Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №80773 от пользователя Разгуляев Денис Николаевич

Организация системы развития персонала на примере ООО «КЛМ»

Name: Организация системы развития персонала на примере ООО «КЛМ»
Price: 1490.00 RUB

1 490 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 67

Год написания: 2024

Разгуляев Денис Николаевич

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 5
1. Теоретические основы организации системы развития персонала. 8
1.1. Сущность и содержание понятий развития обучения персонала. 8
2. Анализ системы развития персонала на примере предприятия ООО «КЛМ». 33
2.1. Общая характеристика предприятия ООО «КЛМ». 33
2.2. Анализ системы развития персонала на предприятии ООО «КЛМ». 40
3. Совершенствование системы развития персонала организации ООО «КЛМ» 51
3.1. Рекомендуемые мероприятия для решения проблем, выявленных в системе управления развитием персонала. 51
3.2. Социально-экономическая эффективность мероприятий по совершенствованию системы развития персонала в организации ООО «КЛМ». 55
Заключение 62
Список используемой литературы 65

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Введение
Актуальность темы исследования: В современных условиях экономики все большее значение приобретает развитие персонала, основанное на научных методах. Это связанно с тем, что высокий уровень развития персонала и научно обоснованные методы развития персонала на современном этапе развития экономики являются одним из главных условий эффективной деятельности организаций.
Объясняется это тем, что в условиях растущей конкуренции все большее значение приобретает требования к квалификации кадров, что влечет за собой необходимость в развитии персонала в соответствии с новыми условиями. Более того при совершенствовании профессионального развития персонала, возрастает цена на оплату едины рабочего времени, и его экономия достигается путем правильно выстроенной системой развития персонала.
Система развития персонала необходима для того, чтобы развивать и обучать сотрудников, подготавливать их к выполнению новых производственных задач. Также развитие персонала призвано обеспечивать развитие стратегического и оперативного кадрового резерва.
Одной из важных задач системы развития персонала является, создание благоприятны условий, для повышение трудового потенциала сотрудников, путем применения различных форм, видов и методов развития персонала. При правильном подходе, к развитию персонала, компания получает высококвалифицированных специалистов, которые быстрее и качественнее справляются с поставленными задачами.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1. Теоретические основы организации системы развития персонала.
1.1. Сущность и содержание понятий развития обучения персонала.
Потребность в разработке вопросов в области управления развитием персонала возникла в результате практических потребностей людей. Развитие экономики предполагает углубление разделения труда, появление новых видов деятельности, профессий и специальностей, что требует соответствующей системы подготовки кадров для обеспечения успешной работы предприятий и организаций. Однако, значения и способы решения проблемы формирования кадрового потенциала меняются на разных этапах развития экономики.
Важную составляющую в повышении эффективности деятельности организации является развитие персонала, его развитие состоит из совокупности организационных и экономических мер по обучению, повышение квалификации, стимулирование творчества. Достижение высокого результата в управлении организацией возможно только при наличии соответствующих знаний, умений и навыков, эти требования постоянно меняются в условиях конкуренции и с появлением новых технологий. В крупнейших западных компаниях деятельность в области развития персонала состоит из: выработки стратегии, профессиональной ориентации, организации адаптации персонала в коллективе, обучения, работы с кадровыми резервами и рационализации.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

Учебная литература и переодические издания
1. Базарова Т.Ю. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — 2-е изд., перераб. и доп.—М.: ЮНИТИ, 2017. - с.138
2. Балашов, А. И. Управление человеческими ресурсами: учеб. пособие / А. И. Балашов - СПб.:Питер. 2019. - 318 с
3. Бирюков В. В. Управление развитием персонала/ В. В. Бирюков// учебное пособие для студентов направления подготовки - бакалавриата. Издательство ОмГА 2019. – с.168
4. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. учебник под ред. В. Р. Веснина М-КноРус 2009. - 517с.
5. Гриднева М.А. Обучение персонала / М.А. Гриднева М.А. Петров В.А. Спивак //Учебное пособие Издательство Санкт-Петербургского Государственного Экономического Университета 2018.
6. Горленко О. А., Ерохин Д. В., Можаева Т. П. Управление персоналом. Учебник для академического бакалавриата. М.: Юрайт.- 2019.- 250 с.
7. Дайнека А. В. Управление персоналом: учебник / А. В. Дайнека - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2013. -292 с.
8. Дуракова И.Б. Управление персоналом учебник: ИНФРА-М; Москва; 2009 с. 216-220

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Организация системы развития персонала на примере ООО «КЛМ»

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net