ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ПОДБОРА И РАССТАНОВКИ КАДРОВ В ОРГАНАХ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ

Введение 4
1 Теоретические системы подбора и расстановки кадров в органах исполнительной власти 6
1.1 Сущность и содержание подбора и расстановки кадров в органах исполнительной власти 6
1.2 Нормативно-правовая база, регламентирующая систему подбора кадров в органах исполнительной власти 15
1.3 Опыт совершенствования системы подбора и расстановки кадров в органах исполнительной власти в России и за рубежом 20
2 Анализ системы подбора и расстановки кадров в Министерстве природных ресурсов и охраны окружающей среды Ставропольского края 29
2.1 Общая характеристика Министерства природных ресурсов и охраны окружающей среды Ставропольского края 29
2.2 Анализ системы управления персоналом в Министерстве природных ресурсов и охраны окружающей среды Ставропольского края 35
2.3 Оценка эффективности системы подбора и расстановки кадров в Министерстве природных ресурсов и охраны окружающей среды Ставропольского края 43
3 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы подбора и расстановки кадров Министерства природных ресурсов и охраны окружающей среды Ставропольского края 58
3.1 Совершенствование управления кадровой работы на государственной службе в Министерстве природных ресурсов и охраны окружающей среды Ставропольского края 58
3.2 Разработка мероприятий по совершенствованию системы подбора и расстановки кадров в Министерстве природных ресурсов и охраны окружающей среды Ставропольского края 67
3.3 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 73
Заключение 83
Список литературы 85

Весь текст будет доступен после покупки

Совершенствование системы управления государственной службы выступает важным условием успешного решения стоящих перед обществом задач и укрепления российской государственности. Именно органы власти и управления, персонал государственной службы могут непосредственным образом воздействовать на развитие происходящих в стране реформ, обеспечивать реализацию решений, направленных на модернизацию жизни российского общества.
В то же время, как показывает практика, проблема формирования качественного, высокопрофессионального корпуса государственных служащих является одной из сложнейших проблем любой государственной системы. Здесь решаются вопросы, как совершенствования системы отбора кадров на государственную службу, разработка критериев их оценки, научный подход к анализу потребностей в персонале, формирование эффективных технологий расстановки и продвижения кадров, повышение обоснованности кадровых решений и расширение их гласности и т.п.
Применение государственными органами современных методов отбора кандидатов на замещение вакантных должностей позволит исключить нарушения конституционного права граждан на равный доступ к государственной службе, обеспечить формирование профессионального кадрового состава на гражданской службе с требуемыми для эффективного и результативного исполнения должностных обязанностей образованием, стажем (опытом) работы, профессиональными и личностными качествами.
Цель выпускной квалификационной работы: разработка рекомендаций по совершенствованию системы подбора и расстановки кадров в государственных органах исполнительной власти.

Весь текст будет доступен после покупки

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ ПОДБОРА И РАССТАНОВКИ КАДРОВ В ОРГАНАХ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ

1.1 Сущность и содержание подбора и расстановки кадров в органах исполнительной власти

Подбор и расстановка кадров вообще являются процессами, относящимися к системе управления персоналом любой организации (включая и органы управления). Процессы подбора и расстановки персонала предполагают рациональное распределение работников организации по ее структурным подразделениям, рабочим местам в соответствии с принятой организацией системой разделения и кооперации труда [33]. Работники должны быть подобраны и распределены исходя из их способностей, психофизиологических и деловых качеств, которые бы отвечали требованиям содержания выполняемой работы, для целей наиболее эффективной реализации творческого и физического трудового потенциала каждого работника и повышения эффективности работы организации в целом.
Собственно, процесс подбора выставляются требования на определенную вакантную должность, которые обычно содержат:
- уровень профессиональной подготовки (профессиональное образование, дополнительные курсы, стажировки и т.п.);
- опыт работы в определенной сфере (связанной с вакантной должностью);
- специальные навыки (в зависимости от специфики вакантной должности это могут быть требования по знанию иностранных языков, владению теми или иными компьютерными программами и компьютерной техникой вообще и т.п.);
- требования к личности (обычно данные требования не афишируются, но, как правило, на собеседовании с кандидатами на должность проводится и психологическое тестирование, чтобы понять, насколько данный кандидат соответствует данной должности, коллективу, руководству и т.п.) [39].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Конституция Российской Федерации от 12.12.1993. – ред. от 21.07.2021. – Режим доступа: www.consultant.ru.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации. - М.: Эксмо, 2018. - 272 с.
3. Федеральный закон № 58-ФЗ от 27 мая 2003 «О системе государственной службы Российской Федерации». – Режим доступа: www.consultant.ru.
4. Федеральный закон № 79-ФЗ от 27.07.2004 «О государственной гражданской службе Российской Федерации». – Режим доступа: www.consultant.ru.
5. Указ Президента Российской Федерации №885 от 12.08.2002 «Об утверждении общих принципов служебного поведения государственных служащих». – Режим доступа: www.consultant.ru.
6. Указ Президента Российской Федерации № 110 от 1 февраля 2005 «О проведении аттестации государственных гражданских служащих Российской Федерации». – Режим доступа: www.consultant.ru.
7. Указ Президента Российской Федерации №111 от 01.02.2005 «О порядке сдачи квалификационного экзамена государственными гражданскими служащими Российской Федерации и оценки их знаний, навыков и умений (профессионального уровня)». – Режим доступа: www.consultant.ru.
8. Указ Президента Российской Федерации №112 от 01.02.2005 «О конкурсе на замещение вакантной должности государственной гражданской службы РФ». – Режим доступа: www.consultant.ru.
9. Указ Президента Российской Федерации №1131 от 27.09.2005 «О квалификационных требованиях к стажу государственной гражданской службы (государственной службы иных видов) или стажу работы по специальности для федеральных государственных гражданских служащих». – Режим доступа: www.consultant.ru.
10. Атаманчук, Г.В. Теория государственного управления: учебник / Г.В. Атаманчук. - М.: ИНФРА-М, 2016. – 290 с.
11. Аверин, А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: учебник / А.Н. Аверин. – М.: Флинта: МПСИ, 2015. – 224 с.
12. Александрова, Т.Л. Государственный служащий: Дилеммы профессионализма / Т.Л. Александрова // Реформирование государственной службы в России: Проблемы и пути их решения. – Екатеринбург: Изд-во УрАГС, 2016. – 453 с.

Весь текст будет доступен после покупки