......................................................................................................8
Глава 2. Исследование организационных процессов на примере ООО «Нефтепродукт»....................................................................................................14
2.1 Общая характеристика ООО «Нефтепродукт».....................................14
2.2 Оценка эффективности системы управления в ООО «Нефтепродукт»....................................................................................................15
2.3 SWОT-анализ, РЕST-анализ....................................................................18
2.4 Современная деятельность менеджера. Тайм-менеджмент как инструмент эффективной деятельности менеджера..........................................24
Глава 3. Методы изучения затрат рабочего времени и трудовых процессов................................................................................................................31
3.1 Анализ использования временного ресурса..........................................31
3.2 Экономическая эффективность предложенных мероприятия.............33
Заключение.....................................................................................................37
Список используемой литературы...............................................................39

Весь текст будет доступен после покупки

Инновационные изменения в экономике обязательно приводят к обновлению традиционных методов управления предприятием, поиску новых внутренних ресурсов и развитию организационной культуры. Современная теория управления рассматривает организационное поведение как важный механизм, обеспечивающий достижение общих целей производства и установление правильной организационной структуры. При этом процесс формирования организационного поведения включает в себя конструктивное влияние на сотрудников, чтобы стимулировать желаемое поведение и учитывать корпоративную культуру организации. Организационная структура является основой для построения эффективной системы управления, которая позволяет оптимизировать численность персонала, упростить взаимодействие подразделений и повысить производительность труда. В данной курсовой работе рассматриваются организационные процессы ООО "Нефтепродукт" с целью провести анализ их эффективности в современной организации.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические основы организационных процессов в современной организации
1.1. Сущность организационных процессов в современной организации
Организация представляет собой процесс, который напрямую связан с координацией многих задач и формальных взаимоотношений людей, выполняющих их. Она включает распределение ролей, заданий, информации, ресурсов, процессов, методов и технологий, коммуникации, ответственности и полномочий. Организаторская функция также включает распределение и внедрение процедур для обеспечения выполнения задач организации. Организация происходит в рамках любого учреждения или предприятия и закрепляется в организационной структуре. Она является основной функцией управления, направленной на создание необходимых условий для достижения поставленных целей. Организация включает в себя формирование структуры организации, установление конкретных параметров и режимов работы подразделений, а также обеспечение деятельности организации ресурсами. Она должна обеспечивать соответствие существующей системы новым целям, а в случае отсутствия такого соответствия - создание новых систем или реорганизация старых в целях достижения поставленных целей.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Веснин, В. Р. Теория организации / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2016. - 272 с.
2. Демчук, О. Н. Теория организации / О.Н. Демчук. - М.: Флинта, 2017. - 163 с.
3. Долгов, А. И. Теория организации / А.И. Долгов. - М.: Флинта, МПСИ, 2017. - 224 с.
4. Кирхлер, Эрих Психологические теории организации / Эрих Кирхлер , Катя Маиер-Пести , Ева Хофманн. - М.: Гуманитарныи центр, 2016. - 310 с.
5. Кирхлер, Эрих Психология труда и организационная психология. Том 5. Психологические теории организации / Эрих Кирхлер , Катя Маиер-Пести , Ева Хофманн. - М.: Гуманитарныи центр, 2016. - 312 с.
6. Латфуллин, Г.Р. Теория организации / Г.Р. Латфуллин, А.В. Раиченко. - М.: СПб: Питер, 2015. - 400 с.
7. Матюхин, А.Б. Принцип сохранения в теории организации / А.Б. Матюхин. - М.: Алетеия, 2015. - 357 с.

Весь текст будет доступен после покупки