Личный кабинет

Курсовая работаУправление персоналом

Готовая работа №12901 от пользователя Валеева Карина

Организация обучения персонала (на примере ООО «Самарские коммунальные системы»)

Name: Организация обучения персонала (на примере ООО «Самарские коммунальные системы»)
Price: 900.00 RUB

900 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 60

Год написания: 2022

Валеева Карина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА 5
1.1 Понятие, сущность и процесс обучения персонала 5
1.2 Методология и методы обучения персонала 13
ГЛАВА 2 ИССЛЕДОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В ООО «САМАРСКИЕ КОММУНАЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ» 23
2.1 Общая характеристика персонала организации 23
2.2 Анализ организации обучения персонала 27
ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА ООО «САМАРСКИЕ КОММУНАЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ» 40
3.1 Мероприятия по совершенствованию организации обучения персонала 40
3.2 Оценка эффективности разработанных мероприятий 47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 50
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 52
ПРИЛОЖЕНИЕ А 57

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования. В условиях экономической нестабильности, постоянного изменения и совершенствования технологий компаниям становится все сложнее обеспечивать свою конкурентоспособность. Для достижения успеха в деятельности организации необходимо «идти в ногу со временем», то есть следить за последними тенденциями и соответствовать всем изменениям, происходящим в науке и технике. Также крайне важно поддерживать на современном уровне знания и умения, которыми необходимо обладать персоналу, поскольку высококвалифицированные кадры является ключом к развитию компании. При таком подходе наиболее актуальным становится развитие системы обучения.
Как известно, базовые профессиональные знания приобретаются в специализированных образовательных учреждениях разного уровня, но зачастую они не соответствуют реалиям современного бизнеса и производства. Стандартные методы обучения не позволяют в должной мере решить проблему подготовки молодых специалистов - персонал все равно приходится переподготавливать на рабочем месте, преобразовывая теоретические представления в практические навыки.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА

1.2 Понятие, сущность и процесс обучения персонала

Целенаправленное обучение пер¬сонала, адаптированное под реальные потребности и особенности предприятия, как любая инвестиция приносит результат, но он прояв¬ляется не немедленно. За счет повышения качества персонала, а как следствие, качества организации обучение внутри организации прино¬сит на рынок более качественный продукт (товар или услугу).
Обучение как часть кадровой политики, ориентировано на развитие предприятия в целом, куда входят и объ¬ективные, и субъективные показатели изменения организации. Среди них – позитивный имидж предприятия на кадровом рынке («на пред¬приятии есть обучение и забота о персонале»), на потребительском рынке («там работают квалифицированные специалисты») .
В науке подходы к определению в обучения претерпевали изменения. Д. Хинричс считал, что огбучение представляет собой инициированный и организованный компанией процесс, сосредоточивающийся на стимулировании повышения профессионального уровня работников для максимизации вклада этих работников в достижении наибольшей эффективности деятельности компании . Из данного определения можно сделать вывод: ответственность за итоги обучения разделена между каждым работником, прошедшим обучение и компанией. Вклад в достижение максимальной эффективности работы компании - вот основная цель обучения, единый вклад формируется из вклада каждого сотрудника и результата повышения эффективности труда и производительности на каждом рабочем месте.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

Нормативные материалы

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 01.07.2020 N 11-ФКЗ) // Собрание законодательства РФ, 01.07.2020, N 31, ст. 4398.
2. Трудовой кодекс РФ: Федеральный закон № 197-ФЗ от 30 декабря 2001 года (с изменениями и дополнениями, вступившими в силу с 01.01.2013) [Электронный ресурс]. URL: http://referent.ru/1/206755
3. Устав ООО «Самарские коммунальные системы»
4. Положение о порядке и условиях профессиональной переподготовки специалистов ООО «Самарские коммунальные системы»

Научные, технические и учебно-методические издания

5. Абдрашитова Г.В., Мусин У.Р. Система обучения персонала как управленческий ресурс организации //Nauka-Rastudent.ru. 2014. № 2 (02). С. 24.
6. Александрова Л.В., Ворошилов Е.А., Сабанцева Д.С. Развитие и обучение персонала как неотъемлемая часть эффективного управления организацией //Известия высших учебных заведений. Социология. Экономика. Политика. 2011. № 3. С. 7-8.
7. Андрющенко Д.О. Внутрифирменное обучение как систематический процесс // Наука, техника и образование. 2014. № 6. С. 52.
8. Арсеньев Ю.Н. Управление персоналом. Технологии. Уч. пос. для вузов – М.: Юнити, 2015. С. 132.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Организация обучения персонала (на примере ООО «Самарские коммунальные системы»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net