ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА КАК ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА ПЕРСОНАЛА
1.1 Система оплаты труда персонала: содержание, механизм формирования
1.2 Методы и инструменты системы оплаты труда персонала
1.3. Опыт формирования системы оплаты труда персонала в компаниях
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ООО «СТРОЙКАТ»
2.1 Общая характеристика деятельности ООО "Стройкат"
2.2 Анализ кадрового состава и системы управления персоналом ООО "Стройкат"
2.3 Анализ системы оплаты труда ООО "Стройкат"
ГЛАВА 3. Рекомендации по совершенствованию системы оплаты труда в ООО «СтройКат» 29
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы оплаты труда в ООО «СтройКат»
3.2 Оценка социально-экономической эффективности рекомендаций
3.3 Нормативно-правовое и компьютерного обеспечение выпускной квалификационной работы
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Весь текст будет доступен после покупки

В современных условиях развития гражданского общества система социально-трудовых отношений является важнейшим элементом в деятельности компаний. От того, на сколько сбалансирована будет деятельность и взаимоотношения между работником и работодателем, зависит не только текущий уровень производительности труда, но и дальнейшее стратегическое развитие компании в условиях рынка.
Актуальность исследования определяется тем, что эффективная мотивация персонала является одним из наиболее существенных факторов конкурентоспособности современных организаций. Повышение эффективности работы, высокая мотивация труда сотрудников является одной из главных задач любой компании.
Оплата труда для сотрудников коллектива вне зависимости от сферы и направлений ее деятельности, является ключевым звеном, которое обеспечивает реализацию различного рода функций и задач со стороны работника. В том случае, если установленный размер заработной платы не будет устраивать сотрудника, его деятельность может быть менее эффективна, что приведет к нарушению целостности системы.
В этой связи, для руководителей компаний важно добиваться установления наиболее оптимальной системы оплаты труда с целью учета интересов как своих, так и действующих сотрудников.
Степень разработанности проблемы. Научную основу работы составили периодические издания и литература, а также труды отечественных и зарубежных авторов по вопросам исследования стимулирования, мотивации и оплаты труда, такие как Бабынина Л.С., Генкин Б.М., Горелов Н.А., Савенок Е.С, Степанова С.Н., Мальцева Е.С., Родермель Т.А. и т.д.
Объект исследования – ООО "Стройкат".
Предмет исследования –организация система оплаты труда как инструмент повышения трудовой мотивации в ООО "Стройкат".
Цель выпускной квалификационной работы – на основе исследования теоретических и анализа практических аспектов системы оплаты труда в ООО "Стройкат" разработать рекомендации по ее совершенствованию для повышения мотивации труда.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ПРИ ПРОВЕДЕНИИ КАДРОВОГО АУДИТА
1.1 Система оплаты труда персонала: содержание, механизм формирования

На сегодняшний день, система социально-трудовых отношений, которые возникают в процессе трудовой деятельности между работником и работодателем, является ключевым элементом развития компаний в условиях рынка. В этой связи важно отметить, что основным звеном данной системы принято считать заработную плату.
Данный элемент выступает своего рода как регулятор взаимоотношений между работодателем и работником: работодатель готов платить за выполнение определенного спектра задач своему работнику вознаграждение, а работник в свою очередь, готов выполнять данные обязанности лишь за строго установленную денежную сумму.
В этой связи, целесообразно определить, что же такое заработная плата в системе социально-трудовых отношений.
Итак, под заработной платой принято понимать совокупность денежного вознаграждения, которое получает сотрудник в компании за выполнение определенного спектра задач, поставленного перед ним руководителем.
Важно отметить, что руководитель не вправе устанавливать максимально низкий уровень заработной платы для своих сотрудников, ведь данный аспект, а именно уровень минимального размера оплаты труда, как и ряд условий трудового взаимодействия между работником и работодателем, имеет нормативно-правовую базу, в частности Трудовой Кодекс.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Абрамов А.О. Стимулирование управленческого труда В сборнике: Современные исследования основных направлений гуманитарных и естественных наук материалы международной научно-практической конференции. Под редакцией Насретдинова И.Т. - 2022. – 212с
2. Алтунина И. Р. Мотивы и мотивация социального поведения [Текст] / И. Р. Алтунина. – М.: Моск. психолого-соц. ин-т - 2019. - 144 с.
3. Асалиев А. М. Экономика труда: Учебное пособие / А.М. Асалиев, Г.Г. Вукович, Л.И. Сланченко. - М.: НИЦ ИНФРА-М - 2020. - 171 с
4. Беляева М.Г. Влияние системы стимулирования на издержки управления персоналом // Вестник Самарского университета. Экономика и управление. - 2019. - № 3. - С. 79-85.
5. Боев С.Г., Бережный А.И., Егай В.В. Оценка современного уровня и эффективности системы оплаты труда // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. - 2020. - № 2.- С. 12-25.
6. Бычин, В.Б. Организация и нормирование труда: Учебное пособие / В.Б. Бычин, Е.В. Шубенкова, С.В. Малинин. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2020. — 248 с.
7. Бюджетный Кодекс Российской Федерации от 31.07.1998 № 145-ФЗ (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.07.2021 г.)
8. В.Б. Бычин, Е.В. Шубенкова, С.В. Малинин. Организация и нормирование труда. – М.: Инфра-М, 2019. – 256 с.
9. Владимирова Л.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли (торговля) / Л.П. Владимирова. – Москва : Дашков и К, 2019. – 225 с.
10. Волгина, О. Н. Мотивация труда персонала [Текст] / О. Н. Волгина; под ред. Ю. Г. Одегова. – М.: Экзамен - 2019. – 128 с.
11. Горелов Н.А. Оплата труда персонала: методология и расчеты : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Н.А. Горелов. – М. : Юрайт, 2020
12. Гражданский Кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 №51-ФЗ (действующая редакция от 05.05.2014 г.)

Весь текст будет доступен после покупки