Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаУправление персоналом
Готовая работа №63011 от пользователя Irina L.
book

Организация системы оценки персонала при периодической аттестации

630 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание


Введение 5
1. Теоретические аспекты оценки персонала в организации 7
1.1 Сущность и содержание оценки персонала 7
1.2 Формы и методы оценки 10
2. Анализ процесса аттестации персонала организации ПАО «Тандер» 19
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации 19
2.2 Анализ процесса аттестации персонала 21
3. Пути совершенствования аттестации персонала организации ПАО «Тандер» 29
3.1 Разработка мероприятия по совершенствованию аттестации персонала 29
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 35
Заключение 37
Список используемой литературы 39
Приложение А 42


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Организации существуют для достижения своих специфических целей. Эффективность работы организации в целом, складывается из эффективности использования всех организационных ресурсов, в том числе каждого сотрудника. Естественно, что сотрудники неодинаково выполняют свои производственные обязанности – в любой организации или подразделении есть лидеры, аутсайдеры и середняки.
Однако, чтобы провести эту дифференциацию, необходимо иметь единую систему оценки эффективности выполнения каждым сотрудником своих должностных функций. Проведение регулярной оценки сотрудников помогает создавать индивидуальные планы развития персонала, повышает мотивацию в достижении цели, и одновременно является элементом управления человеческими ресурсами, поскольку именно результаты оценки предоставляют возможность принимать обоснованные решения в отношении вознаграждения, продвижения, увольнения и развития сотрудников. [15, с.125]
Создать систему оценки, одинаково сбалансированную с точки зрения точности, объективности, простоты и понятности, достаточно сложно и, как правило, организации пользуются на практике различными системами оценки персонала, каждая из которых имеет свои достоинства и недостатки.
В настоящее время на российских предприятиях разрабатываются и используются разнообразные практические методики оценки персонала. Наиболее распространенной является система периодической аттестации персонала, она относится к традиционным методам оценки.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1. Теоретические аспекты оценки персонала в организации
1.1 Сущность и содержание оценки персонала

Оценка персонала – одно из важнейших направлений работы с кадрами. Она проводится многократно на протяжении всех стадий жизненного цикла персонала: рекрутирования, закрепления (стабилизации), развития, ухода (перемещение персонала в дочерние фирмы, филиалы). [8, с.11-14]
Выбор системы оценки персонала для каждой конкретной организации является уникальной задачей, решить которую может только руководство самой организации. Эта система должна быть:
? подчинена стратегическим целям организации;
? отражать состояние внешней среды;
? организационную культуру.
Итак, что же такое оценка персонала? Каждый автор, рассматривающий этот вопрос, имеет свои взгляды на сущность оценки персонала и ее виды.
По мнению А.Я. Кибанова деловая оценка персонала – это целенаправленный процесс установления соответствия качественных характеристик персонала (способностей, мотиваций и свойств) требованиям должности или рабочего места. [7, с.257] Он выделяет два основных вида деловой оценки:
? оценку кандидатов на вакантную должность;
? текущую периодическую оценку сотрудников организации.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Бабосов Е.М., Вайнилович Э.Г., Бабосова Е.С. Управление персоналом: учебное пособие для студентов вузов по специальности «Менеджмент». Минск: ТетраСистемс, 2021. – 288 с.
2. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом: учебник для вузов. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2021. – 423 с.
3. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: учебник для студ. Учреждений сред.проф. Образования. 13-е изд., перераб. и доп. М.: Академия, 2020. – 320 с.
4. Бельская Е.Г. Управление персоналом: технологии и методы. Учебное пособие. М., ГУУ, 2021. – 109 с.
5. Борисова Е.А. Оценка и аттестация персонала. Издательство: Питер, 2020. – 256 с.
6. Верещагина Л.С., Махметова А.Е. Основы управления персоналом: учебное пособие под ред. проф. В.И. Долгого. Саратов: ССЭИ РЭУ им. Г.В. Плеханова, 2021. – 156 с.
7. Герасимов Б.Н., Чумак В.Г., Яковлева Н.Г. Менеджмент персонала организации: учебно-методическое пособие. Самара: Самарский государственный аэрокосмический университет им. Академика С.П. Королева, Международный институт рынка, 2020. – 247 с.
8. Журавлёв П.В. и др. Технология управления персоналом: учебник. М. Экзамен, 2021. – 576 с.
9. Задорожняя Ю.С. Аттестация персонала и использование ее результатов для совершенствования организации труда // Проблемы экономического роста и устойчивого развития территорий. – 2021. – № 7. – С. 137139.
10. Зародина В.В. Создание системы аттестации персонала // Кадровик. – 2021. – № 3. – С. 69-77.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных