Организация процесса отбора претендентов на вакантную должность (на примере ООО «Элкон»)

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЦЕССА ОТБОРА ПРЕТЕНДЕНТОВ В ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Роль отбора в управлении персоналом 5
1.2 Основные методы и принципы отбора персонала 14
ГЛАВА 2 ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОЦЕССА ОТБОРА ПРЕТЕНДЕНТОВ В ООО «ЭЛКОН» 25
2.1 Общая характеристика персонала организации 25
2.2 Анализ процесса отбора персонала организации 30
ГЛАВА 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА ОТБОРА ПРЕТЕНДЕНОВ В ООО «ЭЛКОН» 43
3.1 Рекомендации по совершенствованию процесса отбора персонала организации 43
3.2 Оценка ожидаемых результатов от предложенных мероприятий 51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 55
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 57
ПРИЛОЖЕНИЕ А 62

Весь текст будет доступен после покупки

На современном этапе развития экономики важнейшей задачей руководства предприятий и отделов по управлению персоналом становится поиск и удержание профессиональных и креативных сотрудников. В связи с этим вопросы отбора являются сегодня стержневой научной и практической проблемой кадрового менеджмента.
Отбор персонала - это процесс, посредством которого организация выбирает из перечня претендентов того кандидата, который наилучшим образом соответствует вакантной должности.
Следует заметить, что вопросами кадрового менеджмента, в том числе отбора персонала, занимались многие теоретики и практики управления, в том числе, М. Вудкок, Г. Десслер, К. Киллен, М. Робер, Т. Шмидт, Ф. Тильман, М. Уорнер, Д. Френсис и др. В работах названных авторов обосновано применение кадрового менеджмента для формирования конкурентоспособности предприятия, заложен фундамент современной теории и методологии кадрового менеджмента и отбора персонала как его функции, создана эффективная технология отбора персонала.
Практика свидетельствует, что грамотно проведенный отбор помогает предприятию избежать ненужных ей людей, рационально использовать профессиональные возможности человека, способствует накоплению профессионального опыта предшествующих поколений. Отбор персонала оказывает значительное влияние на результативность всего кадрового менеджмента.
Вместе с тем, следует констатировать, что, несмотря на признание одним из основополагающих факторов эффективности бизнеса профессионально организованный отбор персонала с применением научно обоснованных критериев, принципов, подходов, кадровые службы большинства предприятий не адаптируют к специфике и условиям своей деятельности технологии организации отбора кадров, разработанные в теории менеджмента.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЦЕССА ОТБОРА ПРЕТЕНДЕНТОВ В ОРГАНИЗАЦИИ


1.1 Роль отбора в управлении персоналом


Отбор персонала является важным этапом в формировании кадровой наполненности в организации. Только при наличии квалифицированного персонала можно достичь наилучших результатов и поставленных целей .
Понимание важности отбора персонала в организациях, необходимости технологизации и профессионализации данной функции в системе кадрового менеджмента формировались в рамках классических управленческих школ. Так, в рамках школы «научной организации труда» (Ф. Тейлор, Г. Гантт, Л. Гилберт, Г. Форд, Г. Эмерсон) была осознана необходимость научного отбора кадров по принципу соответствия, смысл которого состоит в том, что каждому работнику следует поручать такой вид деятельности, который соответствует его интеллектуальным и физическим возможностям .
Заслуга исследователей школы «административного управления» (А. Файоль, Л. Гьюлик, Л. Урвик, Д. Муни, А. Рейли, М. Вебер) состоит в определении списка управленческих функций, среди которых, по версии Л. Гьюлика и Л. Урвика отмечена функция укомплектование штата, понимаемая как работа с личным составом, отбор и подготовка кадров и создание необходимых условий для их трудовой деятельности.

Весь текст будет доступен после покупки

Нормативные материалы

1. Трудовой кодекс РФ: Федеральный закон № 197-ФЗ от 30 декабря 2001 года (с изменениями и дополнениями, вступившими в силу с 01.01.2013) [Электронный ресурс]. URL: http://referent.ru/1/206755

Научные, технические и учебно-методические издания

2. Абакумова, Ж.В. Оценка отбора персонала - основа кадровой политики предприятия / Ж.В. Абакумова //Управление человеческими ресурсами – основа развития инновационной экономики. - 2015. - № 6. - С. 8.
3. Авруцкая, С.Г. Современные методы отбора персонала в России / С.Г. Авруцкая, Т.Ю. Воробьёва // Успехи в химии и химической технологии. - 2014. - Т. 28. - № 4 (153). - С. 107-108.
4. Агеев, Н.В. Критерии подбора сбалансированного трудового коллектива / Н.В. Агеев // В сборнике: Страны БРИК В условиях глобального кризиса: потенциал и проблемы консолидации IX Международный социальный конгресс. Материалы выступлений. Российский государственный социальный университет; составитель: Л. И. Михайлова. –
5. Барнякова, А.В. Роль отбора персонала в управлении персоналом организации / А.В. Барнякова // Science Time. - 2014. - № 4. - С. 20-23.
6. Бондарева, А.Ю. Методы отбора персонала при приеме на работу / А.Ю. Бондарева, А.Н. Коврижина // Управление человеческими ресурсами – основа развития инновационной экономики. - 2016. - № 2. - С. 310-311.
7. Борисова, А.А. Сравнительный анализ назначения и содержания процедур «набор», «отбор» и «подбор» персонала / А.А. Борисова // Управление человеческими ресурсами – основа развития инновационной экономики. - 2015. - № 3. - С. 269-270.
8. Виниченко, М.В. Трудоустройство выпускников вузов России: проблемы и пути решения / М.В. Виниченко // Социальная политика и социология. - 2016. - № 4 (82). - С. 7-20.
9. Войтенко, А.И. Управление рынком труда в условиях кризиса / А.И. Войтенко // В сборнике: Страны БРИК В условиях глобального кризиса: потенциал и проблемы консолидации IX Международный социальный конгресс. Материалы выступлений. Российский государственный социальный университет; составитель: Л. И. Михайлова. – М., 2015. - С. 117-118.
10. Демина, Н.В. Возможности использования критериальных собеседований при отборе персонала на современных предприятиях / Н.В. Демина, О.С. Еремина // Теоретические и прикладные аспекты современной науки. - 2015. - № 5-2. - С. 194-195.
11. Демина, Н.В. Использование тестирования при отборе персонала / Н.В. Демина // В сб.: Университетские чтения – 2006 материалы науч.-методических чтений ПГЛУ. редкол. : Гранкин Ю. Ю. (отв. ред.) и др. - Пятигорск, 2016. - С. 166-173.
12. Дьяченко, Е.И. Роль отбора персонала в управлении современной организацией / Е.И. Дьяченко, О.А. Лымарева // В сборнике: Теоретико-методические и практические аспекты исследования современных противоречий, тенденций и перспектив развития экономики России Материалы региональной научно-практической конференции. - 2015. - С. 30.
13. Дян, Е.С. Современные нетрадиционные методы отбора персонала / Е.С. Дян, В.И. Чернявская // Фундаментальные и прикладные исследования в современном мире. – 2015. - № 9-2. - С. 142-145.

Весь текст будет доступен после покупки