ОРГАНИЗАЦИЯ КАДРОВОГО ДОКУМЕНТООБОРОТА

Введение ……………………………………………………………………….6
Глава 1. Теоретические основы организации кадрового документооборота предприятия…………………………………………………………………….8
1.1 Понятие и значение кадрового документооборота в системе управления персоналом предприятия………………………………………………………8
1.2 Информационная характеристика и классификация кадровой
документации………………………………………………………………….14
1.3 Организация кадровой работы……………………………………………25
Глава 2. Анализ и оценка организации кадрового документооборота в МАУ «КДК «АРТ-Праздник» ………………………………………………………33
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия………..33
2.2 Анализ кадрового потенциала предприятия……………………………..36
2.3 Анализ организации кадрового документооборота в организации…….44
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию организации кадрового документооборота в МАУ «КДК «АРТ-Праздник»……………..54
3.1 Направления совершенствования организации кадрового
документооборота……………………………………………………………...54
3.2 Оценка эффективности предложений…………………………………….57
Заключение……………………………………………………………………..59
Список использованных источников…………………………………………61
Приложения…………………………………………………………………….66

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы выпускной квалификационной работы обосновывается тем, что современные системы автоматизации позволяют значительно облегчить труд кадровиков и упорядочить все учетные и расчетные процессы, связанные с персоналом. Бумажный документооборот уже на протяжении нескольких лет активно заменяется электронным, организациями занимающимся различными видами деятельности. Все это связано с тем, что электронные документы в настоящее время приобретают все большую популярность за счет сокращения времени работы с ними, возможностью удаленно заниматься кадровой службой и, как следствие, сокращение бумажной волокиты.
Цель выпускной квалификационной работы - разработать рекомендации по совершенствованию организации кадрового документооборота в МАУ «КДК «АРТ-Праздник».
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
- рассмотреть понятие и значение кадрового документооборота в системе управления персоналом предприятия;
- изучить информационную характеристику и классификацию кадровой документации;
- рассмотреть организацию кадровой работы;
- рассмотреть организационно-экономическую характеристику предприятия;
- разобрать анализ кадрового потенциала предприятия;
- разобрать анализ организации кадрового документооборота в организации;
- изучить направления совершенствования организации кадрового документооборота в МАУ «КДК «АРТ-Праздник»;
- провести оценку эффективности предложений.
Объект исследования в выпускной квалификационной работе - Муниципальное автономное учреждение «Культурно-досуговый комплекс» «АРТ-Праздник».
Предмет исследования в выпускной квалификационной работе – организация кадрового документооборота в МАУ «КДК «АРТ-Праздник».
В выпускной квалификационной работе применялись следующие методы исследования: анализ, синтез, сравнение, обобщение, классификация, анализ документов.
В выпускной квалификационной работе использованы труды таких авторов как: Д. Г Абуладзе., М.Н Орешина, И.В. Кузнецова, Г.А. Хачатрян.
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех глав, заключения.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические основы организации кадрового документооборота предприятия

1.1 Понятие и значение кадрового документооборота в системе управления персоналом предприятия

В основе управленческой деятельности любой организации лежат процессы получения информации, ее обработки. Большая часть управленческой информации поступает в документированном виде.
Документ – представляет собой результат отображения информации о людях, предметах, факторах, событиях, явлениях и процессах.
Целью делопроизводства является обеспечение документирования и организации работы с официальными документами. Документирование означает запись информации на бумаге или другом носителе. Оно осуществляется по правилам, установленным правовыми нормативными актами, и имеет юридическую силу. Юридическая сила – свойство документа, предоставленное ему действующим законодательством, компетенцией издавшего органа, установленным порядком оформления.
В результате документирования деятельности организации создает документ – зафиксированная на материальном носителе информация с реквизитами, по которым можно ее идентифицировать.
В современном кадровом делопроизводстве сочетается работа с бумажными документами и с документами, представленными в электронной форме. Электронные документы после вывода в печать становятся бумажными.
Организация работы с документами это – организация документооборота, хранения и использования документов в текущей деятельности учреждения, предприятия. На предприятии должен быть установлен единый порядок составления документов и работы с ними.
Делопроизводство (или документационное обеспечение управления) – это отрасль деятельности, обеспечивающая документирование (запись информации на различных носителях по установленным правилам) и организацию работы с официальными документами.
Таким образом, можно констатировать, что современное делопроизводство складывается из двух видов деятельности:
1) обеспечение своевременного и правильного создания документов (документирование);

Весь текст будет доступен после покупки

1. «Трудовой кодекс Российской Федерации» N 197-ФЗ от 30.12.21 (ред. от 28.12.2025) // https://www.consultant.ru/document/cons doc LAW 34683/
2. Абуладзе, Д Г. Документационное обеспечение управления персоналом. учебник и практикум для вузов / Д. Г, Абуладзе, И. Б. Выпряжкина, В. М. Маслова. изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 374 с.
3. Брюхова, О. Ю. Кадровое администрирование и электронный документооборот: курс лекций / О. Ю. Брюхова, А. С. Тимохина. — Екатеринбург: Уральский государственный университет путей сообщения, 2023. — 200 c.
4. Бурмистров, А. Н. Кадровое делопроизводство и стандартизация труда: учебное пособие / А. Н. Бурмистров, М. П. Синявина, О. В. Калинина. — Санкт-Петербург: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого, 2020. — 104 c.
5. Вобликов, В. М. Кадровая политика и кадровое планирование в организации: учебное пособие / В. М. Вобликов. — Москва: Российская международная академия туризма, Университетская книга, 2023. — 204 c.
6. Гасникова С.Ю. «Кадровое обеспечение системы управления персоналом на различных уровнях». Актуальные вопросы права, экономики и управления: сборник материалов V Всероссийской научно-практической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых с международным участием (Ульяновск, 21 апреля 2023 г.) / гл. ред. И.Н. Суетин; Ульяновский государственный педагогический университет им. И.Н. Ульянова. – Чебоксары: Среда, 2023. – 332

Весь текст будет доступен после покупки