Организация, планирование и управление предприятием в первый год хозяйственной деятельности.

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………..................4
ГЛАВА 1. ВЫПОЛНЕНИЕ ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫХ ОБОСНОВАНИЙ И
РАСЧЕТОВ..............................................................................................................6
1.1. Выбор направления деятельности предприятия………………....................6
1.2. Описание основных характеристик будущей производственно-хозяйственной деятельности………......................................................................9
ГЛАВА 2. Организация, планирование и управление
предприятием в первый год хозяйственной
деятельности………………………………………………………….........15
2.1. Создание предприятия в виде общества с ограниченной
ответственностью………………………………………………………….….....15
2.2. Определение объема продаж и планового объема производства…….......19
2.3. Определение требуемой величины основных фондов и источников их
финансирования……………………………………………………................….25
2.4. Определение численности персонала нового предприятия…………........27
2.5. Расчет затрат на производство и реализацию продукции………...............28
2.6. Планирование движения денежных средств………………………............32
2.7. Составление финансовой отчетности по итогам 1-го года работы............36
2.8. Анализ финансового состояния предприятия по результатам 1-го года
деятельности…………………………………………………………..................38
ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИЯ, ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ
ПРЕДПРИЯТИЕМ ВО ВТОРОЙ ГОД ХОЗЯЙСТВЕННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ……………………………………………………….…….....42
3.1. Преобразование общества с ограниченной ответственностью в публичное
акционерное общество…………………………………………..........................42
3.2. Формирование прогнозной финансовой отчетности………………...........45
3.3. Анализ доступности ресурсов…………………………………………........49
3.4. Дополнительная эмиссия акций и эмиссия облигаций………………........49

3.5. Формирование отчетных финансовых документов по итогам второго года
деятельности предприятия…………………………………………....................51
3.6. Финансовый анализ деятельности предприятия…………………..............54
ГЛАВА 4. ОРГАНИЗАЦИЯ, ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ
ПРЕДПРИЯТИЕМ В ТРЕТИЙ ГОД ХОЗЯЙСТВЕННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ……………………………………………………………......56
4.1. Формирование прогнозной финансовой отчетности……………...............56
4.2. Система управления потоками……………………………………...............57
4.3. Оценка гудвилла……………………………………………………..............61
4.4. Формирование финансовой отчетности за третий год деятельности
предприятия………………………………………………………………...........62
ГЛАВА 5. ОРГАНИЗАЦИЯ, ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ
ПРЕДПРИЯТИЕМ В ЧЕТВЕРТЫЙ ГОД ХОЗЯЙСТВЕННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ………………………………………………………....…..…68
5.1. Дополнительная эмиссия акций ПАО «Добрый хлеб»...............................68
5.2.Описание деятельности кондитерской «Хлебец».........................................69
5.3 Описание деятельности магазина «Хлебоедов»............................................71
5.4 Описание деятельности кондитерской школы «ХлебСоль»........................72
5.5 Отчетные финансовые документы по результатам 4-го года деятельности
ПАО «Добрый хлеб»..............................................................................................74
5.6.Анализ рентабельности собственного капитала (ROE) предприятий,
функционирующих в составе ПАО «Добрый хлеб»...........................................75
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.....................................................................................................79
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ...................................................81

Весь текст будет доступен после покупки

Бизнес - это деятельность, которая проводится с целью получения прибыли и осуществляется в условиях рыночной экономики. Для организации успешной предпринимательской деятельности важно иметь бизнес-план, который позволяет оценить перспективность создания новых предприятий или реализации проектов, включая реконструкцию предприятий, приватизацию и антикризисное управление. Бизнес-план является основой для планирования деятельности и решения тактических задач в целях достижения основной стратегической цели - увеличение прибыли. В рыночной экономике бизнес-план используется практически во всех сферах предпринимательства.

Весь текст будет доступен после покупки

В России за последние три года произошло значительное снижение производства изделий хлебобулочного назначения по сравнению с предыдущими годами. В прошлом году было произведено на 1,9% меньше хлеба, чем в году до этого. Однако, специальные хлебобулочные изделия, такие как диетические или обогащенные микронутриентами, стали более популярными и за год увеличили своё производство на 36,8%.
Цены на хлеб не меняются значительно и ежегодно увеличиваются на 2-3%. В общей структуре розничной торговли хлеб и хлебобулочные изделия занимают 2,4%. Но показатель уровня конкуренции в этой сфере оставляет желать лучшего: на 10 тыс. человек приходится менее одной пекарни.
Повышение количества производителей хлеба позволит создать конкурентный рынок, что приведет к увеличению доступности продукции для потребителя. В настоящее время доля микро, малых и средних пекарен и потребления их продукции растет, в то время как доля индустриального хлебопечения снижается на 1-2% в натуральном и на 3-5% в денежном выражении. Это объясняется несколькими факторами, такими как отсутствие возможности изменять ассортимент, низкая рентабельность, и износ оборудования, но также и рост продаж продукции собственных торговых марок в сетевых магазинах.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Гражданский кодекс РФ. Часть первая.
2. Налоговый кодекс РФ. Часть вторая.
3. Белый В.В. Организация движения денежных потоков в многопрофильной компании холдингового типа. – Управление корпоративными финансами. – 2018 г. №3.
4. Володин А., Самсонов В., Бурмистрова Л. Управление финансами. Финансы предприятий. – М.: Инфра-М., 2018.- 368 с.
5. Волошин Д.А. Типичные искажения в бухгалтерской отчетности отечественных компаний: бухгалтерский баланс и отчет о прибылях и убытках. //Аудит и финансовый анализ.- 2017. - №3.-с.32-35.

Весь текст будет доступен после покупки