Организация и развитие коммерческой деятельности спортивного клуба по виду спорта бокс «Lipovoy gim»

Введение 6
Глава 1. Теоретические аспекты организации и развития коммерческой деятельности в спортивном клубе 8
1.1 Определение и характеристика коммерческой деятельности 8
1.2 Коммерческая деятельность в спортивном клубе 11
1.3 Организация коммерческой деятельности в спортивном клубе 28
Глава 2. Анализ коммерческой деятельности спортивного клуба по виду спорта бокс «LIPOVOY GIM» 39
2.1. Общая характеристика спортивного клуба 39
2.2. Характеристика коммерческой деятельности спортивного клуба 44
2.3. Управление коммерческой деятельностью спортивного клуба 48
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию организации и развитию коммерческой деятельности спортивного клуба по виду спорта бокс «LIPOVOY GIM» 52
3.1. Разработка предложений по улучшению коммерческой деятельности спортивного клуба 54
3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций 61
Заключение 65
Список использованной литературы 67
Приложение 71

Весь текст будет доступен после покупки

В России, как и во всем современном мире, в последнее время начала активно развиваться спортивная индустрия. Социально-экономические и политические изменения в нашей стране и мире послужили стимулом для развития сферы физкультурно-спортивных услуг в России. Социально-экономические изменения, непосредственно связанные с переходом к современной рыночной экономике, создали серьезные проблемы в организационно-управленческой деятельности руководящего состава спортивных школ, физкультурно-оздоровительных комплексов и других спортивных организаций.
Стратегической задачей государственной политики большинства развитых стран мира является охрана и укрепление здоровья населения путем включения его в регулярные занятия физическими упражнениями. Философия американца доктора Кена Купера, в основе которой лежит переход от лечения к профилактике заболеваний, набирает все больше последователей. Так, в Германии к занятиям физическими упражнениями привлечено до 30% населения, что составляет около 26 млн.чел. В Японии регулярно занимается спортом до 70% населения. Во Франции более 58 миллионов человек участвуют в общественной спортивной системе. В Великобритании более 49,5 миллионов человек принимают участие в спортивных и развлекательных мероприятиях. В Китае количество людей, посещающих спортивные объекты, составляет 50,9 млн человек.
Индустрия спортивных услуг набирает обороты и является одним из показателей качества жизни, их материального благополучия, отношения к собственному здоровью.
В этом контексте вопросы, связанные с организацией спортивных услуг, носят субъективный характер с учетом международного опыта.
Российская спорт-индустрия является очень молодой. До недавнего времени никто в России не рассматривал управление спортивно-зрелищными объектами как выгодный инвестиционный проект. В настоя-щее время управлять спортивным клубом не только модно и престижно, но и выгодно. Это подтверждается стремительным увеличением количества спортивных клубов и ростом их доходов.
Во всем мире, в том числе и в России, качество обслуживания в спортивных клубах уже обостряет конкуренцию и повышает спрос со стороны клиентов. В лучшем случае самый важный параметр при выборе поставщика спортивных услуг, уровень цен не так важен, как качество услуги.
Сегодняшние успешные спортивные клубы знают, что путь к успеху заключается в предоставлении клиентам услуг, полностью отвечающих их потребностям и желаниям.
Целью исследования выпускной квалификационной работы является разработка предложения по улучшению коммерческой деятельности спортивного клуба «LIPOVOY GIM».
Для достижения цели исследования в работы поставлены и решены следующие задачи:
1. Изучить понятие организации коммерческой деятельности спор-тивного клуба.
2. Рассмотреть стратегию планирования деятельности спортивного клуба.
3. Проанализировать развитие коммерческой деятельности спортивно-бойцовского клуба «LIPOVOY GIM».
4. Дать оценку эффективности предложенных рекомендаций.
Объект исследования – спортивно-бойцовский клуб «LIPOVOY GIM».
Предмет исследования – коммерческая деятельность спор-тивно-бойцовского клуба «LIPOVOY GIM».
Методологической базой послужили научные труды отечественных и зарубежных авторов в области организации фитнес услуг. В качестве инструментария для анализа использовались экспертные оценки, наблюдение, сравнение, изучение специальной литературы, обобщение, описание, син-тез, SWOT-анализ.
Квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключе-ния, списка использованной литературы и приложений.
Практическая значимость работы заключается в возможности при-менения разработанной стратегии для выбора и определения перспектив развития конкретного спортивного клуба в сфере предоставления услуг массового спортивного досуга.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литера-туры. В первой главе рассмотрены теоретические аспекты организации и развития коммерческой деятельности в спортивном клубе. Во второй главе анализ коммерческой деятельности спортивного клуба по виду спорта бокс «LIPOVOY GIM». В третьей главе разработка мероприятий по совершенствованию организации и развитию коммерческой деятельности спортивного клуба по виду спорта бокс «LIPOVOY GIM».

