Основные характеристики процесса организации производства

Введение...................................................................................................................3
1.1. Сущность производственного процесса........................................................ 4
1.2. Принципы организации производства.......................................................... 5
1.3. Понятие структуры производственного цикла…………………..…………6
Заключение.............................................................................................................. 9
Список использованной литературы.................................................................. 10

Весь текст будет доступен после покупки

Организация производства,научная организация труда, задача оптимального использования ресурсов на большом предприятии. Здесь под термином «ресурсы» понимаются персонал и материалы, необходимые для планирования, проектирования и управления сложными процессами. Хотя организация производства зародилась в обрабатывающей промышленности, сегодня ее методы применяются и во многих других областях. Строительство, транспорт, сельское хозяйство, банковское дело, продовольственное снабжение, коммунальные услуги – вот примеры предпринимательской деятельности, где регулярно используются методы организации производства для оптимизации совместного использования рабочей силы, материалов, оборудования и энергии. Современная организация производства занимается прежде всего применением технических средств, а также методов исследования операций для повышения эффективности и производительности работы.

Весь текст будет доступен после покупки

1.1. Сущность производственного процесса
Производственный процесс – это совокупность всех действий людей и средств производства, направленных на изготовление продукции. Выделяют следующие виды производственных процессов.
Вид 1. Основные процессы – это технологические процессы, в ходе которых происходят изменения геометрических форм, размеров и физико-химических свойств продукции. Подразделяются на подготовительные или заготовительные, преобразующие или обрабатывающие и заключительные или сборочные разновидности.
Вид 2. Вспомогательные процессы обеспечивают бесперебойное протекание основных процессов, например, изготовление и ремонт инструментов и оснастки, ремонт оборудования или обеспечение всеми видами энергии, т. е. электрической, тепловой, пара, воды, сжатого воздуха.
Вид 3. Обслуживающие процессы связаны с обслуживанием как основных, так и вспомогательных процессов, но в результате которых продукция не создается (складирование, транспортировка, технический контроль и т. д.). Технологические процессы, в свою очередь, делятся на фазы.
Фаза – это комплекс работ, выполнение которых характеризует завершение определенной части технологического процесса и связано с переходом предмета труда из одного качественного состояния в другое. В машиностроении и приборостроении технологические процессы в основном делятся на три фазы: заготовительная; обрабатывающая; сборочная.
Технологический процесс состоит из последовательно выполняемых над предметом труда технологических действий – операций. Операция – часть технологического процесса, выполняемая на одном рабочем месте (станке, стенде, агрегате и т. д.), состоящая из ряда действий над каждым предметом труда или группой совместно обрабатываемых предметов труда.
Группы операций в зависимости от применяемых средств труда: ручные – выполняемые без применения машин, механизмов и механизированного инструмента; машинно-ручные – выполняемые с помощью машин или ручного инструмента при непрерывном участии рабочего; машинные – выполняемые на станках, установках, агрегатах при ограниченном участии рабочего (например, установка, закрепление деталей, пуск и остановка станка, раскрепление и снятие детали и т. д.); автоматизированные – выполняемые на автоматическом оборудовании или автоматических линиях; аппаратурные процессы, характеризующиеся выполнением машинных и автоматических операций в специальных агрегатах (печи, установки, ванны).

Весь текст будет доступен после покупки

1. Величко, О.В. Организационно-структурные формы корпоративных объединений в рыночной экономике / О.В. Величко, В.А. Цветков, О.Р. Церуас. – М.: БУК, 2020.
2. Вейе, Г. Введение в общую экономику и организацию производства / Г. Вейе, У. Деринг. – Красноярск: Государственный университет, 2023.
3. Вяткин, В.Н. Организационное проектирование хозяйственных комплексов / В.Н. Вяткин. – М.: Экономика, 2024.
4. Кожекин, Г.Я. Организация производства / Г.Я. Кожекин, Л.М. Синица. – Минск: ЭКОПЕРСПЕКТИВА, 2021.
5. Мазур, И.И. Девелопмент / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, В.Д. Ольдерогге. – М.: Экономика, 2020.
6. Мильнер, Б.З. Теория организаций / Б.З. Мильнер. – М.: ИНФРА-М, 2024.
7. Организация производства на предприятии (фирме): учеб. пособие / под ред. О.И. Волкова, О.В. Девяткина. – М.: ИНФРА-М, 2023.
8. Основы организации производства: учебник / под ред. Н.А. Чечерина. – Самара: СГЭА, 2023.

Весь текст будет доступен после покупки