Организация проектного управления в сфере молодёжной политики (на примере муниципального образования «Город Ижевск»)

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ В СФЕРЕ МОЛОДЁЖНОЙ ПОЛИТИКИ……………………………………………….
1.1. Определение основных понятий «проектное управление», «молодёжная политика», «проектное управление в сфере молодёжной политики»……
1.2. Нормативно-правовое регулирование проектного управления в сфере молодёжной политики………………………………………………………..
1.3. Оценка эффективности проектного управления в сфере молодёжной политики………………………………………………………………………
2. ПРАКТИКА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ В СФЕРЕ МОЛОДЁЖНОЙ ПОЛИТИКИ В МУНИЦИПАЛЬНОМ ОБРАЗОВАНИИ «ГОРОД ИЖЕВСК»……………………………………………………………………..
2.1. Организационно-правовая характеристика молодёжной политики в муниципальном образовании «Город Ижевск»………………….
2.2. Анализ проектного управления в сфере молодёжной политики в му-ниципальном образовании «Город Ижевск»…………………………
2.3. Направления совершенствования организации проектного управления в сфере молодёжной политики в муниципальном образовании «Город Ижевск»..
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……………………………………………………………….
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………
ПРИЛОЖЕНИЕ

Весь текст будет доступен после покупки

Переход от индустриальной эпохи к постиндустриальной диктует усло-вия развития современной России, которые характеризуются значительным усложнением процессов управления различными сферами жизни страны. В данных обстоятельствах в органах государственной и муниципальной власти возрастает потребность в использовании современных научных методов и средств в решении управленческих проблем [76, с. 262-267]. Актуальность выбранной темы определяется значимостью проектного управления в социально-экономической и общественно-политической жизни общества.
Одним из способов систематизации и повышении эффективности управ-ленческих процессов является проектный метод управления, активно используемый в коммерческой сфере жизни общества. Современное управление проектом является особым видом управления, который так или иначе может применяться к управлению любыми объектами, а не только объектами, которые имеют явные характеристики проекта. Это подтверждается результатами практического использования проектного управления в самых разнообразных областях современного российского менеджмента [57, с. 1013-1018].
Проектное управление успешно внедряется и используется на всех управленческих уровнях государственного муниципального управления. Проектный подход к реализации политики стал традиционным не только в государственных, но и муниципальных органах власти. Этот факт обусловлен тем, что проектная деятельность является одним из наиболее эффективных инструментов управления современными социально-экономическими и общественно-политическими процессами [84].

Весь текст будет доступен после покупки

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ В СФЕРЕ МОЛОДЁЖНОЙ ПОЛИТИКИ


1.1. Определение основных понятий «проектное управление», «молодёжная политика», «проектное управление в сфере молодёжной политики»


В современных условиях развития общества эффективность организаци-онной деятельности во многом определяется тем, насколько адекватно и каче-ственно она способна приспособиться к быстро изменяющимся условиям. Для осмысленного осуществления таких изменений необходимы специфические методы и средства, на которых основана методология проектного менеджмента. В ХХ веке проектно-ориентированный подход был успешно перенесён из экономической в политическую и социальную сферу [50].
Одним из ключевых направлений деятельности государства является молодёжная политика. Основной целью государственной молодёжной политики является совершенствование правовых, социально-экономических и организационных условий для успешной самореализации молодёжи, которая направлена на раскрытие её потенциала для дальнейшего развития Российской Федерации, а также содействие успешной интеграции молодёжи в общество и повышению её роли в жизни страны [89].
Молодёжная политика на различных уровнях общественно-политической системы Российской Федерации направлена на создание правовых, экономических и организационных условий, обеспечение гарантий для самореализации личности молодого человека и развития молодёжных объединений и инициатив. Она предусматривает координацию деятельности органов государственной власти на всех уровнях разработки, реализации и контроля за проведением мероприятий по преодолению молодёжных проблем [77, с. 107-115].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Абаимов Н.Н., Круталевич М.Г. Реализация молодежной политики на муниципальном уровне управления // Шаг в науку. – 2017. – №2. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/realizatsiya-molodezhnoy-politiki-na-munitsipalnom-urovne-upravleniya (дата обращения: 21.06.2024).
2. Абидов М.Х. Применение проектных подходов управления в государственном секторе современной российской экономики / М.Х.Абидов //Региональные проблемы преобразования экономики. – 2019. – № 3 (101). – С. 7-12.
3. Аверьянова М.С., Зерчанинова Т.Е. Проектный и программно-целевой подходы в работе с молодежью // Мировая наука. – 2019. – №8 (29). – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/proektnyy-i-programmno-tselevoy-podhody-vrabote-s-molodezhyu (дата обращения: 04.04.2024).
4. Алимов А.А., Александров Б.Ю. Система предоставления грантов как эффективный механизм реализации молодежных проектов в сфере спортивно-патриотического воспитания // Вестник науки. – 2022. – №12 (57). – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sistema-predostavleniya-grantov-kak-effektivnyy-mehanizm-realizatsii-molodezhnyh-proektov-v-sfere-sportivno-patrioticheskogo(дата обращения: 04.04.2024).
5. Анастасова А.С., Никушина А.Н., Павлова А.С., Сарафанов А.Д. Управление проектами: особенности проектного управления в России // Теория и практика современной науки. – 2016. – №11 (17). – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-proektami-osobennosti-proektnogo-upravleniya-v-rossii (дата обращения: 04.04.2024).
6. Афонин, А. М. Управление проектами: учебное пособие / А. М. Афонин, Ю. Н. Царегородцев, С. А. Петрова. – Москва: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2022. – 184 с. – ISBN 978-5-91134-372-9. – Текст: электронный. – URL: https://znanium.com/catalog/product/1836737 (дата обращения: 04.04.2024). – Режим доступа: по подписке.
7. Афонин И. Д. Принципы и методы управления социальными инновационными проектами в молодежной политике [Текст] / И. Д. Афонин// Новая наука: опыт, традиции, инновации. – 2017. – № 4. – С. 130-134.
8. Беляев Н.С., Чуднова О.А. Перспективы развития проектного управления // МНИЖ. – 2022. – №7-3 (121). – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/perspektivy-razvitiya-proektnogo-upravleniya (дата обращения: 04.04.2024).
9. Благонравова, Ю. К. Анализ государственных и муниципальных программ и проектов в сфере молодежной политики в РФ и на примере Нижегородской области / Ю. К. Благонравова // Научно-практические исследования. – 2020. – № 8-8(31). – С. 12-16.
10. Благонравова Ю. К. Оценка эффективности проектного управления в сфере молодежной политики / Ю. К. Благонравова // Актуальные вопросы современной науки: Сборник научных статей Всероссийской с международным участием междисциплинарной научно-практической конференции, Самара, 15 мая 2023 года. – Самара: Исакова Т.С. (БИЮР). – 2023. – С. 27-31.
11. Благонравова, Ю. К. Проектное управление в молодежной политике / Ю. К. Благонравова // Естественно-гуманитарные исследования. – 2023. – № 2(46). – С. 335-337.

Весь текст будет доступен после покупки