Организация плановой работы в организации

Введение 3
1. Роль организации плановой работы в системе управления на предприятиях 5
1.1. Роль и место планирования 5
1.2. Виды планирования, их возможности применения 6
1.3. Механизм планирования на предприятиях 11
2. Анализ эффективности деятельности предприятия ООО «Эко-жизнь» 13
2.1. Общая характеристика деятельности предприятия 13
2.2. Анализ эффективности деятельности предприятия 17
2.3. Разработка алгоритма по повышению эффективности хозяйственно-финансовой деятельности предприятия 25
Заключение 31
Список использованных источников 33

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы обусловлена тем, что в настоящее время уровень конкурентоспособности любого предприятия во многом зависит от его способности адаптироваться в условиях крайней нестабильности внешней среды, что предопределяет необходимость использования современного инструментария бизнес-планирования для повышения эффективности деятельности предприятия.
Планирование - один из основных инструментов в управлении организацией. Благодаря планированию появляются возможности разглядеть дальнейшее направление деятельности компании. Планируя деятельность, можно предусмотреть появление трудностей. Руководство, в первую очередь, должно обращать своё внимание на возможности компании, чем, в последующем, на устранение возникших проблем.
Редко можно найти компании, которые планируют свой провал, однако, очень много тех, которые терпят неудачу из-за ошибочного планирования. Если правильно характеризовать поведение затрат, имеется возможность более точно прогнозировать изменения производства и продаж товаров на общие затраты. Если речь идёт о составлении бюджета прибыли и бюджетного баланса, то здесь важно знать о прямом отнесении затрат на объекты учёта и косвенного распределения затрат.
В настоящее время, в условиях кризисной экономики, процесс планирования помогает проанализировать будущие операции предпринимательской деятельности. Именно в процессе планирования предприниматель получает реальную возможность минимизировать часть внутренних и внешних рисков компании. Также, при процессе планирования, сохраняется гибкость управления производством.
Актуальность данной тематики исследования обусловлена тем, что в условиях рыночных взаимоотношений, производство остро нуждается в совершенствовании форм и методологий работы в фирме. Чтобы осуществить структурную перестройку производства, создать хорошие условия для предприятия, а также решать вопросы, связанные с обоснованием дальнейшего роста предприятия, необходимо очень хорошо знать методику составления бизнес-плана. Именно бизнес-план является основным документом в партнерских отношениях, с точки зрения эффективности и стабильности сотрудничества.
Объектом исследования является ООО «Эко-жизнь».
Предметом исследования является механизм планирования на предприятии ООО «Эко-жизнь».
Целью написания данной работы является исследование организации планирования и прогнозирования на предприятии.
Исходя из данной цели в работе поставлены задачи:
- рассмотреть роль и место планирования;
- определить виды планирования;
- исследовать механизм планирования и прогнозирования;
- проанализировать эффективность хозяйственной деятельности ООО «Эко-жизнь»;
- разработать бизнес прогноз для ООО «Эко-жизнь»;
- рассчитать экономическое обоснование прогноза для ООО «Эко-жизнь».
При анализе методик использован сравнительный метод, который позволяет сопоставлять данные, выявлять преимущества и недостатки.
Эмпирической базой исследования послужили нормативно-правовые документы, информационные документы, а также устав предприятия ООО «Эко-жизнь».
Методы исследования: системный и функциональный подходы, аналитический, графический, статистический методы.
Практическая значимость исследования заключается в том, что предоставленный проект позволит компании улучшить свое финансовое состояние.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Роль организации плановой работы в системе управления на предприятиях

1.1. Роль и место планирования

Одной из актуальных задач российской экономики на современном этапе развития является обеспечение устойчивого экономического роста отдельных предприятий, решающим фактором которого является повышение эффективности использования методов планирования путем установления целей и реализации долгосрочных проектов по развитию предприятия.
Планирование - это способ управления организацией, при котором четко выражены цели.
Механизм планирования должен соответствовать следующим требованиям:
- соблюдение уровня ответственности участников процесса;
- наличие показателя «прозрачности» установленных показателей;
- достоверность и реалистичность;
- финансовая обеспеченность;
- взаимное соответствие по срокам, ресурсам и ожидаемым результатам с бюджетной политикой;
- соответствие показателей целям;
- разграничение предметов ведения и полномочий.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 № 14-ФЗ (ред. от 01.07.2021, с изм. от 08.07.2021).
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 № 146-ФЗ (ред. от 02.07.2021).
3. Броило Е. В. Анализ финансовой отчетности : учеб. пособие: в двух частях : ч. 1 / Е. В. Броило. - Сыктывкар: СЛИ, 2020. - 204 с.
4. Бухалков, М. И. Планирование на предприятии: учебник. - М.: НИЦ Инфра, 2019. - 416 с.
5. Веретенникова, О. Б. Роль планирования в системе управления организацией // Экономика и бизнес: теория и практика. -2018. - № 6. - С. 39-46.
6. Виханский О. С. Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. - 6-е изд., перераб. и доп - Москва : Магистр : ИНФРА-М, 2020. - 656 с.
7. Гукасян З.О., Толмачева О.И., Вайкок М.А., Мартынова Т.А., Бжассо А.А., Черминская Л.Г., Рыбянцева М.С., Тхагапсо М.Б., Халяпина О.Г., Галицкая Ю.Н., Пивень И.Г., Тишковская С.В. Формирование информационно-методического обеспечения оценки эффективности и качества корпоративного управления и практика его применения: монография // Кубан. гос. технол. ун-т. - Краснодар: Изд. ФГБОУ ВО «КубГТУ», 2020. - 175 с.
8. Джуха В. М. Стратегический менеджмент: учебное пособие / В. М. Джуха, Н. П. Жуковская, А. Н. Кокин, И. С. Штапова - Москва: КноРус, 2019. - 282 с.
9. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления: учеб. Пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2018, 157 с.
10. Котлярова О.А., Бжассо А.А. Диагностика риска банкротства как основа экономической безопасности предприятия в современных условиях // Экономика и бизнес: теория и практика. - 2020. - № 2-1 (60). - С. 153-156.

Весь текст будет доступен после покупки