Личный кабинет

Дипломная работаМашиностроение

Готовая работа №85327 от пользователя Успенская Ирина

Организация повышения квалификации кадров предприятия машиностроения ООО «ЛДКС»

Name: Организация повышения квалификации кадров предприятия машиностроения ООО «ЛДКС»
Price: 1825.00 RUB

1 825 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 73

Год написания: 2024

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 2
1 Теоретические основы повышения квалификации кадров на предприятии 5
1.1 Сущность, значение и принципы повышения квалификацииперсонала на предприятии 5
1.2 Основные элементы системы повышения квалификации персонала 14
1.3 Современные методы повышения квалификации работников организации 22
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ОРГАНИЗАЦИИ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО «ЛДКС» 28
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации ООО «ЛДКС» 28
ООО «ЛДКС» действующая организация 28
2.2 Анализ системы управления персоналом на предприятии ООО «ЛДКС» 31
2.3 Оценка организации системы повышения квалификации персонала на предприятии 32
3 совершенствование системы повышения квалификации персонала ООО»ЛДКС» 38
3.1 Предложения по совершенствованию технологии системы повышения квалификации персонала в ООО «ЛДКС» 38
3.2 Экономическая и социальная эффективность предлагаемых мероприятий по повышению квалификации персонала в ООО «ЛДКС» 42
Заключение 45
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………………….47

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Сегодняшний мир бизнеса становится все более динамичным, что требует от компаний увеличения усилий для достижения активного роста и успеха в условиях растущей конкуренции. Для достижения лидерства на рынке в качестве товаров и услуг необходимо уделить большое внимание разработке стратегии управления персоналом.
Одним из способов, помимо управления персоналом, который способствует развитию компании, внедрению новых технологий и подготовке квалифицированных сотрудников, является система обучения и профессионального роста.
Развитие сотрудников является неотъемлемым фактором, обеспечивающим эффективную работу любой организации. В настоящее время, с учётом быстрого развития науки и техники, персонал сталкивается с необходимостью постоянно обновлять свои профессиональные знания и навыки, чтобы не отставать от требований времени. Несоответствие уровня квалификации сотрудников нуждам растущей компании влияет негативно на ее производительность и успех. Приоритетом становится инвестирование в повышение квалификации персонала, которое оказывает более значительное влияние, чем инвестиции в модернизацию производственных мощностей.
Растущая значимость профессионального обучения для компаний и организаций привела к тому, что крупные компании начали проводить обучение своих сотрудников для улучшения их квалификации. В настоящее время организация профессионального обучения занимает высокую позицию в списке приоритетов.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ КАДРОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1 Сущность, значение и принципы повышения квалификации персонала на предприятии

В современных условиях получение высоких результатов в управлении организацией представляется возможным только в том случае, если ее работники обладают соответствующими знаниями и умениями.
Благодаря учету теоретических и практических знаний о работе с персоналом, были разработаны основные принципы и правила, которые помогают максимально развивать эту сферу деятельности.
Важным аспектом в управлении профессиональным развитием сотрудников организации является определение их потребностей в этой сфере, которое обусловлено изменяющимися условиями работы предприятия, внедрением новых технологий, развитием рабочих методов и другими факторами.
Очевидно, что здесь речь идет о разнице между требуемыми и фактическими компетенциями персонала, необходимыми для достижения целей организации в настоящем и будущем. Для того, чтобы понять, какие профессиональные навыки и навыки необходимы каждому сотруднику в организации, требуется сотрудничество отдела профессионального развития, сотрудника самого по себе и его непосредственного руководителя.
Определение направлений профессионального развития для работника играет важную роль и зависит от его уровня квалификации.
Сегодняшние писатели определяют работника как человека, чьи профессиональные навыки соответствуют требованиям должности, которую он занимает. В определение квалификации включаются компетенции, которыми обладает работник, включая уровень знаний, опыт работы и разнообразные профессиональные умения.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 N 197-ФЗ.
2. Аветисян К.А. Совершенствование процедур подбора персонала в организации // Проблемы экономики и менеджмента. 2020. №1 (1). С. 56-59.
3. Барбарская М.Н. Сущность процесса управления персоналом организации на современном этапе // Основы ЭУП. 2020. №4 (16). С. 91-96.
4. Баташева М.А., Баташева Э.А. К вопросу о методах подбора персонала // Вестник науки и образования. 2020. №12 (24). С. 40-44.
5. Валиуллина Н.Р. Технология подбора как основа эффективного управления персоналом // Вестник МГУКИ. 2019. №2. С. 133-135.
6. Васильцова, Л.И. Экономика управления персоналом / Л. И. Васильцова, Н. А. Александрова, С. В. Радионова, Е. А. Скворцов. – Екатеринбург, 2018. – С. 165.
7. Виниченко М.В., Строкова С.А. Некоторые подходы к оценке источников подбора персонала // Материалы Афанасьевских чтений. 2020. №2 (15). С. 90-93.
8. Волкова М.В., Ладыгина Е.С. Наем и отбор сотрудников в организацию: особенности работы отдела по персоналу // Общество: политика, экономика, право. 2019. №3. С. 73-75.
9. Гасанова, А.А. Управление персоналом в системе управления организацией / А.А. Гасанова // Инновационная наука. – 2019. – №11. –С. 50-53.
10. Герасимов, Б.Н. Методологические инструменты исследования и оценки эффективности процесса управления персоналом организации // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2018. – № 2. – С. 160-169.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Организация повышения квалификации кадров предприятия машиностроения ООО «ЛДКС»

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net