Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаМедицина
Готовая работа №101326 от пользователя Успенская Ирина
book

Основные факторы повышения конкурентоспособности фармацевтических организации

585 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ 2
1. ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПОНЯТИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ 4
1.1. Конкурентоспособность как составляющая успешной деятельности организации 4
1.2. Современные конкурентоспособные стратегии 11
2.ИЗУЧЕНИЕ КОНКУРЕНТНОГО ОКРУЖЕНИЯ АПТЕЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ И ФАКТОРЫ ПОВЫШЕНИЯ ЕЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ 22
2.1. Факторы повышения конкурентоспособности современных фармацевтических предприятий 22
2.2. Направления повышения конкурентоспособности фармацевтических предприятий 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 38

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

В современном обществе с развитием фармацевтического рынка повышается его конкурентоспособность. В нашей стране данный рынок развивается динамично и активно.
Актуальность исследования обусловлено тем, что в современном мире из-за экологической ситуации и других факторов уровень здоровья населения снизился, таким образом, повысился спрос на фармацевтический рынок. Поэтому одним из проблем в современной фармакологии является уровень здоровья населения, обусловленный уровнем развития системы здравоохранения, в частности ее обеспечением качественной фармацевтической продукцией.
В предпринимательской деятельности фирмы постоянно возникают проблемы, обусловленные целесообразностью более полного удовлетворения потребностей существующих и потенциальных покупателей в необходимых товарах. Проблема стратегического успеха предприятия, создания и удержания конкурентных преимуществ — одна их самых актуальных. Решению таких проблем и призван способствовать маркетинг, как основа повышения эффективности деятельности предприятия.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1. ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПОНЯТИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
1.1. Конкурентоспособность как составляющая успешной деятельности организации

Фармацевтический рынок - один из самых насыщенных потребительских рынков. Его отличают высокий уровень развития брендов и, соответственно, конкуренции между ними. На фармацевтическом рынке идет острая борьба за потребителя с использованием самых различных методов и средств, в зависимости от вида продукции (OTC-препараты, рецептурные препараты, БАДы и др.). Так же усиливается экспансии крупных аптечных сетей в регионы и поглощение региональных сетей.
Фармацевтические рынки развивающихся стран отличаются от рынков промышленно развитых стран тем, что страховое покрытие лекарств очень ограничено, и большинство людей платят непосредственно из своего кармана, особенно те, кто имеет более низкий уровень дохода. Теория предполагает, что производители могли бы стремиться практиковать ценовую дискриминацию – взимать более низкие цены в этих странах, чем в странах с более высоким уровнем дохода - если бы они были уверены, что лекарства не будут экспортироваться в страны с более высоким уровнем дохода или что их более низкие цены не будут ссылаться на них. Аналогичным образом, ценовая дискриминация между богатыми и бедными потребителями в этих странах также увеличила бы объем продаж для компаний и доступ для потребителей, если бы это было возможно. Однако государственная политика, системы распределения и другие факторы подрывают сегментацию рынка в развивающихся странах, хотя Корпоративные стратегии, такие как двойной брендинг, прямое распределение среди поставщиков и потребительские купоны, могут быть эффективными для некоторых лекарств. Неэффективные системы распределения также играют определенную роль в повышении розничных цен для потребителей, независимо от цен, взимаемых производителями во многих развивающихся странах.
Глобальный характер фармацевтических поставок ставит вопрос о соответствующих межнациональных ценовых различиях для распределения совместных затрат. Теоретические модели монопольного ценообразования, использующие либо ценовую дискриминацию, либо единообразное ценообразование, а также модели ценообразования, применяемые для оплаты совместных затрат, что предполагают дифференцированное ценообразование значительно превосходит единообразное ценообразование в разных странах.
Если предположить, что страны с более высоким уровнем дохода имеют более неэластичный спрос, то это означает, что более богатые страны должны платить более высокие цены, чем более бедные страны, и это согласуется с большинством норм справедливости. Принцип дифференцированного ценообразования между богатейшими и беднейшими странами широко используется в политических дискуссиях. Однако на практике консенсус сводится к соответствующим ценовым различиям и абсолютным уровням цен, особенно в странах со средним уровнем дохода, где формируются средние классы, но проживает большое бедное население.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Аналитическое агентство DSM Group. [Электронный ресурс]. URL: http://dsm.ru/
2. Балашов А.И. Формирование механизма устойчивого развития фармацевтической отрасли: теория и методология. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2012.
3. Гравшина И.Н. Конкурентная стратегия в системе управления конкурентоспособностью предприятия // Молодой ученый. – 2013. – №6. – С. 296-298.
4. Майкл Портер. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов. – М.: Альпина Паблишер, 2017. – 456 с.
5. Н. Давидсон, О. Мариев, А. Пушкарев Региональные факторы инновационной активности российских предприятий // Форсайт. – 2018. – № 3. – Т.12. – С. 62-72.
6. Нежникова Е.В., Черняев М.В., Папельнюк О.В., Кореневский А.В. Экономика качества: учебник для бакалавров. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2018.
7. Никитина Е.А. Управление конкурентоспособностью предприятия // Научные ведомости БелГУ. Серия: История. Политология. Экономика. Информатика. – 2007. – №8. – С.226-230.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных