Организация и стимулирование инновационной деятельности на предприятии

Введение…………………………………………………………………………………………...……. 3
Глава І. Анализ эффективности организации инновационной деятельности на предприятии.....................................................................................................5
1.1 Характеристика организации инновационной деятельности на предприятии...............................................................................................................................................5
1.2 Выявление направлений совершенствования организации инновационной деятельности на предприятии ……………………………………..………………………...……8
Глава ?. Методические положения оценки эффективности организации инновационной деятельности на предприятии……….………………………………16
2.1 Анализ состояния эффективности инновационной деятельности ОАО «ЖЗТО»……………….…………………………………..……………………………………………..16
2.2 Разработка проектных решений по повышению эффективности организации инновационной деятельности…………………….…………………………..18 Заключение……………………………………………………………………………………………22
Список использованной литературы…………………………………………………...…23

Весь текст будет доступен после покупки

Переход к постиндустриальному обществу, значительно активизировавший ускорение внедрения достижений научно-технического прогресса, нарастающие процессы непредсказуемости и кризисных явлений, периодически возникающие нестандартные кризисные и чрезвычайные ситуации, различного рода конфликты и катастрофы требуют постоянного поиска все новых и новых технологических решений. Чтобы сохранить свои лидерские позиции, предприятиям необходимо постоянно совершенствовать и возобновлять воспроизводство инновационных технологий, оригинальных бизнес-идей и продуктов.
В этой связи становится очевидным, что первостепенной задачей успешно развивающихся предприятий является формирование принципиально нового производственно-инновационного подхода к решению практических задач, обеспечивающих социально-экономический, финансовый, социально-психологический и социально-экологический эффекты в условиях инновационной экономики. Основой такого подхода служит эффективная производственно-инновационная деятельность предприятия. Ее целью является, прежде всего, обеспечение устойчивого развития предприятия на основе постоянного совершенствования производственно-инновационных процессов (разработки, приобретения, внедрения инноваций), направленных на выпуск новых, улучшенных видов продукции, совершенствования методов её производства, доставки, реализации и обслуживания.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава І. Анализ эффективности организации инновационной деятельности на предприятии
1.1 Характеристика организации инновационной деятельности на предприятии
Инновационная деятельность — деятельность, направленная на использование и коммерциализацию результатов научных исследований и разработок для расширения и обновления номенклатуры и улучшения качества выпускаемой продукции (товаров, услуг), совершенствования технологии их изготовления с последующим внедрением и эффективной реализацией на внутреннем и зарубежных рынках. Инновационная деятельность, связанная с капитальными вложениями в инновации, называется инновационно - инвестиционной деятельностью.
Инновационная деятельность предполагает целый комплекс научных, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, которые в своей совокупности приводят к инновациям. [3]
Разновидностями основных видов инновационной деятельности могут быть:
? подготовка и организация производства, охватывающие приобретение производственного оборудования и инструмента, изменения в них, а также в процедурах, методах и стандартах производства и контроля качества, необходимых для создания нового технологического процесса;
? пред производственные разработки, включающие модификации продукта и технологического процесса, переподготовку персонала для применения новых технологий и оборудования;
? маркетинг новых продуктов, предусматривающий виды деятельности, связанные с выпуском новой продукции на рынок, включая предварительное исследование рынка, адаптацию продукта к различным рынкам, рекламную кампанию и т.д. [1]
Организация инновационной деятельности направлена на упорядочение процессов генерации новых идей, поиска и разработки технических решений, создание новаций, а также их внедрение. [32]
Механизм организации инновационной деятельности на предприятии ориентирован на формирование и реорганизацию структур, осуществляющих инновационные процессы. Такая работа может проходить в различных формах, основными из которых являются создание, поглощение, рыночная инновационная интеграция, выделение. [2]

Весь текст будет доступен после покупки

1. Федеральный закон от 21.07.2011 N 254-ФЗ "О внесении изменений в Федеральный закон "О науке и государственной научно-технической политике".
2. Аксенова, Ж. Н. Оценка уровня инновационности региона и формирование условий его повышения: автореф. дис. на соиск. учен. степ. канд. экон. наук / Ж. Н. Аксенова; Том. гос. ун-т систем упр. и радиоэлектроники. – Барнаул, 2017. – 22 с.
3. Андрейчиков, А. В. Системный анализ и синтез стратегических решений в инноватике / А. В. Андрейчиков, О. Н. Андрейчикова. – Изд. 2-е. – М.: URSS: ЛИБРОКОМ, 2019. – 304 с.
4. Андрейчиков, А. В. Стратегический менеджмент в инновационных организациях: системный анализ и принятие решений / А. В. Андрейчиков, О. Н. Андрейчикова. – М.: Вуз. учебник: ИНФРА-М, 2019. – 394 с.
5. Антонова О.А. Современный инновационный менеджмент // Время новостей. - 2006. - 22 апреля.
6. Арменский, А. Е. Устойчивое инновационное развитие Российской Федерации и мировые финансы в XXI веке / А. Е. Арменский, С. Э. Кочубей, А. Л. Судариков. –М.: Социал. проект, 2020. – 319 с.
7. Балдин К.В. Управленческие решения / К.В. Балдин, С.Н. Воробьёв, В.Б. Уткин, – М.: Дашков и Ко, 2017. – 496 с.
8. Валдайцев С.В. Оценка современных тенденций развития инноваций. - М.: Филин, 2007. - 542с.
9. Горюнов В.А. Проблемы формирования инновационного менеджмента на предприятиях // Инновации. - 2007. - № 1. - С.12-14.
10. Дабагов, А. Инновационный бизнес в России: не декларируемая реальность / А. Дабагов // Российское предпринимательство. – 2017. – № 2. – С. 88-91.

Весь текст будет доступен после покупки