Организация и нормирование труда персонала на примере ПАО «ЧКПЗ»

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………… 5
1 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ И НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА В КУЗНЕЧНО-ПРЕССОВОЙ ОТРАСЛИ…………………………………......
8
1.1 Разделение и кооперация труда……………………………………… 8
1.2 Организация и обслуживание рабочих мест……………………….. 12
1.3 Анализ состояния нормированности труда в кузнечно-прессовой отрасли……….………………………………………………………..
17
1.4 Нормативно-правовые основы организации труда в соответствующей отрасли …………………………………………….
24
2 СОСТАВЛЕНИЕ РАБОЧИХ ДОКУМЕНТОВ НА ПРИМЕРЕ РАБОЧЕГО МЕСТА МЕНЕДЖЕРА ПО ПЕРСОНАЛУ………………......
36
2.1 Характеристика организации и рабочего места…………................... 36
2.2 Карта организации труда…………………………………………........ 41
2.3 Карта аттестации рабочего места по условиям труда……………..… 43
2.4 Карта затрат рабочего времени…………….…………………………. 43
3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ И НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ……..
3.1Разработка рекомендаций по совершенствованию организации и нормирования труда персонала на рабочем месте ……………..………….
3.2 Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию организации и нормирования труда персонала на рабочем месте ……….
49

49

51

Заключение ………………………………………………………………………
Библиографический список…………………………………………………….. 55
58
Приложение А. Карта организации труда менеджера по персоналу................ 61
Приложение Б. Паспорт рабочего места менеджера по персоналу ……..…... 65
Приложение В. Наблюдательный лист для индивидуальной фотографии
рабочего времени……………………………………………...
69

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность данной темы обусловлена тем, что одним из важнейших направлений обеспечения социальной направленности рыночной экономики является рационально построенная организация труда на предприятии на всех уровнях управления. Организованный на научной основе труд является ведущим фактором роста его производительности и снижения издержек производства - основы обеспечения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов рыночной экономики.
Главным фактором, определяющим систему организации труда, выступает техническая база производства. Изменения, вызываемые техническим прогрессом в производстве и производственных характеристик рабочей силы, с одной стороны, и объективно обусловленный рост требований работников к организации труда, его содержанию, условиям и оплате, с другой, актуализировали проблему поиска прогрессивных форм организации труда, соответствующих параметрам техники и характеристикам рабочей силы. Теория и практика хозяйствования показали, что в наибольшей степени этим требованиям соответствуют такие формы и методы труда, которые усиливают роль человека в принятии решений, роль высокоэффективных рабочих групп решении сложных производственных вопросов, повышая при этом значение самоорганизации работника в трудовом процессе. Задача настоящей главы заключается в том, чтобы показать значение и место в организации труда в системе производства, раскрыть содержание понятия организации труда и охарактеризовать ее основные факторы, вызывающие изменения в ней. И далее более подробно рассмотреть отдельные направления в организации труда, организации рабочих мест, условия труда, рабочее время и др.
Объектом исследования является: ПАО «ЧКПЗ».
Предметом исследования является: оценка условий труда на ПАО «ЧКПЗ».
Цель курсовой работы: разработка мероприятий по совершенствованию системы условий труда менеджера по персоналу на предприятии ПАО «ЧКПЗ» на основе оценки условий.

Весь текст будет доступен после покупки

1 АНАЛИЗ ТРУДА В КУЗНЕЧНО-ПРЕССОВОЙ ОТРАСЛИ

1.1 Разделение и кооперация труда
Разделение и кооперация труда являются отправными точками организации труда на предприятии. Разделение и кооперация труда являются организационно-технической основой всей организации труда, без выполнения этих основ невозможно реализовать все остальные.
Для того, чтобы решить общую проблему предприятия, необходимо выделить определенные виды трудовой деятельности, которые называются разделением труда.
Трудовой союз рабочих в процессе трудового сотрудничества для выполнения общей производственной задачи называется трудовым сотрудничеством.
Эти два понятия очень тесно связаны и не существуют по отдельности. Это связано с тем, что любое разделение труда всегда предполагает продуктивное сотрудничество-кооперацию. Исходя из этого, обе эти концепции всегда рассматриваются как направление совершенствования организации труда, которое всегда имеет определенные резервы для повышения эффективности использования труда персонала предприятия.
Но следует отметить, что любое разделение труда приводит к повышению производительности и качества труда. Но этот процесс имеет определенные ограничения, то есть он не может быть бесконечным.
Как известно, в экономической науке под общественной организацией труда понимаются формирование и поддержание естественных, разумных пропорций между сферами приложения труда, а, следовательно, и между отраслями общественного производства и непроизводственной сферы [7].
Необходимость организации труда на любом из этих уровней обусловлена такими объективно существующими и постоянно развивающимися категориями, как разделение и сопутствующая ему кооперация труда.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30 ноября 1994 г. № 51?ФЗ (в действующей редакции) [Электронный ресурс] // Собрание законодательства РФ.
2. Налоговый кодекс РФ от 5 августа 2000 года № 117-ФЗ (в действующей редакции) [Электронный ресурс]// Собрание законодательства РФ.
3. ПБУ 10/99 «Расходы организации» (Приказ Минфина РФ от 6.05.1999 №33н) (с изменениями и дополнениями от 6.04.2015) // СПС «КонсультантПлюс» 2020.
4. Андросова, Л.А. Экономика труда: учебное пособие. / Андросова, Л.А. Пенза: - ПГУ, 2011. – 160 с.
5. Анисимов, В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации :практ. пособие кадровика / В.М. Анисимов. – М.: Экономика, 2011. – 209 с.
6. Анташов, В.А. Новые технологии управления предприятием: учебник / В.А Анташов, Г.В. Уварова. - Минск: Регистр, 2010. - 148 с.
7. Базарова, Т.Ю., Еремина, Б.Л. Управление персоналом: учебник для вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. / Базарова, Т.Ю., Еремина, Б.Л. - М: ЮНИТИ,2014. - 560 с.
8. Бычин, В.Б., Малинин, С.Д. Нормирование труда: учебник / Бычин, В.Б., Малинин, С.Д. - М.: ЭКЗАМЕН, 2013. - 152 с.
9. Владимирова, Л.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии отрасли (торговля): Учебник. / Владимирова, Л.П. - М.: Издательско-торговая корпорация " Дашков и К", 2009. - 347 с.
10. Веснин, В.Р. Менеджмент: учебник/ Веснин, В.Р. - М.: ТД Элит-2000, 2013. - 546 с.

Весь текст будет доступен после покупки