Личный кабинет

ДиссертацияЭкономика

Готовая работа №34699 от пользователя Фемитцева Люция

Организация и совершенствование системы бюджетирования на предприятии.

Name: Организация и совершенствование системы бюджетирования на предприятии.
Price: 760.00 RUB

760 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 76

Год написания: 2023

Фемитцева Люция

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 3
1 Теоретические аспекты бюджетирования на предприятии 6
1.1 Сущность и значение бюджетирования на предприятии 6
1.2 Виды и содержание бюджетов 14
1.3 Процесс и этапы бюджетирования на предприятии 26
2 Анализ технико-экономического и финансового состояния организации ТОО «ЖАСА Инжиниринг Групп» 31
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации 31
2.2 Перспективный анализ системы бюджетирования на предприятии ТОО «ЖАСА Инжиниринг Групп» 43
3 Совершенствование системы бюджетирования на предприятии ТОО «ЖАСА Инжиниринг Групп» 51
3.1 Мероприятия по совершенствованию системы бюджетирования на ТОО «ЖАСА Инжиниринг Групп» 51
3.2 Применение математического моделирования и оптимизационных задач к проблеме бюджетирования 61
3.3 Экономическая эффективность мероприятий по совершенствованию бюджетирования ТОО «ЖАСА Инжиниринг Групп» 67
Заключение 73
Список использованной литературы 76

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы заключается в том, что в условиях рыночной экономики планирование деятельности предприятий претерпело коренные изменения. Методы планирования, применяемые в условиях централизованной экономики, оказались неэффективными. Это одна из главных причин сложной экономической ситуации. Старая система планирования также не соответствует новым послеприватизационным условиям. Работа без планирования невозможна ни для одного предприятия. Поэтому возникла необходимость разработки новой системы, которая отвечает целям и задачам предприятий в условиях рыночной экономики и помогает осуществлять эффективное управление.
Зарубежные страны давно применяют эффективную систему управления финансами. В РК процесс адаптации западной модели управления бюджетированием проходит с трудом. Опыт работы Центра международного бизнеса и регионального развития Академии народного хозяйства при Правительстве РК показал, что 90% финансовых проблем на наших предприятиях связано с неграмотностью высшего руководства в вопросах управления финансами. Эта ситуация объясняется отсутствием своевременной полной и точной информации у руководителей не только о будущем, но и о настоящем финансовом состоянии предприятия.
В процессе деятельности предприятий изменяется структура и источники формирования капитала, а также наличие и потребность в финансовых ресурсах. Внешним проявлением этого является платежеспособность предприятия. Цель финансовой деятельности - увеличение активов предприятия. Для достижения этой цели предприятия должны поддерживать финансовую устойчивость, платежеспособность и рентабельность,

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Совершенствование системы управления предприятием предполагает проведение комплекса мер, способствующих повышению конкурентоспособности бизнеса. Достижение эффективного использования собственных и привлеченных ресурсов возможно только при разработке детального плана действий организации. Экономически эффективная деятельность организации возможна только в том случае, если она имеет четко заданные, достаточно напряженные, но реальные для выполнения стоимостные параметры доходов и расходов.

Бюджетирование представляет собой информационную систему внутрипроизводственного управления, использующую определенные финансовые инструменты, называемые бюджетами. Разработка регулярных производственных и финансовых планов (бюджетов) является важнейшей составляющей планово-аналитической работы компаний всех отраслей экономики. Бюджетирование способствует уменьшению нерационального использования средств предприятия благодаря своевременному планированию хозяйственных операций, товарно-материальных и финансовых потоков и контролю за их реальным осуществлением.

Бюджетное планирование до сих пор остается слабым местом управления бизнесом казахстанских предприятий промышленности, торговли, банковской сферы, страхования. Сводный бюджет фирмы в рыночной экономике также отличается от техпромфинплана государственного предприятия административно-командной системы, как небо от земли. На сегодняшний день в большинстве казахстанских компаний отсутствуют базовые элементы сквозного управленческого планирования (бюджетирования), притом, что технология бюджетного процесса весьма существенно варьируется с учетом отраслевой специфики предприятия.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1 Назарбаев Н.А. Казахстан – 2050 [Текст] / Послание Президента страны народу Казахстана. – Алматы: Бiлiм, 2017. – 258 с.
2 Иванов, Е.А. Бюджетирование в учетно-аналитических системах многосегментных организаций: Монография [Текст] / Е.А. Иванов. - М.: Инфра-М, 2018. - 272 c.
3 Клейнер, Г. Б., Тамбовцев, В. Л., Качалов, Р. М. Организации в нестабильной экономической среде: риски, стратегия, безопасность. [Текст] / Под ред. Г.Б.Клейнера. - М.: Экономика, 2007. - 456с.
4 Кундиус, В. А.. Экономика агропромышленного комплекса: учебное пособие для системы доп. проф. образования; доп. МСХ РФ [Текст] / В. А. Кундиус. -М.: Кнорус, 2013. -540 с. -(Бакалавриат). -ISBN 978-5-406-00192-9 УДК 333С
5 Берман, Г.Н. Учет затрат, калькулирование, бюджетирование в отраслях производственной сферы: Учебное пособие [Текст] / Г.Н. Берман. - СПб.: Лань, 2015. - 368 c.
6 Арефьев В.И. Модели кооперативных систем [Текст] / В.И. Арефьев// Вестник Российской академии сельскохозяйственных наук. - 2015. - №4. - 27-28.
7 Вахрушина, М.А. Бюджетирование в сист.упр.уч.: Монография [Текст] / М.А. Вахрушина, Л.В. Пашкова. - М.: Вузовский учебник, 2016. - 64 c.
8 Виткалова, А.П. Внутрифирменное бюджетирование: Учебное пособие для бакалавров [Текст] / А.П. Виткалова. - М.: Дашков и К, 2016. - 128 c.
9 Ермилова, М.И. Внутрикорпоративное финансовое планирование и бюджетирование. Учебник [Текст] / М.И. Ермилова, Е.О. Азизи, М.Е. Косов. - М.: Юнити, 2018. - 336 c.
10 Керимов, В.Э. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы: Учебник для бакалавров [Текст] / В.Э. Керимов. - М.: Дашков и К, 2015. - 384 c.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Организация и совершенствование системы бюджетирования на предприятии.

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net