Организация оплаты труда и стимулирование работников на предприятии торговли

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1 СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА РАБОТНИКОВ ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ……………………...…………………………………………..6
1.1 Сущность и содержание оплаты труда работников предприятий торговли.6
1.2 Основные направления организации оплаты труда в торговле……………15
1.3 Стимулирование и премирование работников предприятий торговли…..30
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ТД «АСТОРИЯ»…………………………………………………………………..…44
2.1 Общая характеристика ТД «АСТОРИЯ»…………………………………..44
2.2 Особенности организации оплаты и стимулирования труда работников ТД «АСТОРИЯ»………………………………………………………………….….52
3 МЕРОПРИЯТИЯ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА………..…….66
3.1 Направления по совершенствованию организации оплаты и стимулирования труда в ТД «АСТОРИЯ»………………………………...…...66
3.2 Оценка эффективности использования заработной платы на торговом предприятии ..........................................................................................................68

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….....72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………75

Весь текст будет доступен после покупки

В соответствии с изменениями в экономическом и социальном развитии страны существенно меняется и политика в области оплаты труда, социальной поддержке и защиты работников. Многие функции государства по реализации этой политики возложены непосредственно на предприятия, которые на основе принципов организации и функций оплаты труда в условиях построения рыночных отношений самостоятельно устанавливают формы, системы и размеры оплаты труда, а также материального стимулирования его результатов.
Существующие в настоящее время на предприятиях системы оплаты труда не всегда отвечают основному ее требованию: система оплаты труда должна быть создана таким образом, чтобы она не подрывала перспективные усилия на обеспечение производительности труда при краткосрочных негативных результатах деятельности предприятия, и зачастую требуют ее усовершенствования. оплата труд стимулирование премирование
Совершенствование организации оплаты труда в соответствии с требованиями рынка предусматривает решение следующих задач:
– повышение заинтересованности каждого работника в выявлении и использовании резервов эффективности своего труда при исключении возможностей получения не заработанных денежных средств;
– устранение случаев уравнительности в оплате труда, достижение прямой зависимости оплаты труда от результатов труда, как индивидуальных, так и коллективных;
– оптимизация соотношений в оплате труда работников различных категорий и профессионально-квалификационных групп с учетом сложности выполняемых работ, условий труда, учитывающих дефицитность профессий, а также влияние различных групп, работа которых обеспечивает достижение конечных результатов и конкурентоспособность производства.
Труд является категорией не только экономической, но и политической, так как занятость населения, уровень его профессиональной подготовки и эффективность труда в жизни государства в целом и регионов, в частности, играют очень важную роль в развитии общества, поэтому при организации труда особое внимание должно уделяться правовым основам организации и оплаты труда, установленным государством.

Весь текст будет доступен после покупки

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА РАБОТНИКОВ ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Сущность и содержание оплаты труда работников предприятий торговли

За свою работу – произведенную продукцию, проданные товары или оказанные услуги – работник получает заработную плату. Это плата работнику за результат труда, который в случае признания его обществом может принести собственнику капитала прибыль. Для характеристики платы за труд часто применяются два термина: заработная плата и оплата труда. Несмотря на схожесть понятий, они не идентичны.
Оплата труда – система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законом, иными нормативными правовыми актами, коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами, трудовыми договорами.
Заработная плата – вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также выплаты компенсационного и стимулирующего характера.
Различают понятия номинальной и реальной заработной платы. Номинальная заработная плата – это сумма денежных выплат, начисленных работнику за работу. Реальная заработная плата – это покупательская способность номинальной заработной платы, то есть количество товаров и услуг, которые реально можно приобрести за номинальную заработную плату. Оплата труда может быть представлена в денежной и неденежной (натуральной) форме. Основной является денежная форма, позволяющая работнику в условиях существования денег как всеобщего товарного эквивалента и наиболее универсального средства платежа использовать их наиболее эффективно для удовлетворения своих потребностей. К неденежным формам оплаты в современных условиях прибегают весьма редко. Однако в условиях нарушенного денежного обращения, гиперинфляции и нестабильного, кризисного состояния экономики, отсутствия надежного механизма индексации доходов на рост цен неденежные формы оплаты труда могут получать более широкое распространение.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Алтухова Н.В Организация, нормирование и оплата труда на предприятии отрасли: учеб. пособие / Н.В. Алтухова, М.П. Фиголь. Саратов: Сарат. Гос. техн. ун-т, 2020. 160с
2. Адамчук В.В., Кокин Ю.П., Яковлев Р.А. Экономика труда. М.: Финстатин-форм, 2021.
3. Адамчук В.В. организация и нормирование труда, - М.: ЮНИТИ, 2020.
4. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2023. – 210с.
5. Автономов В.С. Введение в экономику.10, 11 классы. – М.: «Вита–Пресс», 2020. – 387с.
6. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. – М.: Экономика, 2022. – 288с.
7. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. М.: Финансы и статистика, 2023.
8. Бычин В.Б., Малинин С.В. Организация нормирование труда: Учеб. Для вузов. – М.: Издательство «Экзамен», 2020.
9. Владова Н.В. Стимулирование роста эффективности труда (опыт промышленности Европейских стран СЭВ). М.: Экономика, 2021.
10. Волгин Н.А. Новая модель оплаты труда. М.: Луч, 2021.
11. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: «Триада, ЛТД», 2023. – 511с.
12. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – М.: Высшая школа, 2021. – 525с.
13. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: ИНФРА – М, 2020. – 534с.

Весь текст будет доступен после покупки