Организация мобильной сети связи на базе виртуального оператора связи MVNO

ВВЕДЕНИЕ 7
ГЛАВА 1 АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 10
1.1 Анализ развития виртуальных операторов 10
1.2 Российский рынок MVNO 15
1.3 Типы виртуальных операторов 21
1.4 Предоставляемые услуги MVNO 25
ГЛАВА 2 ТЕХНИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 30
2.1 Технические особенности реализации MVNO 30
2.2 тайна Команды листы исполнителей 34
2.3 суда Виртуальные банк операторы на тариф сетях риски LTE 35
2.4 чеки Модель оплата конвергентного тайна виртуального выпуск оператора 40
ГЛАВА 3 эмиссия ПРАКТИЧЕСКАЯ сбор ЧАСТЬ 48
3.1 цена Этапы запуска долги виртуального тариф мобильного цена оператора фонд 48
3.2 моно дробьПолучение право лицензии эмиссия MVNO 50
3.3 лист Капитальные кредит расходы на MVNO 53
3.4. право Расчет рента показателей микро эффективности моно 55
3.5 клерк Основные валюта технико-экономические право показатели риски 58
3.6 диск Сроки право запуска сейф виртуального сейф мобильного ценная оператора микс 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 62
СПИСОК четыре ИСПОЛЬЗОВАННЫХ кривая ИСТОЧНИКОВ 65

Весь текст будет доступен после покупки

Телекоммуникации, информационные технологии-сфера, которая во всем мире подвержена непрерывным, стремительным, кардинальным изменениям. Маркетологи международных корпораций и научно-исследовательских центров ведут конкурентную борьбу за оригинальную идею, прорывное решение, новое предложение, что в конечном итоге приводит их к одной общей цели-новому абоненту. Однако при современном уровне проникновения операторам СПС не просто найти нового абонента. Возникает необходимость в поиске новых моделей работы с клиентами. Одной из таких перспективных моделей работы является виртуальный оператор сотовой подвижной связи (MVNO).
Виртуальный оператор сотовой связи (англ. MVNO)-оператор сотовой связи, использующий существующую инфраструктуру другого оператора, но продающий услуги под собственной маркой. Актуальность выбранной темы дипломной работы обусловлена тем, что технология MVNO - это простая возможность для сторонних компаний выйти на рынок сотовой связи. Банки, промышленные корпорации, ритейл, транспортная и логистическая сфера-средний и крупный бизнес давно осознали перспективы MVNO-проектов. Как правило, совместно с базовым оператором используется общая сотовая сеть и коммутаторы, часто общая система биллинга. Такая схема работы позволяет виртуальному оператору исключить громадные капиталовложения, необходимые для построения и поддержания сотовой сети. Часто виртуальному оператору удаётся охватить сегменты рынка, недоступные крупным игрокам (например, недовольных бывших абонентов, приезжих).

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1 АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1.1 Анализ развития виртуальных операторов

Первое MVNO появились в 1999 году на рынке Объединенного королевства. Регулятор обязал действующих операторов делиться номерной емкостью и частотами с другими компаниями, которые хотели бы стать MVNO, с тем, чтобы стимулировать конкуренцию. Первым MVNO стала Virgin Mobile на сети One2One.
Зарубежный опыт создания MVNO не однозначен. В основном, после первых лет успехов, операторы MVNO показали снижение доходности.
Сам термин Mobile Virtual Network Operator был введен в обиход Национальным телекоммуникационным бюро, британским регулирующим органом в области телекоммуникаций (The Office of Telecommunications, OFTEL), в 1998 году. Уже в то время под виртуальным оператором понималась компания, предлагавшая услуги сотовой связи, но не обладавшая необходимыми для этого радиочастотными ресурсами. Первые виртуальные операторы появились в конце прошлого века, особенную активность проявляли компании на рынке мобильной связи в Западной Европе. Можно привести пример британской Virgin Mobile (дочерней структуры группы компаний Virgin Group), существующей с 1999 года. На протяжении последующих нескольких лет появились десятки виртуальных операторов, как независимых компаний, так и представителей известных торговых марок, причем вовсе не обязательно связанных с телекоммуникационной сферой. А также других виртуальных операторов, представляющих, например, крупные розничные сети, туристические компании и проч. Наиболее известны такие игроки, как британская Tesco, французский M6 Mobile (аудитория данного оператора - зрители одноименного телевизионного канала), Carphone Warehouse и т.д.
Традиционный мобильный оператор в большей мере ориентирован на массовый рынок и менее склонен к индивидуализированному подходу в своей ассортиментной политике. Это позволяет MNO сократить операционные расходы и уменьшить риски, связанные с введением новых тарифных планов на рынок, например, проецирование неудачи и невостребованность тарифного плана на бренд. Смысл деятельности виртуального оператора, напротив, должен состоять в ориентации на узкие потребительские ниши и специфические услуги. Это качество позволит ему более гибко и оперативно реагировать на запросы «своего» сегмента, в целом удовлетворяя спрос различных социально-демографических групп в услугах мобильной связи [1].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Кобылко спот А.А. фонд Анализ фирма развития финанс виртуальных траст операторов товар в банк России финанс [Электронный макро ресурс].- маржа Режим тариф доступа: поток URL: https://istina.msu.ru/publications/article/128825667

Весь текст будет доступен после покупки