ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ И ПУТИ ЕЁ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ 6
1.1 Теоретические основы организации труда 6
1.2 Организационно-правовые основы организации труда 11
1.3 Методические подходы к исследованию организации труда 16
2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА В АДМИНИСТРАЦИИ КОРКИНСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО ОКРУГА 22
2.1 Краткая характеристика Администрации 22
2.2 Анализ организации труда 31
2.3 Диагностика проблем управления в организации труда 38
3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА В АДМИНИСТРАЦИИ КОРКИНСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО ОКРУГА 47
3.1 Общие направления совершенствования организации труда 47
3.2 Обоснование и разработка проекта мероприятий, плана внедрения проекта 48
3.3 Оценка социальной и экономической эффективности проекта мероприятий 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 61

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы. Организация труда муниципальных служащих играет одну из важных ролей в эффективной и качественной работе муниципальных органов власти. Этот процесс требует не только умения эффективно распределять рабочие задачи, но и создавать благоприятные условия для работы служащих, поощрять их профессиональное развитие и мотивировать к достижению высоких результатов.
Одним из ключевых аспектов организации труда муниципальных служащих является определение нагрузки на каждого сотрудника с учетом его профессиональных навыков и специализации. Верное распределение задач позволяет уменьшить риск перегрузки отдельных служащих и обеспечить рациональное использование ресурсов во благо муниципалитета.
Для повышения эффективности работы муниципальных служащих целесообразно вводить современные информационные технологии. Автоматизация рутинных и повторяющихся задач в значительной степени освободит время служащих для выполнения более важных и сложных задач. Кроме того, электронное делопроизводство значительно повысит скорость и качество обработки документов, сократит время на проведение служебной корреспонденции и позволит обеспечить должные сроки выполнения работ.
Важным аспектом организации труда муниципальных служащих является создание стимулов для повышения их профессионального уровня. Проведение систематических тренингов, курсов повышения квалификации, а также обеспечение доступа к профессиональной литературе и источникам информации помогут служащим развивать свои навыки и накапливать знания.

Весь текст будет доступен после покупки

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ
1.1 Теоретические основы организации труда
На сегодняшний день формирование и использование системного построения процесса управления является основой безопасного функционирования предприятий, которые при осуществлении деятельности сталкиваются с множеством проблем. Поэтому основной задачей управления персоналам выступает обеспечение ориентации сотрудников на достижение целей организации.
Организация труда в организации существенно влияет на эффективность управления. Она является системой производственных взаимоотношений средства производства, между сотрудниками и общим порядком трудового процесса. На эту систему влияют такие факторы, как разделение труда, сотрудничество между работниками, организация рабочих мест и их обслуживание, рациональные приемы и методы работы, адекватные нормы труда, оплата и материальное стимулирование, планирование и учет труда [6].
Для обеспечения эффективной организации труда в оргаизации ннеобходимо уделять внимание таким аспектам, как отбор, подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала. Создание безопасных и здоровых условий труда также является важным фактором. Это позволяет сохранять здоровье и благополучие сотрудников, повышать их работоспособность и уменьшать число производственных травм.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Конституция Российской Федерации: принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 г. (с последующими изм.) // Российская газета. – 1993. – 25 декабря. Доступ из справ.- правовой системы Консультант Плюс. – Текст: электронный.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ) 30 ноября 1994 года N 51-ФЗ (последняя редакция). Доступ из справ.- правовой системы Консультант Плюс. – Текст: электронный.
3. Налоговый кодекс Российской Федерации. Ч. 1: федеральный закон от 31 июля 1998 г. № 146-ФЗ (с последующими изм.) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 1998. – № 31. – Ст. 3824. Доступ из справ.- правовой системы Консультант Плюс. – Текст: электронный.
4. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 22.11.2021) (с изм. и доп., вступ. в силу с 30.11.2021) // Российская газета от 31 декабря 2001 г. N 256. Доступ из справ.- правовой системы Консультант Плюс. – Текст: электронный.
5. Федеральный закон «О муниципальной службе в Российской Федерации» от 02.03.2007 N 25-ФЗ (последняя редакция). Доступ из справ.- правовой системы Консультант Плюс. – Текст: электронный.
6. Федеральный закон от 06.10.2003 N 131-ФЗ (ред. от 02.11.2023) «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации». Доступ из справ.- правовой системы Консультант Плюс. – Текст: электронный.
7. Алексеева А.В. Технологии закрепления молодых специалистов в организации / А.В. Алексеева // Молодежь и наука. - № 4. - 2022. – С. 8-15.
8. Бабун, Р.В. Государственное и муниципальное управление. введение в специальность (для бакалавров) / Р.В. Бабун. - М.: КноРус, 2018. - 128 c.
9. Борщевский Г.А. Кадровые нововведения: понятие и характеристика / Г.А. Борщевский // Вопросы государственного и муниципального управления. - 2022. - № 2. - С. 65-88.
10. Василевский М.А. современных проблемах государственной и муниципальной службы в области кадровой политики / М. А. Василевский // Самоуправление. – 2022. – № 11. – С. 28–30.
11. Воденко, К.В. Управление персоналом: учебник / К.В. Воденко, С.И. Самыгин, К.Г. Абазиева [и др.] ; под редакцией Воденко К.В. – 2-е изд. – М. : Дашков и К, 2019. – 374 с.
12. Вукович, Г.Г. Организация труда в системе управления персоналом / Г.Г. Вукович, А.В. Никитина // Общество: политика, экономика, право. – 2020. – № 1. – С. 34-38.

Весь текст будет доступен после покупки