Организация и обслуживание рабочих мест на промышленном предприятии

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ И ОБСЛУЖИВАНИЯ РАБОЧИХ МЕСТ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1 Сущность организации рабочих мест, ее элементы и их 6
характеристика 6
1.2 Планировка рабочих мест, специализация 10
1.3 Оснащение, обслуживание и условия труда на рабочих местах 23
Глава 2.АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ И ОБСЛУЖИВАНИЯ РАБОЧИХ МЕСТ НА ПРЕДПРИЯТИИ «КРИНИЧНАЯ» 36
2.1 Рабочее место мастера цеха переработки молока 36
«Экспериментальной базы «Криничная» 36
2.2 Оценка оснащения, обслуживания и условий труда на рабочем месте 41
2.3 Мероприятия по усовершенствованию рабочих мест на предприятии «Криничная» 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 50

Весь текст будет доступен после покупки

Рабочее место – первичное звено производств, находящееся в непосредственном ведении одного рабочего или бригады и включающее себя комплект материальных элементов, обеспечивающих процесс труда. Именно здесь достигается главная цель любой деятельности – качественное, экономичное и своевременное изготовление продукции или выполнение установленного объема работы.
В современных условиях высокоразвитого производства, оснащенного сложной техникой, встал вопрос о необходимости научного подхода к организации труда на рабочих местах. Рационально организованное рабочее место обеспечивает все условия для правильного построения трудового процесса, избавляет от лишних и неудобных движений, позволяет сократить затраты времени на производстве, улучшить использование оборудования, повысить качество выполняемой работы, а также обеспечивает сохранность оборудования.
Главным требованием при подборе безопасных и комфортных условий труда являются обеспечение на рабочем месте необходимой производительности и соблюдении заданных параметров технологических процессов. Именно поэтому оно должно соответствовать требованиям эргономики и эстетики, а рабочему должны быть обеспечены комфортные и безопасные условия для трудовой деятельности. Для повышения уровня управления технологическими процессами рабочее место обеспечивается нужными устройствами, активными средствами контроля, системами связи и еще множеством других факторов, которые должны быть учтены при рациональном оформлении мест для труда на производстве.
В целях предоставления вышеперечисленного, организация труда предполагает комплекс мероприятий:
- разработка перечня работ и операций основного производства и установление последовательности их выполнения;
- подбор, профессиональная подготовка и расстановка кадров, четкое определение обязанностей каждого работника;
- организация и оснащение рабочих мест, обеспечивающие эффективное выполнение каждым работником, производственных заданий;
- внедрение наиболее рациональных приемов и методов выполнения работ;
- создание необходимых санитарных и производственно-бытовых условий, обеспечивающих гигиену и безопасность труда, регламентация режимов труда и отдыха работников;
- установление норм труда и его оплаты, выбор форм морального и материального стимулирования роста производительности труда.
Все вышеперечисленное делает вопросы организации и обслуживания рабочих мест на промышленном предприятии актуальной задачей для любого предприятия.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ И ОБСЛУЖИВАНИЯ РАБОЧИХ МЕСТ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Сущность организации рабочих мест, ее элементы и их
характеристика

Рабочее место является первичным звеном производственно-технологической структуры предприятия, в которой осуществляется процесс производства, его обслуживание и управление. Именно здесь происходит соединение трех основных элементов этого процесса и достигается его главная цель - производства предметов труда, оказание услуг либо технико-экономическое обеспечение и управление этими процессами. От того, как организованы рабочие места, во многом зависит эффективность использования самого труда, орудий и средств производства и, соответственно, производительность труда, себестоимость выпускаемой продукции, ее качество и многие другие экономические показатели функционирования предприятия.
Рабочее место состоит из следующих элементов:
• производственной площади;
• основного оборудования;
• устройств для хранения материалов, заготовок, готовой продукции, отходов и брака;
• устройства для хранения инструментов, оснастки и приспособлений;
• подъемно-транспортных устройств;
• приспособлений для безопасности и удобства работы мастера цеха расфасовки.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Антонова, И.И., Всеобщее управление качеством. Принципы всеобщего менеджмента качества: учебное пособие / И.И. Антонова, В.А. Смирнов. — Москва: Русайнс, 2022. — 120 с.
2. Белов, В.В., Метрология, стандартизация, сертификация и контроль качества: учебное пособие / В.В. Белов, В.Б. Петропавловская. — Москва: КноРус, 2022. — 272 с.
3. Блудова, С.Н., Экономика: учебное пособие / С.Н. Блудова, А.П. Новосельцева, М.А. Эренценова, В.А. Гладилин. — Москва: Русайнс, 2022. — 239 с.
4. Бронникова, Т.С., Экономика и управление инновационным развитием предприятия: практический инструментарий: монография / Т.С. Бронникова, М.А. Боровская, А.М. Литовских, М.А. Степанова. — Москва: Русайнс, 2022. — 267 с.
5. Вайс, Т.А., Экономика предприятия: учебное пособие / Т.А. Вайс, Е.С. Вайс, В.С. Васильцов. — Москва: КноРус, 2022. — 244 с. — ISBN 978-5-406-08507-3.
6. Ивашенцева, Т.А., Экономика предприятия: учебник / Т.А. Ивашенцева. — Москва: КноРус, 2022. — 284 с.
7. Кашаев, А.А., Методическая работа как фактор управления качеством образования: учебное пособие / А.А. Кашаев, А.А. Петренко. — Москва: Русайнс, 2021. — 149 с.
8. Лебедев С.А. Управление качеством: учебник / Лебедев С.А. 3-е издание — Москва: Проспект, 2021. — 367 с.
9. Левин, Ю.А., Экономика, управление и политика: синтез и анализ: учебное пособие / Ю.А. Левин, Т.Н. Литвинова. — Москва: КноРус, 2022. — 172 с.
10. Лифиц, И.М., Управление качеством: учебное пособие / И.М. Лифиц. — Москва: КноРус, 2022. — 319 с.

Весь текст будет доступен после покупки