Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаМенеджмент
Готовая работа №32372 от пользователя Усова Елена
book

Организация системы обучения, подготовки и повышения квалификации на предприятии ООО «МВМ» магазин №А276

2 220 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические основы системы организации подготовки, обучения и повышения квалификации персонала современной организации 6
1.1. Сущность, структура и основные категории системы обучения трудового коллектива, подготовки и повышения его квалификации 6
1.2. Виды и цель обучающей деятельности предприятия 12
1.3. Профессиональная составляющая деятельности кадрового менеджмента по квалификационному продвижению сотрудников 16
Глава 2. Обзор текущей ситуации по состоянию профессионального роста и обучения персонала 28
ООО «МВМ» магазина №А276 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности трудового коллектива филиала магазина №А276 в городе Калуга 28
2.2. Анализ существующей системы профессионального развития персонала магазина «Эльдорадо» 39
2.3. Мониторинг профессиональной подготовки сотрудников торговой организации, ее успешность и основные проблемы 48
Глава 3. Совершенствование организации управления системой обучения подготовки и повышения квалификации сотрудников торговой сети «Эльдорадо» в городе Калуга 59
3.1. Проектные мероприятия по модернизации обучения и повышению профессионального мастерства работников магазина 59
3.2. Управленческие решения по системному программированию профессионального роста личного состава и специфики этой работы магазина №А276 67
3.3. Социально-экономическое обоснование рекомендации предложений и пути компенсации затрат на их внедрения 75
Заключение 86
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 89
ГЛОССАРИЙ 95


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования. Общеизвестно, что преимуществом и уровнем развития любой компании является ее сотрудники и их компетентность. В современных условиях к персоналу предъявляется много новых требований, среди которых особо ценится умение приспосабливаться к частым изменениям функциональных обязанностей, а также психологическая устойчивость. Поэтому высокий динамизм профессиональной деятельности заставляет каждого сотрудника заботиться о повышении своей квалификации. Сегодняшняя динамика рынка приводит к постоянному росту численности сотрудников и одновременно к большой текучести кадров, вследствие чего потребность в хорошо подготовленных специалистах остается неудовлетворенной. Спрос на подготовку, переподготовку и повышение квалификации обусловлен быстрым развитием информационных технологий в торговле, при котором сохранение лидирующих позиций для компании возможно только благодаря постоянному обновлению информации и знаний. Руководители организаций осознают, что методы, считающиеся эффективными в прошлом, явно недостаточны для развития бизнеса в современных условиях. В настоящее время обучение персонала стало ведущей тенденцией, определяющей развитие и сохранение конкурентоспособности компании в условиях рыночной конкуренции. Общепризнано, что затраты на обучение сотрудников представляют собой одну из наиболее выгодных инвестиций, поскольку обеспечивают долговременную эффективность и устойчивость компании. Об актуальности совершенствования технологии обучения персонала свидетельствует и то обстоятельство, что кадровый потенциал современной торговой компании не допускает спонтанного и непродуманного экспериментирования, последствия же неправильного управления человеческими ресурсами трудноустранимы и наиболее разрушительны. Отсюда принципиально важна потребность менять отношение к профессиональному обучению и повышению его качества.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические и методические основы системы организации подготовки, обучения и повышения квалификации персонала современной организации

1.1. Сущность, структура и основные категории системы обучения трудового коллектива, подготовки и повышения его квалификации

Профессиональное развитие сотрудников
становится важнейшим фактором, отличающим
преуспевающие компании от менее удачливых.
Дж.Волкер

Подготовка кадров осуществляется на нескольких уровнях: в средних, средне-специальных и высших учебных заведениях, а также на рабочих местах. Руководители, специалисты и служащие, как правило, оканчивают высшие учебные заведения, колледжи. Подготовка кадров осуществляется на основе утвержденных государственных стандартов, как директивном документе, в соответствии с которым осуществляется учебно-воспитательный процесс в учебных заведениях.
Подготовка квалифицированных торговых работников проводится в профессиональных учебных заведениях, а также в учебных комбинатах, а в последнее время чаще всего - непосредственно на торговом предприятии.
Подготовка – обучение продавца набору умений и навыков, соответствующих определённой профессии, необходимых для выполнения определенных видов работ на необходимом для выполнения должностных обязанностей уровне.
Переподготовка – это получение дополнительных компетенций (знаний, умений, навыков, а также личностных качеств), необходимых для выполнения функций нового направления профессиональной деятельности или получения дополнительной квалификации.
Повышение квалификации – это обновление теоретических и практических знаний, совершенствование навыков специалистов в связи с постоянно возрастающими требованиями к их квалификации.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. "Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2021)
2. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Часть первая: Федеральный закон от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 25.02.2023) // Собр. законодательства РФ. 1994. №32. Ст. 3301.
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) [Электронный ресурс]: Федеральный Закон РФ от 26.01.1996 № 14-ФЗ (ред. от 01.07.2022, с изм. от 08.07.2022). - Режим доступа: http://consultant.ru
4. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть третья) [Электронный ресурс]: Федеральный Закон РФ от 26.11.2001 № 146 -ФЗ (ред. от 01.07.2022). - Режим доступа: http://consultant.ru
5. Трудовой кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]: Федеральный Закон РФ от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 25.02.2023) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.03.2023) . - Режим доступа: http://consultant.ru
6. Архипова Н.И. Современные проблемы управления персоналом : монография / Архипова Н.И., Назайкинский С.В., Седова О.Л. — Москва : Проспект, 2019. — 160 с.
7. Базаров Т. Ю. Психология управления персоналом: учебник и практикум для вузов / Т. Ю. Базаров. — Москва: Издательство Юрайт, 2020. — 381 с.
8. Валеева Н.Ш., PERSONNELMANAGEMENT (Основы управления персоналом) : учебное пособие / Н.Ш. Валеева, А.Р. Нурутдинова, Э.М. Муртазина. — Москва : Русайнс, 2021. — 290 с.
9. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2018. – 320 c.
10. Гильманова, Л.Р., Чистякова, С.В. Управление развитием персонала в современных организациях // В сборнике: «Проблемы экономики и организации управления персоналом». Сборник научных трудов. Челябинск, 2020. – С. 23-27.
11. Глухенькая, Н. М. Исследование систем управления персоналом организации: монография. – Прага: Vedecko vydavatelske centrum «Sociosfera-CZ», 2019. – 96 с.
12. Горбатенкова, К.И. Развитие персонала: понятие и инструменты // Материалы международной научно-практической конференции «Актуальные концепции развития гуманитарных и естественных наук: экономические, социальные, философские, политические, правовые, аспекты», 2019. – с. 70-73.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных