Личный кабинет

Дипломная работаМенеджмент

Готовая работа №79313 от пользователя Успенская Ирина

Организация системы развития персонала

Name: Организация системы развития персонала
Price: 2150.00 RUB

2 150 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 86

Год написания: 2024

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА
1.1. Понятие и сущность системы развития персонала 10
1.2. Формы развития персонала на предприятиях сферы гостиничных услуг
17
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА В АО УК «ОТЕЛЬ МЕНЕДЖМЕНТ»
2.1. Общая характеристика гостиничного предприятия АО «УК «Отель Менеджмент»
32
2.2. Оценка организации системы развития персонала АО «УК «Отель Менеджмент»
41
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА АО «УК «ОТЕЛЬ МЕНЕДЖМЕНТ»
3.1. Порядок организации системы развития персонала в АО «УК «Отель Менеджмент»
53
3.2. Расчет затрат на организацию системы развития персонала в АО «УК «Отель Менеджмент»
64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 72
ПРИЛОЖЕНИЯ 76

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования. Развитие персонала – это непрерывный процесс совершенствования кадрового потенциала организации, в процессе которого реализуются сразу несколько функций управления персоналом – обучение и повышение квалификации, адаптация и наставничество, управление карьерой и формирование кадрового резерва, нематериальная мотивация. Насколько эффективно будет организован процесс развития персонала, настолько выше будут результаты всей кадровой работы, что приведет в итоге к росту производительности труда и повышению конкурентоспособности компании.
Таким образом, одним из важных элементов комплекса управления организацией является система развития персонала. Вновь принятый сотрудник на входе в организацию имеет собственные цели, ценностные и поведенческие установки и предъявляет собственные требования к содержанию новой работы, работодателю, условиям труда. В свою очередь, компания тоже формирует и предъявляет сотруднику собственные требования и ожидания: к уровню квалификации, образованию, личной эффективности, лояльности по отношению к компании и её корпоративной культуре, трудовой дисциплине. Во время адаптации и компания и сотрудник должны приложить максимум усилий по удовлетворению этих ожиданий. Задача существенно упрощается, если в компании реализована система развития персонала.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА
1.1. Понятие и сущность системы развития персонала

В первом разделе рассмотрим содержание понятия «развитие персонала» и место развития в системе управления персоналом.
Развитие персонала – это комплекс мероприятий, осуществляемых компанией, по управлению кадровым потенциалом своих сотрудников, включающий в себя, в первую очередь, непрерывное обучение, а также решение ряда задач, связанных с адаптацией и управлением деловой карьерой. Развитие начинается с момента прихода сотрудника в компанию и сопровождает его в течение всей трудовой деятельности.
Несмотря на большое количество исследований, проводившихся последние десятилетия, до сих пор в теории управления не сформировалось единого мнения относительно соотношения понятий «развитие» и «обучение»: одни авторы считают, что обучение является лишь инструментом развития, другие – идентифицируют эти понятия, используя их в своих работах как синонимы. В данной работе, несмотря на неразрывность этих понятий, будет применяться подход, в соответствии с которым обучение является элементом развития персонала. Отметим, что в зарубежной теории управления эти понятия также всегда идут вместе – «training and development».
Процесс развития персонала – это процесс взаимообусловленный, так как одновременно повышает результативность труда работника и качество кадрового потенциала организации. Непрерывное развитие сотрудников позволяет компании поддерживать необходимый уровень конкурентоспособности и формирует лояльных к организации сотрудников, снижая текучесть кадров.
Представим структуру развития персонала в разрезе функций управления на рисунке 1.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 [Электронный ресурс] // ТК РФ 197-ФЗ (ред. от 25.12.2023) [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683
2. Аргирис К., Шен Д. Организационное научение [Текст] - М: Олимп-бизнес, 2005.
3. Бухалков, М. И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: учебное пособие / М.И. Бухалков. — Москва: ИНФРА-М, 2022. — 191 с. Текст: электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1815602
4. Веснин, В. Р. Корпоративное управление: учебник / В. Р. Веснин, В. В. Кафидов. — Москва: ИНФРА-М, 2021. — 272 с. — (Высшее образование: Магистратура).
5. Володина Н. Адаптация персонала. Российский опыт построения комплексной системы: учеб. пособие / Н. Володина. – М.: Эксмо, 2019. – 240 с.
6. Дуракова, И.Б. Управление персоналом: Уч. / И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова, Е.Н. Кобцева. [Текст] / - М.: Инфра-М, 2019. - 384 c.
7. Егоршин, А. П. Основы управления персоналом: учебное пособие / А. П. Егоршин. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва: ИНФРА-М, 2024. — 352 с. — (Высшее образование). Текст: электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/2113856
8. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А. Я. Кибанова. — 4-е изд., доп. и перераб. — Москва: ИНФРА-М, 2023. — 695 с. - Текст: электронный. - URL: https://znanium.ru/catalog/product/1951170

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Организация системы развития персонала

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net