ОРГАНИЗАЦИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ МАЛОГО БИЗНЕСА (НА ПРИМЕРЕ ООО ТК «БАЙКАЛ СЕРВИС»)

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ МАЛОГО БИЗНЕСА 6
1.1. Понятие и виды логистических процессов 6
1.2. Особенности организации логистической деятельности в малом бизнесе 14
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ ПРЕДПРИЯТИЯ «ООО ТК «БАЙКАЛ СЕРВИС» 27
2.1. Краткая характеристика предприятия 27
2.2. Оценка эффективности деятельности предприятия 32
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 54
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию логистических процессов 54
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 69

Весь текст будет доступен после покупки

В настоящее время подавляющее большинство предприятий, как производственных, так и торговых, трудно представить без организованного отдела логистики. Будь то трансконтинентальный гигант или скромная розничная компания, в обоих случаях логистика - это способ оптимизировать процесс производства товаров или услуг. Правильное управление логистическими процессами может обеспечить повышение эффективности работы предприятия и, как следствие, увеличение прибыли и конкурентоспособности.
Одним из важнейших стратегических инструментов конкуренции на современном этапе развития экономики является использование научных и практических методов логистики, поскольку их основной целью является оптимизация управления бизнес-процессами и, как следствие, сокращение запасов. Логистика - это наука о планировании, управлении, контроле и регламентации потоков материалов и информации в пространстве и времени от их первичного источника до конечного потребителя. Логистика - относительно молодая наука, хотя и имеет глубокие исторические корни.
В настоящее время трудно представить, что подавляющее большинство производственных и розничных предприятий не имеют организованного отдела логистики. В любом случае, будь то трансконтинентальный гигант или простой ритейлер, логистика - это способ оптимизировать процесс производства товаров или услуг. Правильное управление логистическими процессами может повысить эффективность работы предприятия, что приведет к увеличению прибыли и конкурентоспособности.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ МАЛОГО БИЗНЕСА

1.1. Понятие и виды логистических процессов

Логистика помогает обеспечить своевременную доставку товаров или услуг. Например, когда вы заказываете пиццу, логистика отвечает за то, чтобы она была горячей и доставлялась вовремя.
Логистика - это оптимизация процессов. Это означает, что логистика помогает ускорить, удешевить и повысить эффективность процессов. Например, вместо того, чтобы доставлять товар долгим-предолгим путем, логистика находит кратчайший маршрут.
Логистика - это управление запасами. Логистика следит за тем, чтобы на складах было достаточно товаров, но не слишком много, чтобы не тратить лишние деньги на хранение. Например, в магазине всегда есть молоко, но не так много, чтобы оно портилось.
Логистика помогает снизить затраты на доставку, хранение и другие процессы. Например, вместо того, чтобы отправлять товары небольшими партиями, логистика объединяет их в одну большую партию для экономии средств .

Весь текст будет доступен после покупки

1. Абдюшева Д.Р., Меренков А.О., Степанов А.А. Условия построения маркетинговой системы «цифрового» транспорта и логистики в управлении конкурентоспособностью // Управление. 2023. Т. 6, № 3. С. 60–65.
2. Акопова Е.С., Пиливанова Е.К., Самыгин С.И. Мировая транспортнологистическая инфраструктура: цифровая трансформация 2020 года // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки. 2021. №1. – с. 87-92.
3. Александров, О. А. Логистика : учебное пособие / О. А. Александров. – Москва : ИНФРА-М, 2024. – 217 с.
4. Александрова Л.Ю., Зиновьев Д.Н. Логистизация управления потоковыми процессами / Л.Ю. Александрова, Д.Н. Зиновьев // Управление ассортиментом, качеством и конкурентоспособностью в глобальной экономике.– Чебоксары: ЧКИ РУК 2024. – С. 32-38.
5. Александрова Л.Ю., Иванов Р.В. К вопросу о транспортном равновесии и перераспределении транспортных потоков // Приоритетные направления инновационной деятельности в промышленности. Сборник научных статей по итогам пятой международной научной конференции. 30-31 мая 2020 г. Часть 3 / Л.Ю. Александрова, Р.В. Иванов. – Казань: Конверт, 2020. – С. 8-10.
6. Александрова Л.Ю., Мунши А.Ю. Логистический подход к повышению экономической устойчивости предприятия / Л.Ю. Александрова, А.Ю. Мунши // Россия - 2035: наука и практика в фокусе инновационного развития: сборник материалов Международной научно-практической конференции (Чебоксары, 30 января 2020 г.). – Чебоксары: ЧКИ РУК, 2020. – С. 11-15.
7. Алексеева, Н.И., Алёхина, Ю.В. Управление товарными запасами предприятия / Н.И. Алексеева, Ю.В. Алёхина // Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности. 2023. Т. 1. № 5 (5). С. 56-59.
8. Аникин, Б. А. Логистика / Под ред. Б.А. Аникина. — 4-e изд., перераб. и доп. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2024. — 320 с.
9. Аникин, Б. А. Логистика производства: теория и практика : учебник и практикум для вузов / Б. А. Аникин, Р. В. Серышев, В. А. Волочиенко ; ответственный редактор Б. А. Аникин. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 454 с.
10. Аникин, Б. А. Логистика производства: теория и практика: учебник и практикум для вузов / Б. А. Аникин, Р. В. Серышев, В. А. Волочиенко; ответственный редактор Б. А. Аникин. – Москва: Издательство Юрайт, 2024. – 454 с.
11. Аникин, Б.А. Логистика и управление цепями поставок. Теория и практика / Б.А. Аникин. – М.: Проспект, 2020. – 216 с.
12. Атрохов Н.А., Тураева О.П. Цифровизация грузовых автомобильных перевозок // Евразийское научное объединение. 2019. № 7-1(53). С. 29–32.

Весь текст будет доступен после покупки