Основные формы и принципы организации карьерной системы государственной службы

Введение 2
Глава 1. Теоретические аспекты карьерной системы государственной службы 4
1.1. Понятие и сущность государственной службы 4
1.2. Основные формы и принципы организации карьерной системы государственной службы 9
1.3. Должности гражданской службы и их классификация 11
Глава 2. Анализ карьерной системы государственной службы Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Астраханской области 13
2.1. Основная деятельность Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Астраханской области 13
2.2. Анализ карьерной системы Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Астраханской области 17
2.3. Проблемы, выявленные в ходе анализа карьерной системы Министерства 20
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности карьерной системы государственной гражданской службы 23
3.1. Направления повышения эффективности карьерной системы государственной службы Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Астраханской области 23
3.2. Разработка рекомендаций по повышению эффективности карьерной системы государственной службы Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Астраханской области 25
3.3. Оценка эффективности предложенных рекомендаций по повышению эффективности карьерной системы Министерства 26
Заключение 29
Список использованных источников 31

Весь текст будет доступен после покупки

Изучение проблем служебной карьеры в органах государственной власти обладает научной ценностью и практической значимостью. Актуальность данной темы обусловлена объективными качественными переменами, характеризующими современную действительность России, активной и во многом определяющей ролью государственного управления в осуществлении рыночно-демократических преобразований. Нынешняя ситуация в органах государственной власти является сложной и противоречивой.
Проблема данной ситуации состоит в следующем: несмотря на то, что в стратегическом плане общественные, государственные и личностные интересы в обеспечении комфортных условий для карьерного роста в государственной службе совпадают, в реальности же на пути карьерного развития государственных служащих встречается немало преград, сильно ограничивающих профессионально – должностное развитие персонала. В связи с этим развитие карьерной системы государственной службы и объективное оценивание персонала, которое позволяется по достоинству стимулировать карьерный рост служащим, имеют значимые последствия как для отдельной личности, так и для общества в целом.
Объектом данной работы является организация карьерной системы государственной службы.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические аспекты карьерной системы государственной службы
1.1. Понятие и сущность государственной службы
Теоретические аспекты данной работы могут быть продемонстрированы в Федеральном законе №58 “О системе государственной службы Российской Федерации”, а также в Федеральном законе №79 “О государственной гражданской службе Российской Федерации” [2].
Государственная служба представлена как профессиональная служебная деятельность граждан Российской Федерации по обеспечению исполнения полномочий Российской Федерации, федеральных органов государственной власти, иных государственных органов, субъектов Российской Федерации, органов государственной власти субъектов Российской Федерации, иных государственных органов субъектов Российской Федерации и т. д.
Обратимся к понятию “Федеральный государственный служащий”. Согласно №58-ФЗ таковым является гражданин, который осуществляет профессиональную служебную деятельность на должности федеральной государственной службы и получает денежное вознаграждение за счет средств федерального бюджета [3]. Далее рассмотрим понятие “государственного гражданского служащего субъекта Российской Федерации”. Это гражданин, который осуществляет профессиональную служебную деятельность на должности государственной гражданской службы субъекта Российской Федерации и получает денежное содержание за счет средств бюджета соответствующего субъекта Российской Федерации. Однако стоит упомянуть, что федеральным законом могут быть предусмотрены случаи, когда государственный служащий субъекта Российской Федерации может получать денежное содержание за счет средств федерального бюджета.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Конституция Российской Федерации: [принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 г. с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01 июля 2020 г.] // Официальный интернет–портал правовой информации. – URL: http://www.pravo.gov.ru (дата обращения: 31.07.2020)
2. Федеральный закон от 27 июля 2004 г. N 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации» // Собрание законодательства Российской Федерации от 2 августа 2004 г. N 31, ст. 3215.
3. Федеральный закон РФ «О системе государственной службы Российской Федерации» от 27 мая 2003 г. №58-ФЗ // Собрание законодательства РФ. 2003. №22. Ст.2063.
4. Федеральный закон "О внесении изменений в Федеральный закон "О государственной гражданской службе Российской Федерации" от 07.06.2013 N 116-ФЗ: сайт. – URL: http://www.kremlin.ru/acts/bank/37310 (дата обращения 05.05.2020). – Текст: электронный.
5. Указ Президента РФ № 1653 от 13 декабря 2012 г. «О федеральных кадровых резервах федеральных государственных органов, руководство деятельностью которых осуществляет Президент Российской Федерации» // Собрание законодательства Российской Федерации, N 51, 17.12.2012, ст.7170.
6. Постановление министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Астраханской области от 03.09.2018 № 46 «О наградах министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Астраханской области»
7. Борщевский, Г. А. Государственная служба: учебник и практикум для вузов / Г. А. Борщевский. — 3-е изд., испр. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2020. — 480 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-12208-4. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/448126 (дата обращения: 12.03.2023
8. Государственная служба: учебник и практикум для академического бакалавриата / Е. В. Охотский [и др.]; под общей редакцией Е. В. Охотского. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2019. — 340 с. — (Бакалавр. Академический курс). — ISBN 978-5-534-09911-9. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/428928 (дата обращения: 12.03.2023).
9. Диагностика и профессиональное развитие управленческих кадров государственной службы: методология и технологии: монография / под общ. науч. ред. Ю. В. Синягина. - Москва: Дело (РАНХиГС), 2021. - 354 с. - ISBN 978-5-85006-365-8. - Текст: электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1920394 (дата обращения: 12.03.2023). – Режим доступа: по подписке.
10. Кабашов, С. Ю. Государственная служба Российской Федерации : учебное пособие / С. Ю. Кабашов. - 4-е изд., стер. - Москва: ФЛИНТА, 2022. - 305 с. - ISBN 978-5-9765-0253-6. - Текст: электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1874983 (дата обращения: 12.03.2023). – Режим доступа: по подписке.

Весь текст будет доступен после покупки