Личный кабинет

ДиссертацияМенеджмент

Готовая работа №50477 от пользователя Успенская Ирина

Организация и менеджмент производства электроприводов для оборудования поставляемого на АЭС

Name: Организация и менеджмент производства электроприводов для оборудования поставляемого на АЭС
Price: 1850.00 RUB

1 850 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 74

Год написания: 2023

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение: 4
1 Теоретические и методические основы планирования и организации производства. 6
1.1 Теоретическое введение в планирование производства 6
1.2 Сущность, принципы и функции организации производства 14
1.3 Современные подходы к управлению производством 18
2 Анализ и оценка СМК АО «Силовые машины – Электросила» 28
2.1 Характеристика предприятия АО «Силовые машины – Электросила» 28
2.2 Анализ внутренних документов СМК 34
3 Предложение по улучшению качества на предприятии АО «Силовые машины – Электросила» 54
3.1 Концепция «Six Sigma» 54
3.2 Методология DMAIC 56
3.3 Применение концепции в разрезе требований ГОСТ Р ИСО 9001-2015 59
3.4 Применение и экономическое обоснование применения 63
Заключение 69
Список использованной литературы. 71
Приложение В 1
Приложение Б 2
Приложение А 3

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

С развитием энергетической отрасли и увеличением потребления электроэнергии, важность безопасности и эффективности работы АЭС ста-новится все более актуальной. Одним из ключевых аспектов обеспечения безопасности является организация и менеджмент производства, связан-ный с оборудованием, поставляемым на АЭС. В данном дипломном про-екте будет рассмотрена разработка новой системы производства для обо-рудования, предназначенного для использования на АЭС, с целью повы-шения эффективности, качества и безопасности работы АЭС. В работе бу-дут рассмотрены основные принципы организации производства и ме-неджмента, а также новые технологии и методы управления производ-ственными процессами.
Целью выпускной квалификационный работы является изучение си-стемы планирования и организации производства продукции, а также ме-роприятий по повышению эффективности в этом направлении на АО «Си-ловые машины». Исходя из поставленной цели в данной выпускной квали-фикационной работе решаются следующие основные задачи:
- изучить теоретические основы планирования и организации произ-водства продукции;
- дать организационно-экономическую характеристику АО «Силовые машины»;
- рассмотреть основные аспекты организации производства продук-ции в АО «Силовые машины»;
- разработать пути совершенствования планирования и организации производства продукции в АО «Силовые машины-Электросила»;

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Планирование деятельности предприятия заключается в определении направлений и пропорций развития производства, учитывая имеющиеся материальные и трудовые ресурсы, путем полного выявления требований рынка относительно видов продукции, объемов товаров и сроков их вы-пуска.
Планирование представляет собой процесс разработки, контроля и корректировки плана в соответствии с изменяющимися условиями. В.Б. Яковлев определяет планирование как функцию управления, включающую следующие этапы: анализ внешней среды, прогнозирование, оценку и оп-тимизацию альтернативных путей достижения целей, сформулированных на стратегической стадии маркетинга, а также реализацию задуманного плана.
Функция планирования является одной из наиболее сложных в управлении. Планирование включает принятие решений о целях организа-ции и деятельности ее членов для достижения этих целей. Руководители должны объективно оценить сильные и слабые стороны организации в об-ластях, таких как финансы, маркетинг, производство, научные исследова-ния и разработки, а также трудовые ресурсы. При выборе направлений развития организации необходимо учитывать возможности и угрозы, свя-занные с конкуренцией, клиентами, законодательством, политикой, эконо-микой и другими факторами.
Руководители должны определить, как в целом, так и в деталях, что требу-ется для достижения поставленных целей.
Планирование включает три этапа: постановку целей, прогнозирова-ние и разработку плана.
- Постановка целей включает определение целей, которых должна достичь организация.
- Прогнозирование представляет собой предсказание будущего на основе известных фактов и тенденций, оценку возможных путей развития и последствий принимаемых решений.
- Планирование включает разработку последовательности действий, которая позволяет достичь желаемого результата.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Организация и менеджмент производства электроприводов для оборудования поставляемого на АЭС

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net