Организация производства: технологический процесс (производства или продаж), оборудование, организация производства

Введение 6
1. Общая характеристика базы практики 7
1.1 Организационно-правовая форма организации 7
1.2 Отрасль/сфера деятельности, в которой действует организация 8
1.3 Направления деятельности организации 11
2. Организация производства: технологический процесс (производства или продаж), оборудование, организация производства 14
2.1 Технологическая схема производства 14
2.2 Исходные материалы для изготовления готовой продукции 16
2.3 Основное и вспомогательное оборудование 16
2.4 Организация вспомогательного хозяйства, погрузочно-разгрузочных работ для производства или оказания услуги 17
3. Организация управления организацией 19
3.1 Характеристика внутренней и внешней среды организации 19
3.2 Организационная структура управления организацией 20
3.3 Административная структура управления организации 22
3.4 Назначение отдела. Схема управления отделом, в котором проходила практика. Функции руководителя отдела 23
3.5 Стиль руководства. Принятие и реализация управленческих решений 25
3.6 Методы управления организационной культурой 27
3.7 Сущность и структура коммуникаций в управлении 28
4. Анализ первоначальных представлений о функционировании различных подразделений/организаций, занятых в сфере управления персоналом 29
4.1 Провести анализ использование персонала организации 29
4.2 Существующая система привлечения, подбора и отбора персонала 33
4.3 Используемая в организации программа трудовой адаптации 35
4.4 Программа развития персонала, обучения и профессиональной карьеры. Формирование кадрового резерва 36
4.5 Используемая в организации деловая оценка и аттестация персонала 37
4.6 Анализ ситуации на рынке труда 38
5. Техника безопасности и охрана труда в компании. Противопожарное оборудование 40
6. Экономическая деятельность компании, технико-экономические показатели 43
6.1 Режим работы компании и отдела, в котором проходила практика 43
6.2 Анализ показателей деятельности организации 43
7. Информационные технологии 45
7.1 Работа текстового процессора Word 45
7.2 Элементы графического пользовательского интерфейса 45
7.3 Информационно коммуникационная культура 46
7.4 Организация информационной безопасности в организации 46
7.5 Осуществление поиска необходимой информации в сети Интернет 46
Заключение 48
Список использованных источников 50
Приложения 51

Весь текст будет доступен после покупки

Ознакомительная практика была пройдена в отдел службы по кадрам и социальным вопросам у них дочернего предприятия ОАО «РЖД», а именно на предприятии АО "СЗППК".
Цель прохождения практики состоит в том, чтобы исследовать общую характеристику деятельности компании, исследовать специфику менеджмента организации, системы управления персоналом в целом.
Задачи практики состоят в следующем:
? Исследовать специфику деятельности компании АО "СЗППК"
? Проанализировать основную технологию деятельности компании в области организации пассажирских перевозок
? Рассмотреть специфику управления на предприятии
? Оценить организацию взаимосвязей между подразделениями
? Оценить экономические результаты деятельности компании АО "СЗППК"
? Проанализировать информационные технологии, используемые в компании
Объектом исследования в данной работе является предприятие АО "СЗППК", являющееся дочерней компанией ОАО «РЖД».

Весь текст будет доступен после покупки

1. Общая характеристика базы практики
1.1 Организационно-правовая форма организации
Компания АО "СЗППК" учреждена открытым акционерным обществом «Российские железные дороги» (ОАО «РЖД») и Правительством Санкт-Петербурга [4]
Компания является дочерним зависимым обществом ОАО «РЖД». Зарегистрирована в марте 2006 года, начало деятельности Компании — 11 апреля 2006 года.
АО "СЗППК" осуществляет перевозку пассажиров в пригородном сообщении по территории следующих субъектов Российской Федерации: Санкт-Петербург, Ленинградская область, Новгородская область, Псковская область, Мурманская область и Республика Карелия.
Миссией АО «СЗППК» является оказание услуг по пассажирским перевозкам и багажа железнодорожным транспортом и пригородном сообщении за счет постоянного повышения эффективности деятельности, с обеспечением высокого уровня качества предоставления услуг, а также в соответствии с принципами социальной ответственности и обязательствами перед потребителями и сотрудниками.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Горленко, О. А. Управление персоналом : учебник для вузов / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 217 с.
2 Управление персоналом: учебное пособие / под общ. ред. Г. И. Михайлиной. - 6-е изд., стер. - Москва : Дашков и К, 2022. - 278 с.
3 Управление персоналом : учебник / И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова, Е.Н. Кобцева ; под ред. И.Б. Дураковой. — Москва : ИНФРА-М, 2023. — 570 с.
4 Сайт компании: https://ppk-piter.ru/
5 Особенности рынка пассажирских перевозок в России: https://journal.tinkoff.ru/railroad-stat/
6 Тенденции на рынке труда в Санкт-Петербурге и России: https://78.ru/articles/2023-06-30/glavnie-tendencii-rinka-truda-v-rossii-i-peterburge-gde-vzyat-rabochih-i-molodezh

Весь текст будет доступен после покупки