ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Введение………………………………………………………….................... 6
1 Теоретические основы организации управленческого учета в коммерческой организации ……………………………………………….
8
1.1 Сущность и назначение управленческого учета…………………. …. 8
1.2 Этапы организации управленческого учета ………………………… 15
1.3 Инструментарий управленческого учета ……………………………… 20
2. Анализ финансово хозяйственной деятельности ООО «Мебель для офиса»………………………………………………………………………..
26
2.1 Характеристика деятельности организации……………...……….…. 26
2.2 Оценка финансового состояния ООО «Мебель для офиса»………... 28
2.3 Оценка организации системы управленческого учета ООО «Мебель для офиса»………………………………………………...……………......
36
3 Совершенствование системы управленческого учета ООО «Мебель для офиса»………………………………………………………………......
41
3.1 Направления по совершенствованию плана счетов управленческого учета ООО «Мебель для офиса»……………………..…………………….
41
3.2 Направления по совершенствованию форм внутренней отчетности управленческого учета ООО «Мебель для офиса»……………………….
44
3.3 Направления по совершенствованию анализа финансовых результатов в разрезе управленческого учета ООО «Мебель для офиса».
48
Заключение …………………………………………...……….…………… 52
Список литературы ……................................................................................ 56
Приложение А. Бухгалтерский баланс……………………………….…... 60
Приложение Б. Отчет о финансовых результатах………………….…… 62

Весь текст будет доступен после покупки

В условиях развитой конкурентной среды каждому экономическому субъекту необходима эффективно работающая система управления, которая способна оперативно и адекватно реагировать на постоянные изменения внешней и внутренней среды. Система управленческого учета позволяет оперативно получать массив данных для того, что использовать информационно обоснованную стратегию и тактику внутреннего управления в деятельности экономического субъекта.
Вопросы организации системы управленческого учета находятся в тесной взаимосвязи с системой управления затратами. Поскольку большинство предприятий имеют сложную структуру производства, то необходимо формировать информационные массивы данных не только для принятия эффективных управленческих решений в производственной и финансовой деятельности, но и в налоговой политике. Прежде всего, это связано с динамичным развитием экономики и, как следствие, принятием регулярно изменяющегося законодательства, обязательного к исполнению.
Среди всей структуры затрат, большое значение играют налоговые затраты, особенность которых состоит в том, что они должны быть экономически обоснованы, документально подтверждены и проанализированы. Грамотно выстроенная система управленческого учета позволяет осуществлять налоговые платежи равномерно и рационально, обеспечивающими репутацию добросовестного налогоплательщика при снижении общего уровня налоговых обязательств и помогает сформировать оптимальную модель налогообложения в зависимости от вида деятельности, привести в соответствие с этой моделью договорную базу, элементы учетной политики и систему внутреннего контроля.
В связи с этим изучение теоретических основ и предложение практических рекомендаций, направленных на развитие системы управленческого учета представляется актуальной и своевременной в современных экономических условиях.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Теоретические основы организации управленческого учета в коммерческой организации

1.1 Сущность и назначение управленческого учета

В современных условиях к предприятиям предъявляются все более жесткие требования к организации и информационному обеспечению управленческого процесса. Получение своевременной и достоверной информации для принятия оперативных управленческих решений осуществляется на основе использования инструментария менеджмента: учета, планирования, анализа и контроля. Традиционно информационной базой для принятия решений считается управленческий учет. В связи с отсутствием в научной литературе единого определения управленческого учета представляется целесообразным исследование позиций различных авторов на этот счет (таблица 1).
Обобщение и анализ вышеперечисленных взглядов авторов на сущность управленческого учета позволяют заключить, что управленческий учет - это информационная система, предназначенная для сбора, анализа и предоставления информации, необходимой для принятия управленческих решений.
По мнению Л. В. Юрьевой, Е. В. Долженковой и М. А. Казаковой, управленческий учет является неотъемлемой частью процесса управления и обеспечивает необходимую информацию для: - управления текущей деятельностью организации; - планирования ее будущей стратегии, тактики и операций; - оптимизации использования ее ресурсов; - измерения и оценки производительности; - исключения субъективных оценок в процессе принятия решения; - улучшения внутренних и внешних связей [24].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Агафонова, В.В. Единое информационное пространство бухгалтерского учета, анализа и аудита / В.В. Агафонова. – Текст непосредственный // Вестник Самарского аэрокосмического университета им. Академика С. П. Королева. - 2020. - № 2. - С. 151–158.
2. Аглицкий, И.С. Информационное поле предприятия / И.С. Аглицкий. – Текст непосредственный // Финансовая газета. - 2021. - № 45. - С. 14–15.
3. Алборов, Р.А. Управленческий учет затрат по центрам ответственности в производственных организациях: монография. Ижевск: Удмуртский университет, 2018. - 108 с. . – Текст непосредственный.
4. Баева, Е.А. Компоненты учетно-информационного пространства организации / Е.А. Баева, А.В. Баев. – Текст непосредственный // Социально-экономические явления и процессы. - 2020. - № 10 (44). - С. 16–20.
5. Безрукова Т.Л. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Т.Л. Безрукова, С.С. Морковина. Москва, РУСАИНС, 2020. – 600 с. – Текст непосредственный.
6. Бороненкова, С.А. Управленческий анализ: учебное пособие. - Москва: Финансы и статистика, 2023. - 384 с. – Текст непосредственный.
7. Васин, Ф.П. Управленческий учет: учебное пособие. Москва: Финансовая академия при Правительстве РФ, 2019. - 98 с.– Текст непосредственный.
8. Вахрушина, М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям. 8-е изд., испр. Москва: Омега-Л, 2020. - 570 с. – Текст непосредственный.
9. Веревченко, А.П. Информационные ресурсы для принятия решений: учебное пособие / А.П. Веревченко, В.В. Горчаков, И.В. Иванов, О.В. Голодова. – Москва; Екатеринбург: Академический проект: Деловая книга, 2020. – 560 с. – Текст непосредственный.

Весь текст будет доступен после покупки