Организация труда дистанционных сотрудников АО "Т-Банк" и кадровая безопасность организации. Объектом выступает АО "Т-Банк"

Введение.................................................................................................................3
1 Теоретические основы определения внешних и внутренних угроз кадровой безопасности..........................................................................................6
1.1 Определение и особенности трудовой деятельности дистанционного работника………………………………………………………………………….6
1.2 Основные документы, регулирующие труд сотрудника организации на удаленном рабочем месте………………………………………………………..8
1.3 Понятие кадровой безопасности в управлении персоналом .................................................................................................................................10
1.4 Эффективные методики и инструменты определения внешних и внутренних угроз кадровой безопасности..........................................................12
2 Система обеспечения кадровой безопасности при удаленном найме и трудоустройстве АО «Т-Банк»………………………..................................................................................19
2.1 Характеристика внутренней и внешней среды и особенности деятельности компании АО «Т-Банк»….....................................................................................19
2.2 Особенности системы управления удаленными сотрудниками в АО «Т-Банк»….....................................................................................................24
2.3 Рекомендации по совершенствованию управления внешними и внутренними угрозами кадровой безопасности для АО «Т-Банк»…..............28
Заключение...........................................................................................................32
Список использованных источников..............................................................34
Приложения..........................................................................................................36

Весь текст будет доступен после покупки

Важность кадровой безопасности обусловлена тем, что она является необходимым условием для успешной работы и развития любой компании. Чтобы оставаться стабильными и расти, организациям необходимо постоянно улучшать способы защиты своих сотрудников.
Кадровая безопасность - это защита компании от проблем, которые могут возникнуть из-за действий сотрудников. Для этого выявляются возможные риски и разрабатываются способы их избежать.
В рамках осуществления кадровой безопасности организации решается большое количество задач, например: выявление текущих и будущих потребностей компании в рабочей силе, включая определение необходимого количества сотрудников, их квалификации и наиболее эффективных методов привлечения, постоянное развитие, профессиональный рост сотрудников, внедрение современных систем оплаты труда, способствующих достижению стратегических целей компании, минимизация убытков, связанных с трудовыми спорами, поддержание высокой лояльности персонала, объективная оценка состояния конкурентов на рынке, оценка организации как работодателя со стороны работника, уменьшение текучки кадров, достижение высокого образовательного уровня и компетентности руководителей.

Весь текст будет доступен после покупки

Теоретические основы определения внешних и внутренних угроз кадровой безопасности
Определение и особенности трудовой деятельности дистанционного работника
Дистанционная работа – это выполнение трудовых обязанностей, определенных трудовым договором, с использованием информационно-коммуникационных технологий вне офиса или другого места, контролируемого работодателем.
В процессе выполнения работы и взаимодействия с работодателем работник использует интернет-соединение и стандартные каналы связи, такие как электронная почта и телефон.
Особенности регулирования труда дистанционных работников определены главой 49.1 Трудового кодекса Российской Федерации. Данная глава регламентирует виды дистанционной работы, условия, включаемые в трудовой договор, порядок оформления трудовых отношений, а также гарантии, предоставляемые дистанционным работникам.
По ст. 312.1 ТК РФ дистанционная работа может быть:
На постоянной основе — в течение всего срока действия трудового договора.
Временно — непрерывно в течение срока, определённого трудовым договором или дополнительным соглашением к нему (не более 6 месяцев).
Периодически — чередование периодов дистанционной работы с периодами работы на стационарном рабочем месте.
В исключительных ситуациях, обусловленных производственными авариями, природными катастрофами, эпидемиями и иными подобными обстоятельствами, допускается временный перевод работников на удаленную работу по решению работодателя.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Алавердов, А.Р. Управление кадровой безопасностью организации: учебник / А.Р. Алавердов. — М.: Маркет ДС, 2018. — 176 с.
2. Буйлова, Е.В. Экономическая безопасность: учеб. пособие / Е.В. Буйлова. — СПб.: Вектор, 2019. — 560 с.
3. Бушманова, С.М. Современные методы оценки кадровой безопасности как инструмент обеспечения экономической безопасности организации // Молодой ученый. — 2022. — № 28 (423). — URL: https://articles.moluch.ru/archive/423/93963
4. Владимиров, Ю.И., Павлов, А.С. Кадровая составляющая безопасности предприятия // Безопасность. — 2018. — № 3. — С. 60–65.
5. Гриненко, Т.Г. Управление кадровыми рисками как инструмент формирования кадровой безопасности организации // Научные труды Северо-Западного института управления. — 2018. — № 5(37). — С. 97–110.
6. Егорова, Л.С., Фролова, О.Н., Фролова, П.С. Риски и угрозы в системе кадровой безопасности организации // Вестник Костромского государственного университета им. Н.А. Некрасова. — 2013. — № 6. — С. 144–148.
7. Ишкова, И.С. Анализ и оценка кадровой составляющей экономической безопасности предприятия (организации) // European scientific conference: Сборник статей XIV Международной научно-практической конференции. — Пенза, 2019. — С. 173–180.

Весь текст будет доступен после покупки