ОРГАНИЗАЦИЯ ФИНАНСОВОЙ СЛУЖБЫ В ВЕРТИКАЛЬНО ИНТЕГРИРОВАННОЙ КОМПАНИИ

Введение 2
ГЛАВА 1. ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В ВЕРТИКАЛЬНО ИНТЕГРИРОВАННЫХ НЕФТЯНЫХ КОМПАНИЯХ (ВИНК) 6
1.1. Организационные структуры холдинга нефтяной компании «ЛУКОЙЛ», их внутреннее и внешнее взаимодействие 6
1.2. Основные направления финансового менеджмента в ВИНК 13
ГЛАВА 2. КОМПАНИЯ "ЛУКОЙЛ" КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА 21
2.1. Финансовый анализ хозяйственной деятельности дочерней компании ООО «ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕТИ» в составе вертикально интегрированной НК 21
2.2. Финансовое планирование в системе управления компании 38
2.3. Стратегическое развитие Группы «ЛУКОЙЛ» 41
Заключение 46
Список использованной литературы 49

Весь текст будет доступен после покупки

Целью данной выпускной квалификационной работы, обобщающей результаты научных исследований, статей и практической деятельности студента, является рассмотрение организации финансового менеджмента дочерней компании ООО «ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕТИ» в составе вертикально интегрированной НК «ЛУКОЙЛ» и анализ бухгалтерского баланса и отчета о финансовых результатах.
Достижение цели предусматривает решение ряда задач, в соответствии с которыми построена структура работы:
• определить понятие и сущность вертикально-интегрированных нефтяных компаний;
• рассмотреть становление и развитие вертикально-интегрированной нефтяной компании «ЛУКОЙЛ»;
• изучить организационные структуры холдинга НК «ЛУКОЙЛ» и классифицировать их;
• рассмотреть сущность финансового менеджмента в ВИНК;
• исследовать системный подход, тем самым раскрыть сущность и содержание механизма управления;
• провести финансовый анализ хозяйственной деятельности дочерней компании и оценить его.
Вопросы, рассматриваемые в данной выпускной бакалаврской работе, показывают, что быстро развивающиеся рыночные отношения как во внутреннем, так и внешнем экономическом пространстве побуждают к уходу от традиционного управления предприятием к новым и технологичным, адаптированным под постоянно изменяющуюся окружающую среду, чтобы принимать эффективные управленческие решения. Обеспечение стабильности и развитие нефтегазовой индустрии обусловлены структурными преобразованиями путем улучшений и дальнейшего развития компаний.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В ВЕРТИКАЛЬНО ИНТЕГРИРОВАННЫХ НЕФТЯНЫХ КОМПАНИЯХ (ВИНК)

1.1. Организационные структуры холдинга нефтяной компании «ЛУКОЙЛ», их внутреннее и внешнее взаимодействие
В данном разделе работы будут рассмотрены организационная структура ООО «ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕТИ», история ее совершенствования и перспективы взаимодействия отдельных структур, прежде всего с точки зрения рационального использования собственных и заемных финансовых ресурсов и максимального обеспечения денежных и финансовых потоков.
Акционерное общество открытого типа «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ» было учреждено в 1993 году Постановлением Совета Министров–Правительства РФ, в уставный капитал которого были внесены контрольные пакеты акций следующих добывающих, перерабатывающих и сбытовых предприятий, таких как «Лангепаснефтегаз», «Урайнефтегаз», «Когалымнефтегаз» и др. Президентом Компании и Председателем Совета директоров был назначен Вагит Алекперов.
Группа «ЛУКОЙЛ» по структуре представляет добровольную форму объединения компаний, сохранившую экономическую самостоятельность. Включение в состав концерна предприятий, занимающихся всеми этапами нефтяной отрасли, стало первым шагом в создании новой структуры управления, направленной на демонополизацию добычи, переработки и сбыта нефти и нефтепродуктов.
Входящие в состав концерна самостоятельные производственные объединения по добыче нефти, нефтеперерабатывающие заводы, а также организации по сбыту нефти и нефтепродуктов передали концерну часть своих полномочий в области реализации продукции, поиска иностранных инвесторов и на начальном этапе созданный на добровольных началах концерн фактически действовал на условиях комиссии.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Приказ Министерства финансов РФ от 14.09.2012 N 126H (ред. от 14.09.2012). URL:https://normativ.kontur.ru/document?moduleId=1&documentId=204036
2. Приказ Министерства финансов РФ от 17.12.2010 N 186H (ред. от 17.09.2020). URL:https://normativ.kontur.ru/document?moduleId=1&documentId=408909
3. Аудиторское заключение независимого аудитора о годовой бухгалтерской отчётности ООО «ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕТИ» за 2021 год. Аудиторская компания МКПЦ, 2022 – 75 с. URL: https://es.lukoil.ru/ru/About/InformationExactedForPublication
4. Ашуев М. И. Управление финансами вертикально интегрированных компаний. Диссертация. СПб.: РГБ ОД, 1996. – 213 с.
5. Алекперов покинул совет директоров ЛУКОЙЛа и пост главы компании. РБК. Апрель 2022.URL:https://www.rbc.ru/business/21/04/2022/6261259b9a79477e4e0afb3b
6. Батршин А. Р., Дегтярев С. А., Князева Е. Г., Юзвович Л. И. Финансовое планирование в вертикально – интегрированных экономических субъектах: монография – М.: Издательский дом Академии Естествознания, 2016 – 90 с.
7. Воронина Н. В., Бабанин В. А., Веслова А. В. Российский опыт слияний и поглощений нефтяных компаний. Научная статья по специальности «Экономика и бизнес». Научный журнал "Дайджест-Финансы". 2006. С. 25-34.
8. Государственное антикризисное управление в нефтяной отрасли : монография / А. З. Бобылева [и др.] ; под редакцией А. З. Бобылевой, О. А. Львовой. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 326 с. URL:https://urait.ru/bcode/516350
9. Зылёва, Н. В. Учет в нефтегазодобывающей отрасли : учебник и практикум для вузов / Н. В. Зылёва, Е. Г. Токмакова, Ю. С. Сахно. — 2-е изд. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 205 с. URL: https://urait.ru/bcode/49565
10. Итоги года: российская нефтянка выстояла, но падения не избежать.Forbes. Декабрь 2022.URL:https://www.forbes.ru/biznes/483005-itogi-goda-rossijskaa-neftanka-vystoala-no-padenia-ne-izbezat

Весь текст будет доступен после покупки