Организация и планирование складского хозяйства на предприятии

Введение .................................................................................................................6
Глава 1. Теоретические основы по организации и планированию складского хозяйства............................................................................................7
1.1.Основные понятия по организации и планированию складского хозяйства на предприятии........................................................................................................7
1.2.Основные цели и задачи организации и планированию складского хозяйства на предприятии....................................................................................15
1.3.Основные направления организации и планированию складского хозяйства используемые на предприятии...........................................................20
Выводы по Главе 1................................................................................................24
Глава 2. Диагностика хозяйственной деятельности компании «ИП Хедоян А.А» .........................................................................................................26
2.1. Ситуационный анализ ...................................................................................26
2.2. Организационно-управленческий анализ ...................................................29
2.3. Финансово-экономический анализ ..............................................................42
2.4. Производственно-хозяйственный анализ.....................................................46
Выводы по главе 2.................................................................................................51
Глава 3. Разработка проекта по совершенствованию складского хозяйства компании ИП «Хедоян А.А»...........................................................53
3.1. Резюме проекта ..............................................................................................53
3.2. Состав команды проекта ...............................................................................54
3.3. Планирование времени реализации проекта...............................................59
3.4. Планирование бюджета проекта ..................................................................60
3.5. Анализ рисков проекта .................................................................................65
Выводы по главе 3.................................................................................................67
Заключение...........................................................................................................69
Список использованной литературы..............................................................71

Весь текст будет доступен после покупки

В наше время благополучие и коммерческий успех торгового предприятия немало зависят от того, насколько эффективна его деятельность, и эта деятельность должна быть ориентирована только на прибыльное, рентабельное хозяйствование, так как предприятие несет всю полноту экономической ответственности за свои решения и действия.
Складское хозяйство встречается во всех функциональных областях логистики: снабженческой, производственной, распределительной. В каждой из них функционирование склада связано с определенной специализацией и назначениями и имеет свои особенности, которые во многом определяют политику технической оснащенности склада. Очень важную роль играет организация складского хозяйства для любого торгового предприятия, так как от нее в конечном итоге зависят и объемы поставок, и системы управления запасами, наконец, это значительная статья расходов предприятия.
Поэтому на каждом торговом предприятии должна проводиться работа по изучению эффективности организации складского хозяйства. Этим обоснована актуальность темы данного исследования.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические основы по организации и планированию складского хозяйства
1.1.Основные понятия по организации и планированию складского хозяйства на предприятии
Управление складом, по-видимому, является наиболее важным подразделением любого предприятия, поскольку оно оказывает немалое влияние на ход производственных процессов. Большая часть материальных ценностей предприятия проходит через склады, исходя из этого, они занимают значительную часть территории завода.
Склад - это совокупность зданий и сооружений, предназначенных для хранения, размещения, приема какой-либо продукции, а также средств и предметов труда; часть материально-технической базы, обеспечивающая сохранность продукции от места производства до места потребления, а также в пределах поля производства; необходимое условие для приемлемого оборота сырья, топлива, готовой продукции.
Структура складского хозяйства определяет его характер, присущий той или иной отрасли экономики - сельскому хозяйству, торговле, а также расположение на территории и место в воспроизводственном процессе.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Основное содержание послания Президента РФ Владимира Путина Федеральному собранию. – М.: Российская газета, 1 марта 2018 г.
2. Беседы об экономике. Научно-популярное издание. – М.: ВЭО России, 2019.
3. Плахина М.А., Кузнецова И.А. Нормативно-правовая база электронного правительства Российской Федерации. // Ученые записки. – № 4 (20). Том 1.
4. Указ Президента РФ от 09.05.2017 г. № 203 "О Стратегии развития информационного общества в Российской Федерации на 2017-2030 годы" // Собрание законодательства РФ. – 2017, № 20. Ст. 2901.
5. Послание Президента РФ В.В. Путина Федеральному Собранию РФ от 1 декабря 2016 г. URL: http://kremlin.ru/events/president/news/53379.
6. Воропаева Л.Н., Юрьева Т.В. Проектный менеджмент и основные методы его реализации // УЭкС. 2017. № 6 (100). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/proektnyy-menedzhment-i-osnovnye-metody-ego-realizatsii
7. Карпов А. Управление проектами. М.: Москва, 2021. 140 с.

Весь текст будет доступен после покупки