Личный кабинет

Курсовая работаЭкономика

Готовая работа №20744 от пользователя Клементьев Владимир

Организация оперативно-производственного планирования (ОАО «Нижегородский Водоканал»)

Name: Организация оперативно-производственного планирования (ОАО «Нижегородский Водоканал»)
Price: 550.00 RUB

550 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 34

Год написания: 2023

Клементьев Владимир

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 3
Глава 1Теоретические аспекты оперативно-производственного планирования на предприятии 5
1.1Сущность и задачи оперативно-производственного планирования на предприятии 5
1.2 Виды оперативно-производственного планирования 10
Глава 2 Анализ оперативно производственного планирования предприятия ОАО «Нижегородский Водоканал» 14
2.1 Организационная характеристика предприятия ОАО «Нижегородский Водоканал» 14
2.2Анализ оперативно производственного плана, спроса и формирование будущего плана производства 16
Глава 3 Совершенствование системы оперативного плана производства на предприятии 22
3.1 Пути улучшении организации оперативно-производственного планирования 22
3.2Рекомендации по совершенствованию оперативного планирования производства на предприятии 29
Заключение 32
Список использованных источников 34

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В условиях рынка, ориентирующего каждого производителя и предпринимателя на получение высоких конечных результатов, планирование приобретает на российских предприятиях новые функции. Планирование призвано сейчас не только обеспечивать процесс производства конкурентоспособной продукции, но и способствовать при этом достижению полной занятости ресурсов, справедливому распределению доходов и росту качества жизни.
Оперативно – производственное планирование (ОПП) является последним этапом внутризаводского планирования. Главная его особенность это то, что формирование плановых заданий производственным подразделением строго сопряжено с организацией их выполнения.
Актуальность данной темы заключается в том, что оперативно – производственное планирование носит краткосрочный характер лежит в основе хозяйственной деятельности предприятия.
Доминирующей задачей ОПП является такая организация оптимального функционирования всех подразделений компании, которая обеспечит равномерный, ритмичный выпуск продукции в определенном объеме и номенклатуре при полном расходовании производственных ресурсов предприятия.
При создании условий для развития производства, оперативное планирование ориентировано на достижение конечных результатов,– своевременного выпуска продукции высокого качества, a также повышение эффективности производства.
Объект изучения является – ОАО «Нижегородский Водоканал»
Предметом исследования является оперативно– производственное планирование в ОАО «Нижегородский Водоканал».
Целью работы является изучение организации оперативно-производственного планирования, введения мероприятий по совершенствованию ОПП в ОАО «нижегородский Водоканал».

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1Теоретические аспекты оперативно-производственного планирования на предприятии
1.1Сущность и задачи оперативно-производственного планирования на предприятии

Оперативное планирование является заключительной стадией внутри производственного планирования предприятия. Оно применимо для конкретизации и доведения планов предприятия до производственных подразделений, обеспечения равномерного и комплексного выполнения плана выпуска продукции при эффективном использовании ресурсов. На уровне цеха и участка вырабатываются оперативно-календарные планы (ОКП), в которых месячные программы, которые делятся на более короткие промежутки времени: декада, одни сутки, смена [9, c. 98].
Оперативное планирование – это фундамент принятия решений, который связан с управлением различных подразделений организации, представляет управленческую деятельность компании - это выявление целей и задач управления отдельными подразделениями предприятия, разработка путей реализации планов для выполнения поставленных целей, координации работы всех подразделений, другими словами – это разработка возможности развития предприятия в целом, помимо этого расчет объема необходимых ресурсов и их распределение [16, с.71].
Планирование - это функция управления, которая взаимосвязана с другими функциями это организация; мотивация; координация (регулирование); контроль.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Алексеева А.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности/ А.И. Алексеева, Ю.В. Васильев. - M.: Финансы и статистика, 2010. -529 с.
2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы/ М.М. Алексеева.- М.: Финансы статистика, 2010. - 248 с.
3. Алексеенко Н.А. Экономика промышленного предприятия/ Н.А. Алексеенко, И.Н. Гурова. - Минск: Изд-во Гревцова, 2011. - 246 с.
4. Баканов М.И. Теория экономического анализа /М.И. Баканов. - М.: Финансы и статистика,2011. - 416 с.
5. БасовскийЛ.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка/ Л.Е. Басовский. - М.: Инфра-М, 2010.- 378 с.
6. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование/ М.И. Бухалков. - М.: Инфра - М, 2009. - 392 с.
7. Грузинов В.П. Экономика предприятия / В.П. Грузинов.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010.- 535с.
8. Лапыгин Ю.Н. Сборник бизнес- планов реальных организаций/ Ю.В. Андриянов, Е.В. Бобкова, Ю.Н. Лапыгин.- М.: Омега-Л, 2011.- 304с.
9. Лысенко Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности/ Д.В. Лысенко.- М.:Инфра - М, 2011.-320 с.
10. Ляско В. И. Стратегическое планирование развития предприятия/ В.И. Ляско.-М.: Экзамен, 2010.- 310 с.
11. Рыжакина Т.Г. Планирование на предприятии Т.Г. Рыжакина; Томский политехнический университет.- Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2015.- 193 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Организация оперативно-производственного планирования (ОАО «Нижегородский Водоканал»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net