Организация адаптации персонала в кадровом менеджменте образовательного учреждения (на примере ЧОУ ВО «Реавиз»)

ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ АДАПТАЦИИ В КАДРОВОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1. Организация адаптации персонала в кадровом менеджменте организации……………………………………………………………………….5
1.2. Особенности организации адаптации персонала в кадровом менеджменте образовательного учреждения 13
Глава 2 ОПЫТ ОРГАНИЗАЦИИ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В КАДРОВОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ 19
2.1. Общая характеристика деятельности ЧОУ ВО «Реавиз» 19
2.2. Анализ организации адаптации персонала в кадровом менеджменте ЧОУ ВО «Реавиз» 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 36

Весь текст будет доступен после покупки

Очень часто принятые на работу сотрудники, попадая в новый коллектив находятся в состоянии стресса, который самым негативным образом оказывает воздействие на такие показатели как производственные, психологические и физиологические. Новая коллективная среда в которую помещается сотрудник отражает другие условия его функционирования в организации и коммуникации.
Сотрудник настраивает общение с незнакомыми ему людьми, которые используют другую модель поведения, имеющие свои привычки, наклонности и эмоции. Новая для сотрудника корпоративная культура накладывает на него свои ограничения, исполнение новых правил и условностей. Конечно же в таких условиях возникают сложности при освоении новой профессии (специальности) или нового рабочего места. Естественным ходом работодателя и обязанностью его службы управления персоналом становится работа по адаптации нового работника [15, с. 213] .
Адаптация работника в организации - многосторонний процесс его приспособления к содержанию и условиям трудовой деятельности, к непосредственной социальной среде, совершенствования деловых и личностных качеств работника. Это процесс, который требует как от работника, так и от коллектива, взаимной активности и заинтересованности друг в друге [16, с. 109].
Адаптация новых работников к работе в организации является прямым продолжением процесса отбора. Недостаточное внимание организации к вопросам адаптации новых работников сведет на нет результаты отбора, если новый работник, не сумев своевременно освоить новую работу, и не вписавшись в трудовой коллектив, уволится. Исходя из этого, время и деньги, потраченные организацией на поиск и отбор кандидата, могут оказаться выброшенными на ветер [4, с. 49].

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ АДАПТАЦИИ В КАДРОВОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Организация адаптации персонала в кадровом менеджменте организации

Кадровый менеджмент – функциональная сфера деятельности, задача которой – обеспечение предприятия в нужное время кадрами в необходимом количестве и требуемого качества, их правильная расстановка и стимулирование [11, с. 82].
Важной задачей работы с персоналом в организации при привлечении кадров является управление трудовой адаптацией. Адаптация выступает важным составным элементом системы подготовки кадров и является регулятором связи между системой образования и производством. Она призваны способствовать покрытию потребностей организаций в рабочей силе в необходимом качественном и количественном отношении для повышения их прибыльности и конкурентоспособности.
Персонал – это кадровый состав предприятия (организации), или совокупность сотрудников, стремящихся к достижению определенных целей [12, с. 123].
Чаще всего «адаптация рассматривается как процесс приобщения человека к труду в рамках профессии, включая его в производственную деятельность, усвоения им условий и достижения нормативов эффективного труда» [6, с.7]. Но адаптацию нельзя рассматривать только как овладение специальностью. Она предусматривает также приспособление новичка к социальным нормам поведения, действующим в коллективе, установление отношений сотрудничества работника и коллектива, в наибольшей степени обеспечивающих эффективный труд, удовлетворение материально-бытовых и духовных потребностей обеих сторон.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Абдулхаирова, Э.М. Современные формы и методы повышения квалификации персонала организаций [Текст]/Э.М. Абдулхаирова // В сборнике: Современный менеджмент и управление: тенденции и перспективы развития Сборник научных трудов. Под общей редакцией М.Н. Стефаненко. - Симферополь: Крымский федеральный университет им. В.И. Вернадского, 2018. - С. 8-13.
2. Анисимов, А. Ю. Управление персоналом организации: учебник для вузов [Текст]/А. Ю. Анисимов, О. А. Пятаева, Е. П. Грабская. - М.: Издательство Юрайт, 2022. - 278 с.
3. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: Учебник для вузов [Текст]/ Под ред. Т.Ю Базарова, Б.Л. Еремена. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2012. - 560 с.
4. Баранов, А. А. Медицинские и социальные аспекты адаптации современных подростков к условиям воспитания, обучения и трудовой деятельности / А.А. Баранов, В.Р. Кучма, Л.М. Сухарева. - М.: ГЭОТАР-Медиа, 2019. - 352 c.
5. Быковская, Г. А. Социальная история: проблемы и перспективы профессиональной адаптации : учебное пособие : / Г. А. Быковская, А. А. Борисова, В. Д. Черных ; науч. ред. А. В. Бабаева. – Воронеж : Воронежский государственный университет инженерных технологий, 2019. – 57 с. – Режим доступа:– URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=601384 (дата обращения: 23.02.2023).
6. Валишин, Е.Н. Управление персоналом организации: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры [Текст]/ Е. Н. Валишин, И. А. Иванова, Е. В. Камнева [и др.]; под ред. М. В. Полевой, В. М. Масловой, Е. В. Камневой; Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (Финансовый университет). - М.: Прометей, 2021. - 330 с. [Электронный ресурс] / Валишин, Е.Н. URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=690654 (дата обращения: 23.12.2022).
7. Володина, Н. Адаптация персонала. Российский опыт построения комплексной системы: моногр. [Текст]/ Володина, Наталья. - М.: Эксмо, 2016. - 240 c.
8. Горленко, О. А. Управление персоналом. Учебник для академического бакалавриата [Текст]/О.А.Горленко, Д.В. Ерохин, Т.П.Можаева. -М.: Юрайт, 2019. 250 с.
9. Дейнека, А. В. Управление персоналом организации : учебник / А. В. Дейнека. – 3-е изд., стер. – М. : Дашков и К°, 2022. – 288 с. : ил., табл. – (Учебные издания для бакалавров). – Режим доступа: по подписке. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=684384 (дата обращения: 22.02.2023).
10. Егоршин, А.П. Управление персоналом [Текст]/А.П. Егоршин. – Нижний Новгород: НИМБ, 2018. 352 с.
11. Журавлев, П. В. Менеджмент персонала [Текст]/ П.В. Журавлев. - М.: Экзамен, 2018. - 448 c.
12. Кибанов, А. Я. Основы управления персоналом [Текст]: учебник для вузов / А. Я. Кибанов. - Изд. 2-е, перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 446 с.
13. Круглов, Д. В. Стратегическое управление персоналом: учебное пособие для вузов [Текст]/ Д. В. Круглов, О. С. Резникова, И. В. Цыганкова. -М.: Издательство Юрайт, 2022. -168 с.
14. Кязимов, К. Г. Управление персоналом. Профессиональное обучение и развитие [Текст]/К.Г.Кязимов. - М.: Юрайт. 2019. 202 с.
15. Литвинюк, А.А. Управление персоналом: учебник и практикум для вузов [Текст]/ А. А. Литвинюк [и др.]; под редакцией А. А. Литвинюка.- 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство Юрайт, 2020. - 498 с.

Весь текст будет доступен после покупки