Организация внутрипроизводственных экономических отношений ООО «Золотые ручки»

Введение
1 Теоретические основы организации внутрипроизводственных экономических отношений
1.1 Внутрипроизводственные экономические отношения как составная часть производственных отношений
1.2 Факторы развития внутрипроизводственных экономических отношений
1.3 Модели организации внутрипроизводственных экономических отношений
1.4 Методология оценки эффективности системы внутрипроизводственных экономических отношений
2 Анализ деятельности ООО «Золотые ручки»
2.1 Общая характеристика ООО «Золотые ручки»
2.2 Анализ финансовой деятельности ООО «Золотые ручки»
2.3 Оценка эффективности внутрипроизводственных экономических отношений в ООО «Золотые ручки»
3 Разработка мероприятий по совершенствованию организации внутрипроизводственных экономических отношений ООО «Золотые ручки»
3.1 Пути совершенствования организации внутрипроизводственных экономических отношений
3.2 Расчет экономической эффективности мероприятий
Заключение
Список использованных источников и литературы
Приложения

Весь текст будет доступен после покупки

Целью деятельности любого предприятия является выпуск определенной продукции (выполнение работ, оказание услуг) установленного объема и качества в определенные сроки. При организации деятельности предприятия следует исходить не только из потребностей в данном виде продукции, но и необходимости учитывать внутрипроизводственные экономические отношения.
Предприятие должно самостоятельно определять цели своей деятельности и, следовательно, организовывать систему внутрипроизводственных экономических отношений, чтобы обеспечить достижение поставленных целей, и способных согласовать интересы каждого работника, подразделения и предприятия в целом. Для достижения этих целей большое значение имеет овладение методами организации внутрипроизводственных экономических отношений, а также расчеты и сравнение показателей эффективности производства предприятия. То есть, вопросы повышения эффективности организации внутрипроизводственных экономических отношений являются актуальной проблемой.

Весь текст будет доступен после покупки

Производство - процесс создания материальных благ, необходимых для существования и развития общества. Промышленное производственное предприятие состоит из множества подразделений (производственных звеньев), обеспечение оптимального функционирования которых представляется чрезвычайно трудным.
Один из наиболее эффективных путей устранения трудностей - это системный подход к изучению экономических явлений внутри предприятия, обуславливаемых объективными законами. Нормальное функционирование сложных производственных систем обусловлено многими условиями, что требует системного подхода к исследованию закономерностей протекания производственного процесса. При этом первостепенное значение имеют организация производственного процесса, взаимодействие и взаимосвязи между его элементами, совокупное взаимодействие элементов системы с внешней средой и др.
Производственные подразделения промышленного предприятия - цехи, участки, обслуживающие хозяйства и службы (прямо или косвенно участвующие в производственном процессе), связи между ними, взятые в совокупности составляют производственную структуру предприятия. Любое промышленное предприятие, выпускающее продукцию, обладает производственно-техническим, организационным и экономическим единством, а внутрипроизводственные экономические отношения между структурными подразделениями предприятия являются составной частью системы производственных отношений предприятия.
Производственно-техническое единство всех входящих в предприятие структурных подразделений обусловлено либо общностью назначения выпускаемой продукции, либо сходством технологических процессов ее изготовления. Оно выражается [13, c.11]:
- во-первых, во взаимосвязанности производственных процессов, т.е. каждый частичный производственный процесс является элементом более общего процесса по превращению исходных сырья и материалов в готовую продукцию;
- во-вторых, в определенной системе средств труда и предметов труда, т.е. конкретный набор машин (агрегатов) и материально-энергетических потоков имеет определенную количественную пропорциональность и относительно стабильную пространственную привязку внутри каждого отдельного предприятия;
- в-третьих, в наличии общих вспомогательных и обслуживающих подразделений, в закреплении за предприятием определенной территории.
Организационное единство заключается в наличии единого руководства, единой системы перспективных, текущих и других планов, единой системы учета и отчетности, единого устава. Устав предприятия включает комплекс вопросов, определяющих его организационно-правовой статус, цели и направления деятельности, границы экономической самостоятельности.
Экономическое единство заключается в том, что у предприятия общим являются экономические и социальные задачи, необходимые для их решения производственные ресурсы, а также результаты производственно-хозяйственной деятельности. Экономическое единство достигается соединением всех видов материально-энергетических ресурсов и финансовых средств в едином кругообороте. Экономическое единство предприятия, также определяется оптимальной организацией внутрипроизводственных экономических связей, позволяющее эффективно функционировать хозяйствующему субъекту.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Конституция Российской Федерации от 25.12.1993, с изменениями от 09.06.2001 г. с поправками от 30.12.2008 № 6–ФКЗ и от 30.12.2008 № 7–ФКЗ. - [Электронный ресурс] // Сайт компании «Консультант Плюс» / URL: http://www.consultant.ru/online.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс] // Сайт компании «Консультант Плюс» / URL: http://www.consultant.ru/online.
3. Федеральный закон от 8 февраля 1998г. № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» [Электронный ресурс] // Сайт компании «Консультант Плюс» / URL: http://www.consultant.ru/online.
4. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. - М: Дело и сервис, 2015. – 583 с.
5. Акбердин Р.З., Кибанов А .Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при разных формах хозяйствования: Учеб пособие. М.: ГАУ им. Ордженикидзе. - 2013. - 76 с.
6. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика 2016. – 528 с.
7. Баскакова О.В. Экономика предприятия (организации): учебник / О.В.Баскакова. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2013. – 372 с.
8. Басовский, Л. Е. Экономический анализ (Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности): Уч.пос./ Басовский Л.Е., Лунева А.М., Басовский А.Л.; Под ред. Басовский Л.Е. - Москва :НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 222 с. (ВО:Бакалавр.) (П)ISBN 978-5-16-010170-5. - Текст : электронный. - URL: https://new.znanium.com/catalog/product/474209.
9. Бережной, А.Е. Организационно-экономический механизм управления внутрихозяйственными экономическими отношениями / А.Е.Бережной. – Красноярск: Красноярский государственный аграрный университет, 2016. - 16 с.
10. Бланк С.В. Экономический анализ: теория и практика: К вопросу о методике анализа финансового состояния организации. – 2017. – 342 с.
11. Борисов С.Р., Васильев В.Н. Основы предпринимательства и организации производства: Учебное пособие / Под ред. Проф. В.Н. Васильева. – М.: Машиностроение, 2015. - 752 с.

Весь текст будет доступен после покупки