Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаРазное
Готовая работа №95684 от пользователя Куклачев Дмитрий
book

Основные факторы повышения конкурентноспособности фармацевтических предприятий

370 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение……………………………………………………………………..…….3
Глава 1. Теоретическое обоснование понятия конкурентоспособности……...5
1.1. Понятие конкурентоспособность и ее оценка……………………………...5
1.2. Восстановления статуса российской фармацевтической
промышленности……………………………………………………...…………..8
1.3. Методические рекомендации по повышению конкурентоспособности предприятия……………………………………………………………..……….12
Глава 2. Анализ конкурентного положения аптеки…………………………17
2.1 Разработка анкеты и проведение социологических исследований по анализу факторов конкурентоспособности…………………………………….17
2.2 Анализ результатов аптечных маркетинговых исследований…………21
Заключение……………………………………………………………………….24
Список литературы…………………………………………………………….25



Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Фармацевтическая промышленность занимает особое место в экономике любой развитой страны. Это важный элемент в системе здравоохранения, которая обеспечивает стабильность и устойчивость развития человеческого капитала и является неотъемлемой частью промышленного комплекса, его статус в значительной степени характеризуется уровнем использования высоких технологий в стране.
В России фармацевтическая промышленность также является важной частью промышленного комплекса (Стратегическое развитие российской фармацевтической промышленности на период до 2020 года). Однако у него есть серьезные проблемы, связанные с использованием устаревших технологий, низко инновационных компонентов и отсутствия прорывных исследований и разработки новых препаратов. Все это уменьшает
конкурентоспособность российских фармацевтических предприятий и требует формирование комплекса мер по его улучшению. В то же время существующие рыночные, экономические условии, характеристики и проблемы развитие российских фармацевтических предприятий требует новых исследований для обеспечения и повышения конкурентоспособности фармацевтической промышленности.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Глава 1. Теоретическое обоснование понятия конкурентоспособности
1.1. Понятие конкурентоспособность и ее оценка
Конкурентоспособность рассматривается как ключевой критерий для оценки успеха стран, отраслей и компаний. Всемирный экономический форум определяет конкурентоспособность как набор институтов, политики и факторов, определяющих уровень производительности. Более того, конкурентоспособность может быть определена как приобретение большей доли рынка, повышение рентабельности и долгосрочной стабильности и рост этих показателей, тем самым улучшая благосостояние и уровень жизни людей. Полагая это в перспективе, компании и отрасли должны быть конкурентоспособными на внутреннем и международном рынках, чтобы выжить. Что касается недавней конкурентной и динамичной среды, если компании хотят быть успешными на арене конкуренции, они должны обладать конкурентным преимуществом, что означает создание и поддержание превосходной производительности. Сила конкуренции зависит как от поведения фирм, так и от внешней бизнес-среды, в которой они конкурируют, состояния инфраструктуры, правовой базы и эффективности финансовой системы.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Апазов А. "Рынок - это не базар" // Медицинская газета №74 27.09.2000.
2. Боумен К. Основы стратегического менеджмента. Пер. с англ. Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. М: Юнити, 2000.
3. Браверман А. А. Маркетинг в российской экономике переходного периода. - М.: Экономика, 1997
4. Глухов А. Оценка конкурентоспособности товара и способы ее обеспечения// Маркетинг. - 1999. - №2.
5. Грикова Е. И. Маркетинговые коммуникации как фактор, повышающий конкурентоспособность аптечной организации / Е. И. Грикова, М. М. Курашов // Ремедиум. — 2011. — № 11. — С. 49–52.
6. Джупарова И. А. Конкурентная стратегия аптечной организации [Электронный ресурс] / И. А. Джупарова, И. А. Голубева // Медицина и образование в Сибири: сетевое научное издание. — 2011. — № 5. — Режим доступа: (http://www.ngmu.ru/cozo/mos/article/pdf.php?id=523).
7. Джупарова И. А. Применение технологий бенчмаркинга для повышения конкурентоспособности аптечных организаций / И. А. Джупарова, С. Н. Сбоева, Ю. В. Белова // Вестн. НГУ. Сер. Социально-экономические науки. — 2010. — № 2. — С. 93–109.
8. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления: Учеб. пособие. - М.: ИВЦ “Маркетинг”, 1998.
9. Лукичева Т.И., Сазыкина О.А. Маркетинг: курс лекций: учебное пособие по направлению “Менеджмент”. Изд. 2-е, перераб. и доп. – Пенза: ПГУАС, 2010.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных