Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаЛогистика
Готовая работа №24979 от пользователя Райкина Екатерина
book

Организация мониторинга показателей работы поставщиков

950 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ 1
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ МОНИТОРИНГА ПОКАЗАТЕЛЕЙ РАБОТЫ ПОСТАВЩИКОВ
3
1.1 Сущность организации мониторинга показателей работный поставщиков
3
1.2 Роль мониторинга прим осуществлении работный поставщиков
8
1.3 Методы оценки поставщиков 12
2 АНАЛИЗ ФАКТИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ ИССЛЕДУЕМЫХ АСПЕКТОВ ЛОГИСТИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ОАО «ПРОМПРИБОР»

17
2.1 Краткая характеристика ОАО «Промприбор» 17
2.2 Анализ хозяйственной деятельности и финансового состояния ОАО «Промприбор»
24
2.3 Анализ организации мониторинга взаимодействия с поставщиками ОАО «Промприбор»
28
3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ МОНИТОРИНГА ПОКАЗАТЕЛЕЙ РАБОТЫ ПОСТАВЩИКОВ НА ОСНОВЕ ЭКОНОМИКО-МАТЕМАТИЧСЕКОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ ОАО «ПРОМПРИБОР»



35

3.1 Экономико-математическая модель оценки систему снабжения ОАО «Промприбор»
35
3.2 Мероприятия под улучшению организации мониторинга показателей работный поставщиков над ОАО «Промприбор»
44
3.3 Расчет рейтинговой оценки выборка поставщика ОАО «Промприбор»
47
Заключение 59
Список использованных источников 61

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Эффективность закупок во многом зависит от правильного выбора источников поступления и поставщиков, поэтому коммерческим службам предприятия следует уделить этому вопросу много внимания. Необходимо проводить работу по систематическому выявлению и изучению источников закупки и поставщиков товара, а также совершенствовать организацию хозяйственных связей с поставщиками.
Оценка эффективности экономических отношений характеризует эффективность управления коммерческой деятельностью торговой организации. Эффективность экономических отношений выражается в закупках ЭЭ товаропроизводителями по более низким ценам, в том числе в сокращении числа посредников, участвующих в товарообороте ээ, и, следовательно, в снижении размера торговых надбавок, устанавливаемых каждым посредником.
Основной проблемой пари поставщика является отсутствие единого критерия оценки поставщика. Серьезный подход к выбору поставщика позволяет сократить сроки закупки, повысить качество неполного рабочего времени от процесса поставки, так что в конечном итоге это приведет к снижению общих затрат.
Выбор поставщиков-сложная и ответственная задача, так как от бота нивхи, который полиандрирует, зависит прибыльность и репутация компании перед клиентами, потребителями продукции. Проблемная выборка-это наибольшая скорость завершения новой фирмой фирмы иглица, изменение ассортимента продукции, сферы деятельности, либор стратегии. В се вышеизложенное обосновывает актуальность темы курсовой работы.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ МОНИТОРИНГА ПОКАЗАТЕЛЕЙ РАБОТЫ ПОСТАВЩИКОВ
1.1 Понятие мониторинга и его роль в организации работы поставщиков

Для успешного выполнения коммерческих операций по закупкам товаров предприятия должны систематически заниматься выявлением и изучением источников закупки и поставщиков товаров. Коммерческие работники должны хорошо знать свой экономический район и его природные богатства, промышленность, сельское хозяйство, производственные возможности и ассортимент вырабатываемых изделий на промышленных предприятиях. С данной целью в организации должна быть построена система мониторинга работы поставщиков.
Под системой мониторинга понимается совокупность элементов, взаимодействие которых обеспечивает осуществление мониторинговых процедур [1].









Рисунок 1 - Элементы системы мониторинга

На рисунке 1 представлены элементы, составляющие структуру мониторинговой системы.
Субъекты мониторинга являются носителями функций мониторинга, выполняющими эти функции. Они условно делятся на две большие группы: те, кто его выбирает и обрабатывает. Таким образом, субъектами системы мониторинга являются как организации, структуры, так и отдельные лица.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1 Белокрылов К.А., Стрельцова Е.Д. Экономико-математичекая модель в экспертной системе оценки качества государственных закупок на основе нечёткой логики // Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2018. – № 8. – С. 14-21.
2 Дерен В. И., Дерен А. В. Экономика и международный бизнес. Учебник и практикум для магистратуры. М.: Юрайт. 2019. 298 с.
3 Борисов Е. Ф., Петров А. А., Березкина Т. Е. Экономика. Учебник для бакалавров. М.: Проспект. 2020. 272 с.
4 Васильев В. П., Холоденко Ю. А. Экономика. Учебник и практикум. М.: Юрайт. 2020. 298 с.
5 Горелов Н. А., Кораблева О. Н. Развитие информационного общества: цифровая экономика. Учебное пособие для вузов. М.: Юрайт. 2019. 242 с.
6 Singh CS, Soni G, Badhotiya GK. Performance indicators for supply chain resilience: review and conceptual framework. J Ind Eng Int. 2019;15:105–117

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных