Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №73322 от пользователя Успенская Ирина

Организация процесса высвобождения персонала.

Name: Организация процесса высвобождения персонала.
Price: 1450.00 RUB

1 450 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 58

Год написания: 2024

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВЫСВОБОЖДЕНИЯ ПЕРСОНАЛА 5
1.1 Понятие высвобождения персонала, его значение и виды 5
1.2 Система мероприятий по высвобождению персонала 12
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРОЦЕССА ВЫСВОБОЖДЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В ГУП «МОСГОРТРАНС» 22
2.1 Характеристика организации ГУП «Мосгортранс» и его персонала 22
2.1 Анализ организации процесса высвобождения персонала в ГУП «Мосгортранс» 26
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЦЕССА ВЫСВОБОЖДЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В ГУП «МОСГОРТРАНС» 33
3.1 Мероприятия по совершенствованию организации процесса высвобождения персонала в ГУП «Мосгортранс» 33
3.2 Социально-экономические результаты совершенствования процесса высвобождения персонала в ГУП «Мосгортранс» 46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48
Список использованной литературы 51
ПРИЛОЖЕНИЯ 53

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

При изменении потребностей организации и воздействии внешних и внутренних факторов, например, внедрении новых технологий, прекращении производства определенных товаров или снижении спроса на услуги, может возникнуть необходимость сокращения персонала. Эта проблема широко обсуждается среди исследователей, занимающихся управлением персоналом, в том числе в России.
В последние десятилетия управление организацией сосредотачивает внимание на эффективности, прибыльности и производительности. В условиях жесткой конкуренции компании стремятся снизить издержки, не ущемляя качество продукции и услуг. Высвобождение персонала становится одним из способов достижения этой цели, позволяя уменьшить излишнюю численность сотрудников и снизить себестоимость продукции или услуг.
Однако высвобождение персонала представляет собой сложную и деликатную проблему в управлении персоналом, вызывающую множество трудностей и требующую особого внимания.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВЫСВОБОЖДЕНИЯ ПЕРСОНАЛА
1.1 Понятие высвобождения персонала, его значение и виды
Высвобождение сотрудников - это неотъемлемая часть жизненного цикла многих компаний, и оно требует детального планирования и реализации. С изменением потребностей бизнеса могут возникать необходимость в уменьшении или перераспределении персонала, что поднимает вопрос организационного увольнения. Эта проблема активно обсуждается в мире управления персоналом и требует комплексного подхода.

Процесс увольнения сотрудников включает в себя соблюдение законодательства, установление объективных критериев отбора, минимизацию затрат, а также оказание поддержки и компенсации уволенным сотрудникам. Этот процесс также направлен на предотвращение дополнительных расходов и обеспечение прозрачности и информирования сотрудников.

При увольнении сотрудников важно использовать все возможные способы предотвращения или смягчения последствий увольнения, включая мобильность сотрудников, переподготовку, создание новых рабочих мест. Однако в некоторых ситуациях, сокращение персонала может быть неизбежным и экономически оправданным, но всегда требует серьезного социального внимания и поддержки. Увольнение - это процесс завершения трудовых отношений между работником и работодателем, который должен осуществляться в соответствии с трудовым законодательством.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Конституция Российской Федерации [Текст] (принята
всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 № 11-ФКЗ)
2. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 №197-ФЗ (ред. от 09.03.2021).
3. Федеральный закон Российской Федерации от 19.04.1991 №1032-1 «О занятости населения в Российской Федерации» (ред. от 09.03.2016)
4. Федеральный закон Российской Федерации от 28.12.2013г. № 426 «О специальной оценке условий труда»
5. Баскина Г. Техники успешного рекрутмента. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2019. - 268 с.
6. Бюллер Е.А., Тлехурай-Берзегова Л.Т., Чиназирова С.К., Даурова Н.З. Основные способы рационализации труда персонала: управление текучестью // The Scientific Heritage.- 2020.- №54-6.-61с.
7. Денисов, А.Ф. Отбор и оценка персонала: учебно-методическое пособие / А.Ф. Денисов. - М.: Аспект-Пресс, 2016. - 304 c.
8. Есипова Э.Ю. Оценка персонала. Критика теории и практики применения системы сбалансированных показателей / Э.Ю. Есипова. - М.: Финансы и статистика, 2019. - 224 c.
9. Доморников А. Н. «Аутсорсинг» вместо «аутстаффинга» или запрет заемного труда // Символ науки. - 2021. - №1-10. С. 180-183.
10. Журавлев П.В., Карташев С.А. и др. Технологии управления персоналом. - М.: Экзамен, 2020. - 298 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Организация процесса высвобождения персонала.

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net