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические аспекты организации и развития ком-мерческой деятельности спортивно клуба

1.1 Определение и характеристика коммерческой деятельности

Современная теория и практика управления рынком организации свидетельствует о том, что по мере развития рыночного механизма содержание хозяйственной деятельности организации также претерпевает множество изменений, что приводит к появлению новых способов обращения с рыночным спросом и потребительским спросом.
В наиболее концентрированных условиях такие изменения отража-ются на хозяйственной деятельности организации, что вызывает разделе-ние труда на экономические явления.
Экономическое содержание коммерческой деятельности характери-зуется ее структурными элементами, их содержательным содержанием и порядком системы отношений, перед рассмотрением которых необходимо определить сущность коммерческой деятельности.
Необходимость такого пояснения обусловлена тем, что в рамках исследования коммерческая деятельность рассматривается как цель управления маркетингом, без знаний, на основе которых невозможно определить практические действия под влиянием управления. Убедитесь, что деятельность организации ориентирована на конъюнктуру рынка и потребности клиентов.
Изучение литературных источников показало, что термин «предпринимательская деятельность» представлен только в содержании, содержании и источниках, посвященных непосредственно предмету предпринимательской деятельности.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Азоев, Г. Л. Конкурентное преимущество фирмы: монография / Г. Л. Азоев, А. П. Челенков; национал. фонд подготовки кадров. – М.: Новости, 2015.
2. Андрианова, Т.А. Маркетинговое исследование потребителей спортив- но-оздоровительных услуг / Т.А. Андрианова, Н.А. Коркодинова // Актуальные вопросы современной науки, 2021. - № 18. – С. 151–160.
3. Аронов, Г.В. Система управления предприятием сферы физкультурно- оздоровительных услуг / Г.В. Аронов // Ученые записки университета имени П.Ф. Лесгафта, 2015. - № 12. – С. 10–13.
4. Арутюнова, Д. В. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Д. В. Артутюнова. – Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2020. – 122 с.
5. Беляевский, И. К. Маркетинговые исследования: информация, анализ, прогноз: учебное пособие / И. К. Беляевский. – М.: Финансы и статистика, 2014.
6. Велединский, В.Г. Спортивно-оздоровительный сервис: учебник / В.Г. Велединский. — М.: КНОРУС, 2014. — 216 с.
7. Золотов, М.Н. Формирование адекватной спросу населения сети физ- культурно-спортивных сооружений на основе маркетинговых исследований / М.Н. Золотов // Теория и практика физической культуры, 2015. - № 6. – С. 58– 61.
8. Майоров, Н.Б. Российские фитнес-клубы. Сила и красота. / Н.Б. Майо- ров. – М.: Весь, 2020. – 81 с.
9. Маркетинг: Учебник / Божук С.Г., Ковалик Л.Н., Маслова Т.Д., Ро- зова Н.К., Тэор Т.Р. 4-е изд., доп. - СПб.: Питер, 2021. – С. 86-91.
10. Матасова, И. Обзор российского рынка фитнес-услуг / И. Матасова Москва, Росстат, 2019. – 111 с.

Весь текст будет доступен после покупки