Личный кабинет

Курсовая работаМенеджмент

Готовая работа №18304 от пользователя Клементьев Владимир

Организационные структуры управления проектами

Name: Организационные структуры управления проектами
Price: 590.00 RUB

590 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 39

Год написания: 2023

Клементьев Владимир

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления проектами 6
1.1. Понятие проектов и организационных структур управления
проектами 6
1.2. Принципы построения организационных структур управления
проектами 10
Глава 2. Виды организационных структур управления проектами 16
2.1. Жесткие организационные структуры управления проектами 16
2.3. Гибкие организационные структуры управления проектами 23
Глава 3. Проблемы формирования организационных структур
управления проектами 30
3.1. Проблемы формирования организационных структур
управления проектами 30
Заключение 36
Библиографический список 39

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В конце 50-х годов в США для осуществления программы исследовательских и конструкторских работ по созданию ракеты “Поларис” впервые был использованметод планирования и управления. Метод был основан на идее определения, оценки вероятных сроков и контроля так называемого “критического пути” всего комплекса работ.
Метод дал очень хороший результат: уменьшилось число сбоев в работе из-за несогласованности используемых ресурсов, сократилась общая продолжительность выполнения всего комплекса работ, уменьшилась общая стоимость программы.
После выполнения программы “Поларис” этот метод получил широкое применение в повседневной практике управления и обусловил появление специальной научно-прикладной дисциплины –управление проектами.
В центре внимания этой дисциплины находятся:
- вопросы планирования,организации,контроляи регулирования хода выполнения проектов;
- организации материально-технического, финансового икадрового обеспеченияпроектов;
- оценкиинвестиционной привлекательностиразличных вариантов реализации проектов.
По данным Российской ассоциации проектного менеджмента на сегодняшний день«СОВНЕТ», около 40% целенаправленной общественно-полезной деятельности реализуется через различные проекты и программы, а 25% мирового бюджета расходуется на проекты. Профессиональное управление проектами позволяет эффективно распределить ответственность и задачи между участниками проекта, сэкономить до 30% времени и до 20% средств, снизить риски неудачи проекта.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические основы управления проектами

1.1. Понятие проектов и организационных структур управления
проектами

Управление проектами является одной из самых сложных и трудоемких задач управленческой деятельности. Это связано со сложностью логики разработки проекта и большим объемом информации, используемой для принятия управленческих решений.
Для лучшего понимания сущности вопроса необходимо рассмотреть несколько понятий, таких как сам проект, управление проектами и само понятие организационных структур.
Проект — это комплекс мероприятий, направленных на достижение цели в течение определенного времени и с определенными ресурсами.
Проект и соответственного его реализация является сложной системой, где непосредственно сам проект выступает как управляемая подсистема, а управляющей подсистемой будет управление проектом .
Изначально методика управления проектами использовалась в основном крупными компаниями при реализации крупных, сложных проектов. Развитие компьютерных технологий, широкое внедрение компьютерных технологий и систем обработки информации, появление доступных по цене инструментов, а также растущий масштаб и сложность ведения бизнеса в условиях конкуренции способствовали значительному увеличению числа компаний, использующих методы управления проектами. Сегодня даже малые предприятия, осуществляющие относительно небольшие проекты, все чаще используют системный подход к подготовке, планированию и реализации проектов, используя методы и инструменты управления проектами. Появились компании, специализирующиеся на разработке и реализации проектов.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Андреев, А.Ф., Гришина, Н.В., Лопатина, С.Г. и др. Основы менеджмента: Учеб. пособие. — Москва: Юрайт, 1999. — 295 с.
2. Богданов, В. В. Управление проектами. Корпоративная система — шаг за шагом: учеб./ВВ. Богданов. — Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2016.-265с.
3. Бэгьюли Ф. Управление проектом: учеб/Ф. Бэгъюли. - Москва: ГРАНД-Фаир пресс, 2016. – 208с.
4. Виханский, О.С., Наумов, А.И. Менеджмент: учеб. / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – Москва: Магистр, НИЦ ИНФРА, 2019. – 656 с.
5. Гонтарева, И.В., Новиков, Д.А., Нижегородцев, Р.М. Управление проектами: учеб. пособие. - Москва: ЛИБРОКОМ, 2016. - 397с.
6. Грей Клиффорд Ф., Ларсон Эрик У. Управление проектами: практическое руководство/ Пер. с англ. – Москва: Дело и Сервис, 2016. - 289с.
7. Заренков, В.А. Управление проектами: учеб. пособие. — Москва: Изд-во АСВ; С.-Петербург: СПбГАСУ, 2006. — 312 с.
8. Мазоль, С.И. Экономика малого бизнеса: учеб. пособие. — Минск: Книжный дом, 2004. — 272 с.
9. Мазур, И.И. Управление проектами: учеб. пособие. – 8-е изд., - Москва: Изд-во «Омега-Л», 2016. – С. 33.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Организационные структуры управления проектами

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net