Личный кабинет

Дипломная работаТеория управления

Готовая работа №133435 от пользователя Успенская Ирина

Организация и технология принятия управленческих решении?

Name: Организация и технология принятия управленческих решении?
Price: 1400.00 RUB

1 400 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 56

Год написания: 2025

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 2
Глава 1. Теоретические основы принятия управленческих решений 5
1.1 Понятие и сущность управленческих решений 5
1.2. Классификация управленческих решений 7
1.3. Основные этапы процесса принятия решений 15
1.4. Формальные и неформальные методы принятия решений 17
Глава 2. Организация и технология принятия управленческих решений в компании «ЛУКОЙЛ» 22
2.1. Структура управления компанией «ЛУКОЙЛ» 22
2.2. Процесс принятия управленческих решений в «ЛУКОЙЛ» 25
2.3. Информационные и аналитические системы в принятии решений 27
2.4. Участие ключевых подразделений и топ-менеджмента в принятии решений 31
2.5. Оценка эффективности процесса принятия решений в компании «ЛУКОЙЛ» 36
Заключение 41
Список литературы 43

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях динамичного развития экономики и постоянного усложнения управленческих процессов эффективность деятельности организаций напрямую зависит от качества принимаемых управленческих решений. Управленческие решения представляют собой основу системы управления, определяя стратегическое развитие предприятия, его конкурентные преимущества и устойчивость на рынке. Принятие обоснованных решений требует комплексного подхода, включающего анализ внутренних и внешних факторов, учет рисков, а также применение современных методов управления.
Актуальность темы обусловлена тем, что в условиях высокой конкуренции, технологических изменений и нестабильности экономической среды способность организации оперативно и эффективно принимать управленческие решения становится ключевым фактором ее успеха. Ошибки в управленческих решениях могут привести к серьезным последствиям, включая снижение прибыли, потерю конкурентных позиций и ухудшение репутации компании. В связи с этим исследование механизмов и технологий принятия управленческих решений приобретает особую значимость.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические основы принятия управленческих решений
1.1. Понятие и сущность управленческих решений

Управленческие решения играют ключевую роль в деятельности любой организации, поскольку именно они определяют направления ее развития, способы достижения целей и методы реагирования на внешние и внутренние вызовы. В условиях динамичной экономики и высокой конкуренции процесс принятия решений становится особенно важным, так как именно от него зависит устойчивость и эффективность работы предприятия.
В самом общем смысле управленческое решение представляет собой выбор одного из нескольких возможных вариантов действий, направленный на достижение определенной цели. Этот выбор осуществляется на основе анализа имеющейся информации, прогнозирования возможных последствий и учета ограничений, с которыми сталкивается организация.
Сущность управленческого решения заключается в том, что оно является инструментом управления, обеспечивающим достижение поставленных целей в условиях ограниченности ресурсов и наличия неопределенности. Управленческие решения принимаются на всех уровнях организации — от высшего руководства, определяющего стратегическое развитие компании, до линейных менеджеров, отвечающих за операционные задачи.
Процесс принятия управленческих решений связан с несколькими важными аспектами:
• Анализ ситуации. Перед тем как принять решение, необходимо оценить текущее состояние дел, выявить возможные проблемы и определить факторы, влияющие на ситуацию.
• Разработка альтернатив. Эффективное управление предполагает наличие нескольких возможных вариантов решения проблемы, из которых выбирается наиболее приемлемый.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Анsoff, И. И. Стратегическое управление. — М.: Экономика, 2007.
2. Беляев, В. И. Теория и практика управления. — М.: Высшая школа, 2010.
3. Важенин, В. М. Принятие управленческих решений в условиях неопределенности. — СПб.: Питер, 2014.
4. Грушин, А. Н. Организация и управление. — М.: Юрайт, 2016.
5. Давыдов, Ю. Н. Модели и методы принятия решений. — М.: Инфра-М, 2008.
6. Дейл, Х. Управление и принятие решений. — М.: Ось-89, 2015.
7. Егорова, Н. А. Проблемы и ошибки в управлении: психология принятия решений. — М.: РГГУ, 2012.
8. Зайцев, Ю. А. Современные методы принятия управленческих решений. — М.: Юрист, 2010.
9. Калита, Е. А. Организация и методы управления. — М.: Экономист, 2011.
10. Картер, К. М. Теория принятия решений. — М.: Финансы и статистика, 2013.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Организация и технология принятия управленческих решении?

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net