Организация и управление маркетингом на предприятиях розничной торговли

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ МАРКЕТИНГОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ 6
1.1 Цели, задачи, функции и подходы к управлению маркетинговой деятельности на предприятии розничной торговли 6
1.2 Процесс управления маркетингом на предприятии 14
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ МАРКЕТИНГОМ В ООО ХОЛДИНГ «АМАР ГРУПП» 21
2.1 Общая характеристика ООО Холдинг «АМАР ГРУПП» 21
2.2 Анализ маркетинговой деятельности на предприятии ООО Холдинг «АМАР ГРУПП» 28
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ МАРКЕТИНГОМ В ООО ХОЛДИНГ «АМАР ГРУПП» 40
3.1 Рекомендации по совершенствованию маркетинговой деятельности на предприятии ООО Холдинг «АМАР ГРУПП» 40
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 58

Весь текст будет доступен после покупки

Маркетинговая деятельность предприятия представляет собой одно-временно и творческую и управленческую деятельность, задача которой за-ключается в совершенствовании рынка товаров, услуг и рабочей силы путем оценки потребностей клиентов, а также в проведении практических мероприятий для удовлетворения этих потребностей. Благодаря данной деятельности координируются возможности производства и распределение товаров и услуг, а также удается выявить, какие шаги необходимо предпринять, чтобы продать товар или услугу конечному потребителю.
Основы маркетинговой деятельности отражают объективные условия развития рынка, который в известной мере утрачивает хаотичность и подпа-дает под регулирующее воздействие заранее устанавливаемых хозяйствен-ных связей, где наиболее важная роль отводится потребителю. Потребитель же предъявляет свои требования к продукту, его технико-экономическим характеристикам, количеству, срокам поставки и, тем самым, создает предпосылки для распределения рынка между производителями. Возрастает значение конкуренции, борьбы за потребителя. Это заставляет производителей более тщательно и углубленно изучать конкретных потенциальных потребителей и запросы рынка, который предъявляет высокие требования к качеству и конкурентоспособности продукции.
Для гарантии конкурентоспособного положения предприятия на рынке следует применять все многообразие стратегических и тактических приемов маркетинга. Эффективная рыночная деятельность, а также внедрение целенаправленной конкурентной борьбы требует от производителей владения навыками эффективного управления маркетингом.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ И
УПРАВЛЕНИЯ МАРКЕТИНГОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ
РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ
1.1 Цели, задачи, функции и подходы к управлению маркетинговой деятельности на предприятии розничной торговли
Залогом успеха системы управления маркетингом любой компании является ее организация. Реализация заранее разработанной программы должна осуществляться тщательно.
Итогами маркетинговой деятельности является разработка маркетинговой политики предприятия, а также реализация этой самой политики. В глобальном же смысле (исходя их первичных понятий) итогом маркетинговой деятельности является сбыт или обмен товара. Основы деятельности маркетинга подразумевают такие виды занятий: как разработка товара; исследования; налаживание коммуникации; организация распределения; ценообразование; развертывание службы сервиса.
Соответственно управление маркетингом представляет собой важней-шую составную часть общей системы управления предприятием, главной задачей которого является необходимость добиться наилучшего согласования внутренних возможностей предприятия с требованиями внешних факторов для извлечения необходимого объема прибыли. Маркетинг обеспечивает связь предприятия с рынком. Процесс управления маркетингом рассматривается в нескольких аспектах: как управление деятельностью предприятия, как управление его важнейшей функцией и как управление спросом на целевом рынке
Опираясь на особенности данного исследования, выделим наиболее интересным управление маркетингом как управление деятельностью пред-приятием.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Абаев А.Л., Маркетинг в отраслях и сферах деятельности: Учебник для бакалавров, 3-е изд., перераб./ Абаев А.Л., Алексунин В.А., Гуриева М.Т. Под ред. Абаева А.Л., Алексунина В.А. - М.: Дашков и К, 2021.- 433 с.
2. Асатурова, Ю.М., Разработка комплексного подхода для анализа фи-нансово-экономической деятельности предприятия / Ю. М. Асатурова [Электронный ресурс] // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного 65 политехнического университета. Сер.: Экономические науки. – 2019. – Т. 11, № 1. – С. 222-234. — URL: https://economy.spbstu.ru/userfiles/files/articles/2018/1/20_asaturova.pdf (дата обращения: 29.01.2023).
3. Волков А.А., Маркетинг после весны 2022г. / А.А. Волков [Электронный ресурс] // Маркетинговые коммуникации. 2022. № 3. С. 170-176. — URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=49828402 (дата обращения: 29.01.2023).
4. Голова, А.Г., Управление продажами: учебник / А. Г. Голова; Федер. ин-т развития образования. – Электрон. текст. дан. – Москва: Дашков и К°, 2019. – 279 с.
5. Голубков Е.П., Маркетинговые исследования: теория, практика и методология. - М.: Финпресс, 2010.
6. Давтян А.А., Психология рекламной деятельности. Учебное пособие - М.: КноРус, 2021. - 206 с.
7. Данько Т.П., Управление маркетингом (методологический аспект). М.: ИНФРА-М, 2007.
8. Дашков, Л.П., Организация и управление коммерческой деятельно-стью: учебник / Л. П. Дашков, О. В. Памбухчиянц. – 2-е изд., перераб. – Москва: Дашков и К°, 2019. – 400 с.
9. Деева Е.А., Лагошина Е.С., Влияние кризиса 2022 на маркетинг в Рос-сии / Е.А. Деева, Е.С. Лагошина [Электронный ресурс] // Экономика и управление. Материалы Всероссийской научно-практической конфе-ренции. Новочеркасск, 2022. С. 135-138.
— URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=50084574 (дата обращения: 17.01.2023).
10. Егоршин А.П., Маркетинг организаций. - СПб.: Питер, 2015. - 384 с.
11. Жукова Т.Н., Управление и организация маркетинговой деятельности / Т.Н. Жукова. М.: Инфра-М, 2015. 208 с.

Весь текст будет доступен после покупки