Организация и управление процессом перемещения и хранения грузов на складах организации (на примере ООО «Фёст Логистик»)

Введение…………………………………………………………………………4
Глава 1 Теоретические основы организации и управления процессом перемещения и хранения грузов на складах организации……………………7
1.1 Понятие, принципы и необходимые условия организации и управления процессом перемещения и хранения грузов на складах организации………………………………………………………………………7
1.2 Оценочные показатели организации и управления процессом перемещения и хранения грузов на складах организации……………………15
Глава 2 Анализ организации и управления процессом перемещения и хранения грузов на складах ООО «Фест Логистик»…………………………31
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Фест Логистик»……………………………………………………………………….31
2.2 Оценка организации и управления процессом перемещения и хранения грузов на складах ООО «Фест Логистик»……………………....... 38
Глава 3 Разработка мероприятий по совершенствованию организации и управления процессом перемещения и хранения грузов на складах ООО «Фест Логистик»…………………………………………………………54
3.1 Мероприятия по организации и управления процессом перемещения и хранения грузов на складах ООО «Фест Логистик »………54
3.2 Расчет экономической эффективности разработанных мероприятий по совершенствованию организации и управления процессом перемещения и хранения грузов на складах ООО «Фест Логистик »………65
Заключение……………………………………………………………………..69
Список используемой литератур……………………………………………...74

Весь текст будет доступен после покупки

Организация и управление процессом перемещения и хранения грузов на складах организации подразумеваются значимым аспектом оптимального управления бизнеса. Для эффективной работы складов целесообразна грамотная организация процессов перемещения и хранения грузов, что включает в себя модернизацию оптимальной структуры склада, правильное планирование внутренних перевозок и оптимизацию свободного пространства.
Наличие складов предполагает необходимость эффективного управления материальными ресурсами и запасами на всех уровнях логистической цепи. Корректное использование различных зон на складе, таких как зона приемки, хранения и отгрузки, позволяет оптимизировать движение грузов и сохранить их суверенность. Кроме того, необходимо предусмотреть всевозможные виды хранения в зависимости от характеристик грузов, а также размещение груза по нескольким уровням от пола до потолка, гарантировав удобство их обработки.
Правильное планирование внутренних перевозок на складе также играет важную роль в эффективности процесса. Необходимо оптимизировать маршруты перемещения грузов, чтобы минимизировать время и затраты на их перемещение. Для этого можно использовать современные технологии, такие как системы автоматизации складских процессов или управление складской техникой с помощью специальных программ.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1 Теоретические основы организации и управления процессом перемещения и хранения грузов на складах организации

1.1 Понятие, принципы и необходимые условия организации и управления процессом перемещения и хранения грузов на складах организации
Склад – это специальное оборудованное помещение либо участок, играющий ключевую роль в цепи поставок. Склад обеспечивает правильное хранение и подготовку товаров для дальнейшей реализации и транспортировки.
Оптимальное управление складским хозяйством позволяет предприятиям снизить издержки на хранение товаров, обеспечивать доступность продукции для клиентов, повышать оперативность поставок и обеспечивать высокий уровень обслуживания.
Также необходимо учитывать, что правильная организация складского хозяйства способствует минимизации потерь товаров, снижению затрат на логистику и экономии времени на обработку и перемещения грузов. Кроме того, эффективное управление складом помогает сократить издержки и повысить конкурентоспособность компании.
Обладание всей полнотой информации о возможностях всех существующих типов складов приведет к верному выбору необходимого типа складского хозяйства.
В зависимости от применяемой планировки существуют такие типы:
? «закрытые – отдельные помещения;
? полузакрытые – помещения с одной, двумя или тремя стенами;
? открытые – склады на открытых специализированных площадях» [1, c. 111].
К разряду основных выдвигаемых требований к складским помещениям являются условия режимов хранения товаров. Режимы хранения товаров на складах представляют собой одно из основных требований, которые зависят от самой продукции. Различные виды товаров требуют различных условий хранения, таких как температурные режимы, влажность, освещение, наличие специального оборудования и т.д. Например, продукты питания, лекарственные препараты или хрупкие товары могут требовать определенных условий хранения для обеспечения их качества и сохранности.
Помимо режимов хранения, складское хозяйство может задействовать дополнительные услуги по обеспечению сохранности товаров. Это могут быть услуги по упаковке, маркировке, сортировке, паллетированию, страхованию грузов, контролю качества, обработке возвратной упаковки и другие. Эти дополнительные услуги помогают не только сохранить товары в надлежащем состоянии, но и оптимизировать процессы складирования и логистики.
Важно также учитывать безопасность складских помещений, предусматривать системы пожаротушения, контроля доступа, видеонаблюдение и другие меры для защиты товаров от кражи или порчи. Все эти аспекты в совокупности обеспечивают эффективное и надежное функционирование складского хозяйства, способствуя сохранности товаров и оптимизации логистических процессов. [2, c. 139].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Фразелли Э. Мировые стандарты складской логистики. М.: Гостехиздат, 2019. 336 c.
2. Эмметт С. Искусство управления складом. Как уменьшить издержки и повысить эффективность. М.: Гревцов Паблишер, 2019
3. Алексеева Н.И. Управление товарными запасами предприятия на основе анализа системы показателей // Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности. 2020. № 5 (5). С. 56-59.
4. Аникин Б.А. Логистика: учебник. – 4-e изд., перераб. и доп. М.: НИЦ ИНФРА-М, 2020. 320 с.
5. Антонов Г.Д. Стратегическое управление организацией: учебное пособие. М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. 239 с.
6. Афанасенко И.Д. Логистика снабжения. М.: Питер, 2020. 336 c.
7. Бабурина Д.А. Необходимость новых подходов к управлению товарными запасами торгового предприятия // Научный альманах. 2019. № 7. С. 32-36.
8. Бауэрсокс Д.Дж. Логистика. Интегрированная цепь поставок. М.: Олимп-Бизнес, 2018. 939 c.
9. Брагин Л.А. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация: учебник. М.: ИНФРА-М, 2020. 630 с.
10. Буняк И.П. Управление товарными запасами с учетом складских помещений // Современные тенденции развития науки и технологий. 2020. № 3. С. 38-41.
11. Волгин В.В. Логистика хранения товаров: практическое пособие. М.: Дашков и Ко, 2018. 368 c.
12. Волгин В.В. Устройство складов. Складские операции. Управление складом. М.: Ось-89, 2020. 544 c.

Весь текст будет доступен после покупки